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          新員工拓展(公司拓展培訓(xùn)活動(dòng))

          admin3年前 (2022-04-21)年會策劃

          濟(jì)南魔訓(xùn)培訓(xùn)|——三天魔訓(xùn)新員工拓展策劃案-新員工可能存在的問題

          1、沒有執(zhí)行意識和團(tuán)隊(duì)意識;

          2、喜歡自由散漫,組織紀(jì)律性差;

          3、自我意識強(qiáng),喜歡以自我為中心,不能正確對待批評;

          4、團(tuán)隊(duì)溝通意識淡薄,不能理解和體諒別人;

          5、對企業(yè)文化淡漠,不容易接受企業(yè)文化;

          6、好高騖遠(yuǎn),心態(tài)浮躁,不安心本職工作;

          7、沒有工作經(jīng)驗(yàn),工作效率不高,且總為沒有完成好工作找借口,找理由;

          8、責(zé)任意識不強(qiáng),完成任務(wù)只求過得去,不求過得硬;

          9、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識差,總想索取,不想付出。

          濟(jì)南魔訓(xùn)培訓(xùn)——三天魔訓(xùn)新員工拓展策劃案-新員工面臨的局面

          1、剛剛踏入社會的一種不適應(yīng)與不安;

          2、陌生的環(huán)境與臉孔環(huán)繞;

          3、對新工作是否有能力做好而感到不安;

          4、對于新工作還沒有充足的了解對還未發(fā)生的意外事件提前感到害怕;

          5、尚不熟悉法令規(guī)章,步步膽怯小心;

          6、他不知道所遇的上司屬哪一類型;

          7、害怕新工作將來的困難很大,自己難以勝任。

          濟(jì)南魔訓(xùn)培訓(xùn)——三天魔訓(xùn)新員工拓展策劃案-新員工軍事訓(xùn)練收益

          1、在濃郁的軍事氛圍中,新員工像軍人、戰(zhàn)友一樣共同吃住、共同訓(xùn)練、共同達(dá)標(biāo)。戎裝在身,火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、執(zhí)行、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。。讓員工不得不摒棄陋習(xí),端正腰身,相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。

          2、打造軍人一樣的執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)人必須具備的基本能力,通過多種培訓(xùn)任務(wù),以任務(wù)為導(dǎo)向,使學(xué)員內(nèi)心真正具備執(zhí)行意識和執(zhí)行結(jié)果,激勵(lì)學(xué)員去滿腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

          3、全力以赴的精神和態(tài)度一個(gè)人的能力可能有大小,但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專注和全力以赴的做事態(tài)度。態(tài)度是決定工作標(biāo)準(zhǔn)的必然因素,鼓勵(lì)學(xué)員在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下,首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。

          4、 熔煉優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,細(xì)節(jié)決定成敗。培養(yǎng)員工注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對待工作,注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,使自己走上成功之路,這就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

          新員工拓展

          濟(jì)南魔訓(xùn)培訓(xùn)——三天魔訓(xùn)新員工拓展策劃案——項(xiàng)目介紹

          第一天(破冰開營:回歸狼性、適者生存、不拋棄、不放棄!)

          士兵突擊版破冰

          項(xiàng)目名稱:士兵突擊版破冰

          項(xiàng)目類型:士氣提升

          項(xiàng)目目標(biāo):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成教練員布置的任務(wù),最后一名將接受淘汰的懲罰。

          項(xiàng)目要求:

          1、教練員組織所有學(xué)員進(jìn)行軍訓(xùn),將最基本的軍事隊(duì)列動(dòng)作教給學(xué)員。

          2、分組布置任務(wù),將各職位人員就位,隊(duì)長,副隊(duì),口令員,記分員。

          鼓動(dòng)人心

          項(xiàng)目介紹:鼓一面,排球一個(gè),將分好組的隊(duì)員繞鼓站成圓,用手拿鼓末端的繩結(jié);一個(gè)隊(duì)員將球放在鼓面上,其余的隊(duì)員用繩子控制鼓面的球,顛動(dòng)若干個(gè)。

          項(xiàng)目意義:鼓動(dòng)人心,拓展訓(xùn)練中的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。在小組間的對抗中,靠一兩個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有借助全隊(duì)成員的共同努力才能取得不錯(cuò)的成績。

          1、學(xué)員在屢次受挫后更應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作

          2、關(guān)注排球的同時(shí)也要關(guān)注自己腳下和身邊的隊(duì)友;

          3、從顛起第一個(gè)球開始,球不得落在地上,否則從O開始計(jì)數(shù)。

          扛圓木

          項(xiàng)目介紹:

          每個(gè)小組將對應(yīng)的圓木過肩扛起。

          每個(gè)小組需要完成各種任務(wù)。

          項(xiàng)目規(guī)則:

