兩年前，一場突如其來新冠疫情快速蔓延到全世界，對各行各業(yè)都造成了很大的沖擊。其中對團隊活動類影響是最為嚴重的。這就包括了企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)。常態(tài)化的疫情環(huán)境之下，中國已經(jīng)有了自己的經(jīng)驗并向全世界展示了我們的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的能力。企業(yè)相應(yīng)的各種培訓(xùn)也陸續(xù)得以開展。2022虎年來臨之際，相信已經(jīng)沉默兩年的團隊建設(shè)，一定可以如猛虎下山般爆發(fā)。

其實2021年團隊培訓(xùn)機構(gòu)就對在上海、廣州、北京、長沙、武漢等地對企業(yè)HR做過的一個調(diào)查顯示，期待開展相關(guān)員工團隊建設(shè)的企業(yè)幾乎占比86%以上。從整體上看，對于團隊培訓(xùn)很了解的人數(shù)已高達81%，他們參加團隊培訓(xùn)的大部分原因鍛煉團隊精神，感受團隊合作。說明近幾年來人們對團隊培訓(xùn)的了解程度有了顯著提高，團隊行業(yè)的發(fā)展還是比較迅速的。從整體上看，團隊培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要有以下幾個趨勢的演變。

第一，從事團隊培訓(xùn)的機構(gòu)數(shù)目和團隊教練規(guī)模有了很大提高。

單純通過上海的團隊聯(lián)盟群就可以發(fā)現(xiàn)，目前上海的團隊機構(gòu)就多大150多家，其中還不包括旅行社和會務(wù)公司承接的團隊培訓(xùn)業(yè)務(wù)，全國相對比較正規(guī)的專業(yè)團隊培訓(xùn)機構(gòu)已有400多家，至于那些參與組織團隊訓(xùn)練的機構(gòu)則有千余家，包括各類培訓(xùn)學校、戶外運動俱樂部、管理咨詢公司等、特種旅游部提供團隊服務(wù)以及內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)。而從事團隊教練職業(yè)的人群也從幾百人猛增到近三千多人（全國給團隊教練群）。一些大的培訓(xùn)機還構(gòu)建有多個團隊培訓(xùn)基地，在全國有多家分支機構(gòu)，比如收購人眾人的安博教育全國12個省市設(shè)有全資分支機構(gòu)，并設(shè)有40個專有培訓(xùn)基地。

第二，在國內(nèi)，能夠定期、常態(tài)化參加團隊培訓(xùn)的公司開始增多。

我參加接錯的企業(yè)就有好幾家如此。他們會在每年的固定月份為企業(yè)團隊打造團隊精神，雖然很多員工都已經(jīng)參與過很多次，但組織者和企業(yè)老板認為這是讓他們懂得團隊合作重要性的必修課。有的組織已將團隊訓(xùn)練作為新生入學、新員工入職的必備環(huán)節(jié)。鑒于大型國企及機關(guān)、事業(yè)單位在我國社會中所具有的重要地位，可以說，團隊訓(xùn)練行業(yè)在短短十幾年時間內(nèi)取得的成績還是不錯的。參訓(xùn)單位分布在銀行、保險、電信、移動、電力、造船等諸多行業(yè)，參訓(xùn)學員從高層管理人員至普通員工不等，通用電器、IBM、惠普、賽默飛等外企，國企如聯(lián)想集團、清華紫光、北大方正、海爾等都將團隊訓(xùn)練課程作為員工教育和培訓(xùn)的必修課。就連EMBA/MBA等高等教育機構(gòu)的開班都用團隊訓(xùn)練坐人學習第一課。

第三、團隊培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展開始規(guī)范。以團隊培訓(xùn)師的資格認證為例。

最初，能否勝任團隊培訓(xùn)師一職是由培訓(xùn)機構(gòu)自己確定的。到了2003年之后，團隊行業(yè)中有規(guī)模的培訓(xùn)公司都有了內(nèi)部的認證和培訓(xùn)師標準，但這時各家培訓(xùn)機構(gòu)標準不一。隨團隊訓(xùn)練行業(yè)的發(fā)展，市場的混亂也引起國家有關(guān)部門的注意。登山戶外運動俱樂部指出，登山運動派生出來的，或與登山運動有一定關(guān)聯(lián)的體育運動，如:各種自然巖壁、人工巖壁、攀登、山區(qū)健行、山地運動、野外生存、洞穴探險、蹦極運動、團隊運動、群眾登山運動等，均屬于登山協(xié)會負責，從事團隊培訓(xùn)的機構(gòu)必須到登山協(xié)會認證。2005年1月，國家體育總局中國定向運動協(xié)會、全國定向團隊培訓(xùn)標準化評審委員會按照國家職業(yè)資格認證標準。目前此事團隊培訓(xùn)的教練或培訓(xùn)師基本上都擁有培訓(xùn)師資格證、急救證書等多種職業(yè)認證。

第四、國內(nèi)團隊培訓(xùn)行業(yè)近幾年的發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著最近幾年越來越多的機構(gòu)都攝入隊團隊培訓(xùn)，原本比較嚴肅的團隊培訓(xùn)開始變的多樣化趨勢。最早的團隊形態(tài)基本都是四大金剛“翻越高墻”/“空中抓杠”/“信任背摔”/“穿越電網(wǎng)”，而最近幾年的團隊開始呈現(xiàn)主題明顯化趨勢。有的就是以野外生存為主線、有的就是以體育項目如冰壺、棒球為主線、有的干脆就直接兩天全部沙漠徒步、或者是建造一條大船。總而言之一次團隊建設(shè)，團隊主要做的就是一件事情。

縱觀團隊培訓(xùn)的發(fā)展歷程和展望未來，團隊培訓(xùn)都是一種能讓企業(yè)接受的培訓(xùn)，不管是公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是組織者還是參與者，都對團隊的教育方式給與了一定的認可和肯定。北大縱橫商學院在團隊培訓(xùn)領(lǐng)域目前整體還處于發(fā)展階段，各城市之間的配合目前還有很多的盲區(qū)和不足。期待團隊培訓(xùn)可以得到更多縱橫人的加入，一起向未來！

作者：賈本宇，北大縱橫合伙人