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          團(tuán)建是(團(tuán)建是什么梗)

          admin3年前 (2022-03-28)拓展活動(dòng)

          團(tuán)建全稱團(tuán)隊(duì)建設(shè),又稱作 Team building,從國外傳到國內(nèi)來(畢竟人家現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化都跑在我們前面),國內(nèi)也是最近幾年才火起來的。

          簡單的說:團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下,讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶,更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

          同時(shí)也滿足員工被尊重,歸屬感,安全感,被愛等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。(來自互聯(lián)網(wǎng))

          團(tuán)建是

          團(tuán)建的詳細(xì)解讀

          通過上面的解釋,可能還不太明白,下面嗨爽團(tuán)建為您詳細(xì)解讀一下上面每一句話的意思?層層剝開,相信你會(huì)對團(tuán)建有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

          1、在特殊的情境場景下;

          如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊(duì)小游戲、拓展訓(xùn)練基地,最新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān),劇本殺(謀殺之謎)等,這些就是特殊情境。為啥需要呢?很好理解,辦公室適合的是談工作問題,而人與人的交往不僅僅只是工作。

          2、讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流;

          在特殊情景下,吃飯、玩游戲等都會(huì)讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題,進(jìn)而產(chǎn)生溝通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號(hào),或者虛假的迎合。

          3、不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶;

          有共同追求,共同目標(biāo)的時(shí)候,可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力,共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù),比如分組比賽,沙灘足球、排球,創(chuàng)意擺拍評比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感,企業(yè)凝聚力等,一盤散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。

          4、滿足員工被尊重,歸屬感,安全感,被愛等精神需求;

          團(tuán)建大部分都是以企業(yè)福利的形式出現(xiàn),是公司和員工意見統(tǒng)一之后的一個(gè)雙贏局面,管理者和組織者不要以為公司出錢了,請大家出去吃喝玩團(tuán)建就可以為所欲為。更應(yīng)該是你情我愿,相互參與的一場集體活動(dòng)。

          就跟追男女朋友是一個(gè)理,誰主動(dòng)誰就應(yīng)該給予和滿足另一方的需求,這是謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

          團(tuán)建,公司是主動(dòng)的一方,能不能達(dá)到公司的目的,關(guān)鍵看公司有沒有滿足員工的需求,團(tuán)建要的就是公司的姿態(tài)。

          5、團(tuán)建活動(dòng)對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。

          團(tuán)建活動(dòng)形式各種各樣,但有沒有價(jià)值就不一定了。近些年出過不少奇葩團(tuán)建,50公里徒步拉練、玩低俗游戲。。。這些看似是對人的歷練,對團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn),實(shí)際上是不考慮實(shí)際情況的拍腦袋決策,大部分公司員工都是普通人,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)都是比較弱的,經(jīng)不起折騰,所以只會(huì)起反作用。

          團(tuán)建活動(dòng)有沒有價(jià)值,還有一個(gè)非常重要的因素,就是團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)與否,就如一次大型會(huì)議一樣,需要組織、需要舞臺(tái)、需要控場、需要主題、需要金牌主持等。

          一次好的團(tuán)建,少不了這一系列的專業(yè)系統(tǒng)支持,最終團(tuán)建好與不好的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)就是8個(gè)字:老板滿意,員工開心。

          團(tuán)建的五個(gè)維度

          團(tuán)建的五個(gè)維度通過前面詳細(xì)的理論闡述,同時(shí)也經(jīng)過了我們嗨爽團(tuán)建專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)全方面的綜合考慮,最終對應(yīng)地總結(jié)出團(tuán)建的五個(gè)維度:

          1、場景情景維度;

          2、情感交流維度;

          3、共同經(jīng)歷維度;

          4、被滿足維度;

          5、活動(dòng)價(jià)值維度。

          團(tuán)建的五個(gè)維度基本上涵蓋了所有的團(tuán)建形式、類型,團(tuán)建的好壞,都可以從以上五個(gè)維度去評判。

          當(dāng)然我們也可以反過來去評估自己的團(tuán)隊(duì),如五個(gè)維度里面的2、3、4維度。我們自己的團(tuán)隊(duì)好不好,缺失了什么,少了點(diǎn)什么,進(jìn)而有針對性的去策劃團(tuán)建,組織團(tuán)建。相信會(huì)取得意想不到的效果。

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