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          如何拓展公司業(yè)務(wù)(戶外拓展業(yè)務(wù)怎么開展)

          admin3年前 (2022-03-25)拓展活動

          我們今天來談一談,營銷驅(qū)動的企業(yè)業(yè)績增長。

          營銷如何驅(qū)動公司增長?

          每一個企業(yè)都想不斷成長,不斷提高銷售收入和利潤,所以企業(yè)增長是一個永恒的話題,那么針對企業(yè)如何增長,實際上是有不同的路徑的。

          企業(yè)增長的兩種路徑

          1、 外延式增長

          企業(yè)通過并購和合并其他企業(yè)實現(xiàn)增長

          我們在資本市場中看到很多這樣的企業(yè),通過收購并購,買買買變成一個大的公司。

          2、 內(nèi)涵式增長

          通過企業(yè)顧客的增加、產(chǎn)品銷售收入的增加、產(chǎn)品價值的提升、產(chǎn)品利潤的提升、開發(fā)新產(chǎn)品等方式獲得的增長,即企業(yè)通過調(diào)整內(nèi)部的運營和策略來實現(xiàn)的增長。

          總體上來說:

          大多數(shù)情況下,外延式增長不能帶來真正的價值創(chuàng)造能產(chǎn)生壟斷,有壟斷價值,但是需要面對反壟斷法外延式的增長是應(yīng)對資本市場的一種手段,并不真正創(chuàng)造股東價值

          1+1,很多時候是0.8,三家企業(yè)并購之后,比如滴滴和快滴合并,這個結(jié)果其實并不見得創(chuàng)造了更多市場價值,但是產(chǎn)生了壟斷,寄希望壟斷創(chuàng)造價值,需要面對反壟斷法。所以很多外延式增長,實際上是應(yīng)對資本市場的一種手段,并不真正創(chuàng)造股東價值。而內(nèi)涵式增長,是創(chuàng)造股東價值的。

          營銷驅(qū)動增長的核心

          今天我們講的營銷驅(qū)動的增長,核心是內(nèi)涵式增長,通過提升產(chǎn)品銷量和溢價能力,擴大顧客群體,優(yōu)化顧客群體等方式實現(xiàn)企業(yè)銷售收入和利潤增長,這是我們今天要討論的問題。

          內(nèi)涵型增長

          營銷如何驅(qū)動企業(yè)有質(zhì)量的內(nèi)涵式增長?

          在講這個問題之前,這里想和大家分享一個公式,叫做ROE公式。

          ROE

          Return on Equity(ROE),投資回報率公式(股東權(quán)益報酬率公式),解釋了企業(yè)怎樣通過投資賺錢。

          你可能知道,企業(yè)的ROE取決于三個因素:

          ROE=產(chǎn)品和服務(wù)的毛利潤*存貨周轉(zhuǎn)率(turnover)*杠桿比率(Leverage)

          *企業(yè)經(jīng)營效率/投資回報率/凈資產(chǎn)回報率

          如何拓展公司業(yè)務(wù)

          第一個因素是你所經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)的毛利潤,第二個因素是你這家企業(yè)的存活周轉(zhuǎn)率,也就是你的存貨到錢的周轉(zhuǎn)率,第三個因素是杠桿比率,也就是你的自有資金和借債資金比例放大了多少倍,這三者相乘,就構(gòu)成了我們企業(yè)的經(jīng)營效率/投資回報率/凈資產(chǎn)回報率。

          在這個公式當中,三個模塊你調(diào)整任何一個模塊,都可以提升企業(yè)的營利性。

          如何拓展公司業(yè)務(wù)

          毛利潤由行業(yè)選擇、品牌和產(chǎn)品差異化決定;存貨周轉(zhuǎn)率的快慢由運營效率和分銷效率決定;杠桿比率由自有資金和借債資金比率。

          如何拓展公司業(yè)務(wù)

          那么在這三個模塊當中,營銷可以幫助你提高前兩個模塊的效率,我們通過品牌打造,通過優(yōu)化差異化我們的產(chǎn)品,提升我們的毛利率,我們通過渠道優(yōu)化,可以提高存活周轉(zhuǎn),所以這兩者提升之后,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)是增長的。

          下面要講到的7個變革,其實都是圍繞著要么是提升毛利潤,要么是提升運營效率,下面我們就來看看哪些具體的營銷戰(zhàn)略手段可以幫助我們達到這個目的。

          七個變革實現(xiàn)營銷驅(qū)動企業(yè)增長

          作為一個CEO,我們要把營銷作為我們企業(yè)增長的重要引擎,那么我認為有七個具體的變革舉措可以幫助我們達成。

          營銷的七個變革

          市場細分→細分戰(zhàn)略

          銷售產(chǎn)品→解決方案

          博弈對手→營銷伙伴

          營銷1.0→營銷3.0

          傳統(tǒng)營銷→數(shù)字營銷

          事業(yè)單元分開營銷→集團公司整合營銷

          垂直營銷→水平營銷

          這七個變革,就像七個武器可以幫助你推開業(yè)績增長之門。

          作者:熊熊 運營筆記

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