公司團(tuán)建小節(jié)目(集體簡單幽默節(jié)目表演)

團(tuán)建是每個(gè)進(jìn)入公司的年輕人逃不過的“成人禮”。/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
團(tuán)建,這個(gè)古老而神秘的活動(dòng),榮膺當(dāng)代年輕人的酷刑Top3,令無數(shù)社畜頭禿,折磨得人想哭。
前段時(shí)間,“團(tuán)建等于變相加班嗎”的話題持續(xù)引爆微博,半個(gè)小時(shí)內(nèi)超上萬次轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論。B站上各類團(tuán)建視頻被鬼畜剪輯后,成為了年度笑料。幾乎每一個(gè)被社會(huì)毒打過的年輕人都被公司毒打過,而每一個(gè)被公司毒打過的年輕人都被團(tuán)建毒打過。
團(tuán)建,是進(jìn)入公司的年輕人逃不過的“成人禮”。只需給你一個(gè)眼神,懂的都懂。

央視“主持天團(tuán)”在綜藝節(jié)目上合體團(tuán)建。/《你好生活》劇照
一團(tuán)建就“團(tuán)滅”?
小賈是一名在互聯(lián)網(wǎng)公司工作了3年的碼農(nóng)。在一個(gè)風(fēng)和日麗的周五早晨,滿心期待著周末的小賈,突然收到HR發(fā)來的通知:公司將于某年某月某日,在周六日?qǐng)F(tuán)建。通知的最后還有單獨(dú)標(biāo)出的幾個(gè)字:“不允許請(qǐng)假”。
各家公司的團(tuán)建內(nèi)容也許未必相同,但是團(tuán)建的時(shí)間卻出奇一致地安排在周末。
小賈一想到難得的周末,要比工作日起得還早,比讓他加班還難受。
小賈說:“我喜歡去公園散步、吃燒烤、唱K。但如果你說公司要組織周末去團(tuán)建,那我更喜歡在家里睡一整天。”

“奔向前方,譜寫夢(mèng)想。”/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
不得不說,對(duì)于社畜而言,比上班更頭痛的是加班,而比加班更要命的,是“團(tuán)建”。如果不幸有車的話,團(tuán)建還要自己開車過去,完事后當(dāng)?shù)蔚嗡緳C(jī)再捎上幾個(gè)順路的同事挨個(gè)送回家。
很長一段時(shí)間里,團(tuán)建都作為新潮企業(yè)的標(biāo)配而存在。很多企業(yè)期待用這些看似新潮的概念把公司塑造出一種高大上的形象,用來迷惑那些剛畢業(yè)的大學(xué)生。對(duì)公司來說,他們花了錢,花了時(shí)間,讓你們不用工作去游山玩水,大概沒有比這更好的福利了。
團(tuán)建,一直是所有公司的大問題。

土味團(tuán)建形式之一少不了集體KTV。/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
這么多年過去,團(tuán)建的主流形式依然還是穿著迷彩服、喊著口號(hào)、戶外拓展、翻畢業(yè)墻——土味十足。
大部分公司的團(tuán)建,無非就是一群人排成幾隊(duì),在幾個(gè)外包公司請(qǐng)來的團(tuán)建教練安排下,讓原本不熟的一堆同事被迫分成幾個(gè)小組,起著各種跟公司有關(guān)的名字。一群平均年齡25+的人湊在一起玩小學(xué)生都瞧不上的游戲。有的團(tuán)建活動(dòng)除了顯示出對(duì)智商的侮辱和身體的折磨之外,還得自費(fèi)。每人好幾百,集體旅游一天半的時(shí)間。卑微社畜還要時(shí)刻關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng),提防他cue到你。
年輕人不禁發(fā)出吶喊:這哪里是團(tuán)建,明明就是變相加班。明明團(tuán)建得想哭,卻說是不想你輸。
幾乎每個(gè)團(tuán)建的最后,都要來一個(gè)文藝大匯演,無論有無才藝都要上臺(tái)展示。各個(gè)部門合唱比賽,最后是老板講話,儀式感拉滿。好不容易戴著假笑面具堅(jiān)持到團(tuán)建結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)還要求大家寫篇走心小作文:“不忘初心,方得始終。”
入職金融公司4年的瑩瑩說:“我們公司每年的團(tuán)建內(nèi)容都極其單一,無非是喝酒、KTV。每次團(tuán)建都圍繞著老板展開,老板愛喝酒熱鬧,大多數(shù)人就像工具人一樣敬酒,總之就是要讓老板玩得盡興。嘴上說著‘謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷’,心里想的卻是‘早點(diǎn)散吧’。”

