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          登山團建活動方案(爬山團建活動方案)

          admin3年前 (2022-03-19)拓展活動
          公司登山及團隊建設方案

          團結奮進 勇攀高峰

          一、活動目的:

          1、為了豐富員工的業余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加

          深員工之間的交流和溝通,并加強企業文化的建設。

          2、增加團隊之間的良好溝通,形成積極協調的組織氛圍;樹立互相配合,互相

          支持的團隊精神和意識。

          二、活動主題:團結奮進 勇攀高峰

          三、活動時間:*****************

          四、活動地點:

          五、活動形式:自由登山+部門團隊表演展示

          六、參與團隊:************************

          七、活動紀律及說明:

          1、此次活動為公司集體活動,無特殊情況,不得請假,各部門人員必須全部參加,此次活動為戶外運動,請參與人員準備好適合登山的服裝;

          登山團建活動方案

          登山團建活動方案

          登山團建活動方案

          團隊建設的5個統一登山團建活動方案

          團隊需做到五個統一:統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。統一的目標目標是團隊的前提,沒有目標就稱不上團隊,因為先有了目標才會有團隊。有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步,更重要的是第二步統一團隊的目標,就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標,并為達成目標而努力的工作。統一的思想如果團隊的思想不統一,你說東他說西,就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣,團隊思想不統一也會降低效率。統一的規則一個團隊必須有它的規則,規則是告訴團隊成員該做什么,不該做什么。不能做什么是團隊行事的底線,如果沒有設定底線,大家就會不斷的突破底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。統一的行動一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協調,讓行動統一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節都能環環緊扣。統一的聲音團隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當面一套,背后一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊內部有觀念的沖突是合理的,但在決定面前大家只能有一種聲音。我培訓過的一家美資企業做得非常好,他們的管理層推動大家在會上激烈的爭吵,甚至可以和總經理爭吵,但會上產生的決議大家都要嚴格的執行不能有任何不協調的聲音。

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