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          蕪湖拓展培訓公司(團隊拓展活動哪里租)

          admin3年前 (2022-04-21)團建活動

          澎湃新聞記者 岳懷讓

          志在打造安徽省域副中心、人民城市的蕪湖,今年以來,大力推進“雙招雙引”,創(chuàng)新推行1%工作法、暢聊早餐會等涉企服務措施,實施“紫云英人才計劃”,組建全省首個人才發(fā)展集團,努力打造新思路的試驗地、新事物的生發(fā)地、新產品的首發(fā)地。

          值得政經觀察人士注意,開局“十四五”,“1%工作法”已成為蕪湖打造最優(yōu)營商環(huán)境的標志性服務品牌。

          “1%工作法”是蕪湖市委、市政府堅持黨史教育與經濟高質量發(fā)展統(tǒng)籌推進,著眼實施雙招雙引“一號工程”,打造最優(yōu)營商環(huán)境,積極落實黨史學習教育“進萬戶、訪千企、走百縣、解十難”行動的創(chuàng)新舉措。

          活動旨在通過“有效市場”和“有為政府”的有機結合,圍繞企業(yè)的成本與利潤構成,以集成、精準、務實的工作舉措,最大程度降本增效,使提高企業(yè)利潤率1%成為現(xiàn)實和長遠追求,努力實現(xiàn)政府服務成效可量化、企業(yè)發(fā)展獲得感可量化和營商環(huán)境優(yōu)化可量化。

          具體來看,圍繞提高企業(yè)平均利潤率1%的目標,蕪湖市成立由分管副市長任組長,各相關單位負責人組成的服務企業(yè)“1%工作法”領導小組,下設10個工作組,分別制訂具體工作方案,確保重點企業(yè)“一企一策”、重點行業(yè)“一行一策”和市級“綜合施策”落實落地、直達企業(yè)。在物流成本方面,重點推進“江海聯(lián)運”,減少轉運環(huán)節(jié),初步測算每個集裝箱物流成本降低2000元左右;用工成本方面,鼓勵企業(yè)加快“機器換人”,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25萬工人每人每小時減少支出1元,節(jié)約用工成本5億元;稅費成本方面,全市1.7億平方米工業(yè)用地,每平方米下調土地使用稅3元,減繳土地使用稅5億多元。

          另外,為推深做實“1%工作法”,蕪湖市堅持問題導向,重點圍繞技術、能源、用工、物流、稅費、融資等利潤影響因素,分別選取重點產業(yè)、重點行業(yè)有代表性的龍頭企業(yè)開展分類調研,深入剖析影響利潤率提升的痛點、難點和堵點問題,找準問題癥結。

          蕪湖還在每季度發(fā)布1次企業(yè)利潤率綜合報告或專項報告;建立監(jiān)測預警企業(yè)庫,各相關部門對口分別選取50戶至100戶不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)作為監(jiān)測對象,實施動態(tài)監(jiān)測、及時預警,有針對性地提出精準解決方案。

          對標一流改進,對標長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū),蕪湖從技術、能源、用工、物流、稅費、融資等方面逐項找差距、查不足,借鑒好經驗、好做法,以提高利潤率1%為切入點,謀劃有針對性、實操性的工作抓手和舉措。

          蕪湖拓展培訓公司(團隊拓展活動哪里租)

          作為推動力,6月7日,蕪湖市委書記單向前調研服務企業(yè)“1%工作法”實施情況。

          得知人才、物流是制約該企業(yè)發(fā)展的因素,單向前要求相關部門研究制定精準有效、普惠性更強的人才政策,尋求物流最優(yōu)解決方案,千方百計幫助企業(yè)降本增效。他還勉勵企業(yè)積極搶占市場先機,不遺余力加大研發(fā)力度,持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力,切實提高產品市場競爭力。

          蕪湖拓展培訓公司(團隊拓展活動哪里租)

          那么這個“1%工作法”成效如何呢?不妨看看企業(yè)家的說法。

          海螺集團黨委書記、董事長王誠深有感受。他說,蕪湖市一系列的工作舉措,極大帶動全市經濟社會發(fā)展,讓人民有更多幸福感、獲得感,也為企業(yè)提供了更好更高的發(fā)展基礎、更優(yōu)更佳的營商環(huán)境、更多更廣的城市資源。

          王誠表示,海螺與蕪湖是“骨頭連著筋”的親密關系。作為蕪湖人民城市建設“合伙人”,海螺集團將合理安排生產、生活、生態(tài)空間,助力蕪湖加速實施“雙招雙引”一號工程,把更多的企業(yè)、投資、人才吸引到蕪湖來,為鳩茲大地帶來更多的繁榮生機,為江城人民創(chuàng)造更加美好的幸福生活。

          春光里產業(yè)資本集團創(chuàng)始人楊守彬對今年以來蕪湖工作舉措充滿濃厚興趣,對蕪湖拓展深化“暢聊早餐會”等服務企業(yè)品牌提出了有益建議。在他的主導下,春光里將實施助力蕪湖建設人民城市的“三個三”工程,包含三個方向、三基模式和三條路徑:第一個三是圍繞“歡樂蕪湖、智慧蕪湖和創(chuàng)業(yè)蕪湖”三個方向,第二個三是用“股權投資基金+開發(fā)建設基金+產業(yè)園區(qū)與產城基地”的三基模式,第三個三是按照“城市產業(yè)IP打造+產業(yè)招引落地+產業(yè)運營服務”的三條產業(yè)路徑。

          楊守彬深情地表示:“春光里決心做蕪湖高質量發(fā)展的得力助手、給力幫手和有力抓手,融入城市發(fā)展大局,與蕪湖攜手奮進相互成就,助力蕪湖垂直崛起,加速推進人民城市建設。”

          數(shù)據(jù)顯示,上半年蕪湖全市新簽約億元以上招商項目291個,其中5億元以上項目102個、較去年同期增加57個,10億元以上項目56個、較去年同期增加31個。新開工億元以上招商項目328個,其中5億元以上項目61個、較去年同期增加26個,10億元以上項目31個、較去年同期增加14個。另外,蕪湖市實際利用省外資金保持強勁勢頭,多項指標位居全省前列。

          責任編輯:蔣晨銳

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