“春暖花開,我們最嗨”/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
打工人真的那么討厭團(tuán)建嗎?
打工人是真的討厭團(tuán)建嗎?其實(shí)也未必,大家只是討厭無意義的團(tuán)建活動(dòng)。
團(tuán)建這個(gè)概念在創(chuàng)造出來的那一刻,是中性的,并沒有什么貶義。管理學(xué)家在提出這個(gè)概念時(shí),初始目的是通過提升員工的心情,提高員工間互相了解的程度,從而提升工作效率。
很多人反感團(tuán)建,是反感以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好為中心,不考慮員工需求、感受和體驗(yàn)的團(tuán)建;他們期待的是把團(tuán)隊(duì)、把員工的體驗(yàn)感受放在第一位,新鮮、好玩、歡樂、純粹的團(tuán)建。
要了解為什么團(tuán)建落得這般不討好,就要了解清楚團(tuán)建這件事的本質(zhì)。
從管理學(xué)的角度來說,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的行為,來提升團(tuán)隊(duì)的正面能量、向心力及更優(yōu)化的合作模式。
團(tuán)建,源于利益最大化。
簡單地說,就是為了讓員工覺得自己和公司是一體的,更好地為公司賣命。沒有一家公司覺得團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足夠團(tuán)結(jié),沒有一個(gè)老板會(huì)覺得員工已經(jīng)足夠賣力,沒有一個(gè)商人會(huì)覺得利益已經(jīng)夠了。
既然員工不賣力,那么有什么辦法能不花錢,就讓一個(gè)員工為公司賣命,心甘情愿996、007,24小時(shí)待命呢?于是,團(tuán)建這個(gè)職場史上最偉大的發(fā)明就應(yīng)運(yùn)而生了。

誰沒在團(tuán)建上參加過拔河呢?/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。
不知道從什么時(shí)候開始,本應(yīng)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的團(tuán)建活動(dòng),漸漸演變?yōu)榱水?dāng)代職場人的大型社死現(xiàn)場,內(nèi)心早已陣亡。
當(dāng)員工說討厭團(tuán)建的時(shí)候,其實(shí)說的是——“為何要占用我的休息時(shí)間,和不熟的同事被迫搞一些老得掉漆、土得掉渣的活動(dòng)?”
在老板看來完美的團(tuán)建,在員工眼中等于:工作量絲毫不減,個(gè)人時(shí)間被嚴(yán)重占用,違反個(gè)人意愿的游戲活動(dòng),跟上司、同事強(qiáng)制社交帶來的嚴(yán)重不適感,惡劣的出行、居住條件,以及毫無必要的體力支出。
有的企業(yè)甚至打著讓新員工們互相熟悉的借口,弄一些刻意制造身體接觸的游戲,好好的破冰環(huán)節(jié)就變成了揩油大賽。

綜藝節(jié)目上的央視“主持天團(tuán)”團(tuán)建,充滿了溫馨的氣氛。/《你好生活》劇照
什么才是高質(zhì)量團(tuán)建?
原本,團(tuán)建的實(shí)質(zhì)意義是讓員工們?cè)谛量喙ぷ髦啵軓埑谟卸龋潘梢幌伦约海槑囵B(yǎng)下同事之間的感情。只要這個(gè)目的達(dá)到了,形式如何不重要。
要是不占用周末,費(fèi)用公司全包,五星級(jí)酒店住著,窗外就是迷人景色,吃的都是特色美食,還有大量的自由活動(dòng)時(shí)間。這樣的團(tuán)建,恐怕沒有人會(huì)不喜歡。就算公司的福利待遇達(dá)不到太高標(biāo)準(zhǔn),沒預(yù)算出去玩,沒經(jīng)費(fèi)吃大餐,那給員工放半天假、一起看場電影也挺好。
小賈說:“我理想中的團(tuán)建是在一個(gè)風(fēng)和日麗的周一,費(fèi)用公司全包,入住五星級(jí)酒店,窗外有無敵海景,給我們足夠自由活動(dòng)的時(shí)間,不用做無聊的拓展,也不用和不熟的同事尬聊,能盡情享受地方美食。”
反觀那些不走心的團(tuán)建活動(dòng),無聊又無趣,員工根本就提不起興趣,談何團(tuán)隊(duì)凝聚力?不過是公司領(lǐng)導(dǎo)的一場場自嗨式狂歡罷了。

最近很火的“魷魚游戲”成為今年團(tuán)建新玩法。/《魷魚游戲》劇照
最本質(zhì)的問題是,一場團(tuán)建的質(zhì)量高低,取決于是否能真正建立情感的鏈接。
在廣告創(chuàng)意公司參加過一次高質(zhì)量團(tuán)建的康康說:“我職業(yè)生涯參加過的所有團(tuán)建中最高質(zhì)量的一次,就是工作日期間,集體入住五星級(jí)溫泉酒店,各種美食隨時(shí)吃,自由活動(dòng),想去泡溫泉就去泡溫泉。同事之間都處于一種十分松弛自然的狀態(tài),我們也因此看到了每個(gè)人生活中的一面。這樣的團(tuán)建讓我再也不想離開這家公司。在我看來,這才是高質(zhì)量團(tuán)建。”
在某大廠工作十多年后退休的路易斯說:“大廠的高管團(tuán)建年年都有,且花樣百出。走過戈壁、爬過雪山、探過溶洞,啥樣的戶外熱門冷門運(yùn)動(dòng),我們團(tuán)建都玩過了。所有高管每年都很期待新一年的團(tuán)建主題,對(duì)體力和毅力都是一場挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)讓我與同事之間更加信任,也更加了解了。”

無效團(tuán)建失敗的原因是其并沒有起到情感聯(lián)系的作用。/圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
休息時(shí)間團(tuán)建、低成本團(tuán)建、偏遠(yuǎn)山區(qū)團(tuán)建……也許最初,老板希望通過員工開心的方式,提升團(tuán)隊(duì)工作效率,但在流程上卻完全按照流于形式主義,導(dǎo)致了最終結(jié)果的巨大差異。占用休息時(shí)間,讓員工通過低幼的游戲互動(dòng),糊弄式團(tuán)建還妄想讓員工與員工,員工與公司之間建立情感聯(lián)系,從而提升員工的工作熱情和忠誠度,實(shí)在難以服眾。
情感聯(lián)系的力量是非常強(qiáng)大的,而那些無效團(tuán)建失敗的原因,就是因?yàn)樗鼈儾]有起到情感聯(lián)系的作用。
對(duì)于新世代的年輕人來說,有趣+代入感+參與度+可沉浸=高質(zhì)量的團(tuán)建。
比如,有越來越多的團(tuán)體逐漸把劇本殺列進(jìn)了他們團(tuán)建活動(dòng)的名單,甚至有的團(tuán)建通過玩紅色劇本殺來學(xué)習(xí)黨史。

劇本殺成為團(tuán)建最受歡迎的打開方式之一。/圖:《明星大偵探》劇照
劇本殺適用于團(tuán)建有個(gè)重要作用在于:面對(duì)同一批人,不同的劇本能夠賦予它不一樣的場景劇情,不一樣的新奇體驗(yàn)。說不定會(huì)發(fā)生神奇的化學(xué)反應(yīng),從而產(chǎn)生不同的感受。
在劇本殺中沒有尬聊,每個(gè)人的話題都是劇情需要;也不會(huì)有邊緣角色,因?yàn)槊總€(gè)人都能參與其中。每個(gè)同事的身份重新定位,既打破僵硬的上下級(jí)關(guān)系,又活躍團(tuán)隊(duì)氛圍。平日里最好的同事可能是敵人,平日里不怎么交談的老板可能是盟友,大家在角色扮演的快感中迅速拉近關(guān)系。
雖然劇本殺看著只是一場游戲,但它同樣能夠提供素質(zhì)能力拓展的效果。在游戲中,你需要進(jìn)行或隱瞞身份、或完成詭計(jì)、或拉攏分化等多種任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,同時(shí)鍛煉了口才、思維、交流等多項(xiàng)能力。甚至當(dāng)人大腦在快速思考和反應(yīng)中,也無形之中解決了社恐發(fā)作,劇本殺無疑是高質(zhì)量團(tuán)建的方案之一。
團(tuán)建活動(dòng)的形式有很多,吃喝玩樂是大眾最喜歡的一種方式,這樣的形式雖然會(huì)讓同事之間有一定的交流,但并不是真正高質(zhì)量團(tuán)建方式。最好的團(tuán)建就是大家一起努力達(dá)成一個(gè)目標(biāo),在達(dá)成目標(biāo)的過程中,讓每個(gè)人自由溝通交流,讓彼此熟悉。
沒有產(chǎn)生情感連接的團(tuán)建都是無效團(tuán)建。
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