          需要完成的任務(wù)有:將圓木跟隨節(jié)奏舉起放下,扛起圓木做仰臥起坐,扛起圓木跑至終點(diǎn)等。

          所有隊(duì)員要齊心協(xié)力將圓木扛起,如果有人偷懶,其他隊(duì)員就必須承受更大的力量。

          舉輪胎

          項(xiàng)目介紹:

          每個(gè)小組將對應(yīng)的輪胎過肩扛起。

          每個(gè)小組需要完成各種任務(wù)。

          項(xiàng)目規(guī)則:

          需要完成的任務(wù)有:將輪胎跟隨節(jié)奏舉起放下,扛起輪胎跑至終點(diǎn)等。

          所有隊(duì)員要齊心協(xié)力將輪胎扛起,如果有人偷懶,其他隊(duì)員就必須承受更大的力量。

          雷區(qū)取水

          項(xiàng)目介紹:隊(duì)員互相協(xié)助在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用至少三種不同方法從雷區(qū)取走三件指定品。執(zhí)行者不可手碰地面,同方法從雷區(qū)內(nèi)把三件寶物取出來在一個(gè)直徑5米的雷區(qū)中間有一個(gè)水源(瓶裝礦泉水)

          項(xiàng)目目的 :

          1、計(jì)劃,組織,培養(yǎng)隊(duì)員的周密計(jì)劃,組織協(xié)調(diào),以及溝通能力;

          2、創(chuàng)造力,想象力;

          3、綜合解決問題的能力,傾聽---在溝通中的重要性。

          4、分工合作,分工明確,發(fā)揮每個(gè)人的長處,并聽取每個(gè)人的意見,注意是否發(fā)揮了監(jiān)督員的作用。

          新員工拓展

          沙場點(diǎn)兵

          項(xiàng)目介紹:用繩子或粉筆圈出一塊矩形“戰(zhàn)場”(“戰(zhàn)場”可以根據(jù)人數(shù)確定),在戰(zhàn)場內(nèi)布置一定數(shù)量的水球,一種顏色為攻擊炸彈,一種為地雷。

          項(xiàng)目意義:這是一個(gè)競爭項(xiàng)目,在戰(zhàn)場內(nèi)每個(gè)隊(duì)伍的士兵利用水球攻擊對方士兵,規(guī)定時(shí)間內(nèi)“存活”士兵最多的隊(duì)伍獲勝。

          去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通能力。

          風(fēng)雨人生路

          項(xiàng)目介紹:讓一半學(xué)員的眼睛被蒙上眼罩,在搭檔的引領(lǐng)下爬坡涉水,完全將自己的生命交到了同伴的手上。當(dāng)然,這些朝夕相處的兄弟姐妹們自然不會辜負(fù)對方的信任,或背或抱,齊心協(xié)力,在長達(dá)四十分鐘的“生命之旅”后, 所有選手都毫發(fā)無損地回到了原地。讓我們懷著感恩的心一路前行。

          項(xiàng)目目的:

          1、感悟溝通協(xié)作的重要性,資源整合

          2、換位思考、助人助己

          3、感恩的心是人生的助推器,愛是一切的動(dòng)力

          高空攀巖

          項(xiàng)目介紹:學(xué)員在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,在只允許抓、握、蹬、踩巖石點(diǎn)的情

          況下,全力向巖石壁最高處攀爬。

          項(xiàng)目目的 :

          1.體驗(yàn)極端環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),增強(qiáng)自我控制與決斷能力以適應(yīng)存在巨大壓力的外部環(huán)境;

          2.克服心理恐懼感,建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

          3.建立相互鼓勵(lì)、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍。

          孤島求生

          項(xiàng)目介紹:一船人出外旅游不幸遭到大風(fēng)浪,導(dǎo)致戰(zhàn)船沉沒,因隊(duì)員被打散,隊(duì)員們分別游到了三個(gè)島嶼上。第一島盲人島不幸誤食了帶有毒的水果導(dǎo)致全體失明;第二島啞人島誤食了動(dòng)物肉導(dǎo)致全體人員變啞;第三個(gè)島正常島沒有發(fā)生任何不幸全體健康。為了好管理好求救與生存要把三個(gè)島上的游客集中島正常島上。

          項(xiàng)目意義:增強(qiáng)隊(duì)員的溝通能力。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對下層員工的管理能力。讓人們能夠區(qū)分工作重點(diǎn)和次重點(diǎn),學(xué)會抓住問題的主要矛盾。 讓人們樹立危機(jī)意識,在困難面前不輕言放棄,相信方法總比困難多

          團(tuán)隊(duì)浮橋

          項(xiàng)目介紹:

          1)讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。在總的參加人數(shù)為單數(shù)的情況下,讓余下的一個(gè)人第一個(gè)爬云梯。如果參加人數(shù)為雙數(shù),那么隨意叫出一對搭檔,讓其中一個(gè)人爬云梯,另一個(gè)人做監(jiān)護(hù)員。

          2)給每對搭檔發(fā)一根木棒兒(或水管)。讓每對搭檔面對面站好,所有搭檔肩并肩排成兩行(如主圖所示)

          3)每對搭檔如主圖所示握住木棒兒,木棒兒與地面平行,其高度介于肩膀和腰部之間,這樣整個(gè)形成了一個(gè)類似水平擺放的木梯的形狀。每根梯線的高度可以略有不同,以形成一定的起伏。

          4)把選好的爬梯者帶到云梯的一端,讓他從這里開始爬到云梯的另一端。在只有四五對搭檔參加游戲的情況下,你可以讓前端的搭檔等爬梯者通過后,迅速跑到末端站好,這種方法可以幫你隨意延長云梯。

          死亡爬行

          項(xiàng)目介紹:

          死亡爬行是一種挑戰(zhàn)極限運(yùn)動(dòng),一人俯臥,用手和腳撐地,按照規(guī)定的方向,爬完規(guī)定的距離,此種訓(xùn)練方法大多用于競技體育、橄欖球、足球、軍事訓(xùn)練等,對身體素質(zhì),特別是體能要求較高的訓(xùn)練中,因其訓(xùn)練量

          新員工拓展

          一線生機(jī)

          項(xiàng)目介紹:學(xué)員需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi),在不觸碰繩子,保證安全的情況下,將全隊(duì)所有人運(yùn)送到橫拉的兩條繩子對側(cè)。過程中兩條繩子間距將逐漸變小,高度變高。

          項(xiàng)目目標(biāo): 增加員工的相互理解,提升凝聚力;充分信任同事有利于提升效率;認(rèn)識自我的優(yōu)勢和弱勢,提升用人成事的合作能力;

          細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是質(zhì)量的保障,形成結(jié)果導(dǎo)向的工作作風(fēng)。

          勇闖魔王關(guān)

          項(xiàng)目介紹:

            這是一個(gè)心理行為的挑戰(zhàn)項(xiàng)目,能激發(fā)起學(xué)員對成功的渴望和對成功的行為指導(dǎo)。要求所有參訓(xùn)人員依次通過魔王關(guān)。現(xiàn)場設(shè)置兩道關(guān)卡,第一道關(guān)卡:背誦一段指定的“成功誓言”。培訓(xùn)師會根據(jù)學(xué)員追求成功的心態(tài)是否堅(jiān)定決定是否放行;第二道關(guān)卡:用各種不同的方式通過一段距離到達(dá)終點(diǎn)。通關(guān)為限時(shí)任務(wù),超出通關(guān)時(shí)間,學(xué)員須受罰。

            項(xiàng)目目標(biāo):

            1. 讓學(xué)員領(lǐng)悟 成功=意念+方法

            2. 打造一流的集體精神

            3. 突破自我,心態(tài)調(diào)整,為后面的培訓(xùn)項(xiàng)目打下心理基礎(chǔ)

          篝火晚會

          活動(dòng)流程:點(diǎn)火儀式-全體熱身舞-互動(dòng)游戲-變裝舞會-晚會落幕集體大合唱。

          1個(gè)人才藝展示:個(gè)人節(jié)目,K歌,舞蹈,大合唱等

          2心靈之旅:相親相愛一家人,增強(qiáng)凝聚力,增加晚會氛圍

          3團(tuán)隊(duì)表演:兔子舞三部曲,搶錢游戲,懲罰游戲、時(shí)裝秀、竹竿舞等

          4團(tuán)隊(duì)PK:化妝舞會、老虎獵人搶,螃蟹拳,拯救大兵、支援前線等

          項(xiàng)目介紹:在玩樂一天晚宴結(jié)束后,集體在空場地上進(jìn)行篝火狂歡!放松、交流!在熊熊篝火旁,互相交流自己內(nèi)心的感受,觀星賞月,盡情享受融入大自然的樂趣選擇在空曠的場地,用木桿搭成支架,燒起火堆,大家伙圍坐在一起歡聲笑語,忘掉白日的煩惱疲倦,做著小游戲,才藝展示,不亦樂乎。

          呼吸的力量

          項(xiàng)目介紹:每個(gè)小組會得到一張呼吸機(jī)的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊(duì)員描述這張圖紙的內(nèi)容,以便讓其他隊(duì)員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機(jī)。

          項(xiàng)目意義:一個(gè)極好的項(xiàng)目去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向。

          領(lǐng)袖風(fēng)采

          項(xiàng)目介紹:通過學(xué)員的連續(xù)報(bào)數(shù),完成教官的指令,根據(jù)完成速度完好度決定小組成績,排名最后的小組隊(duì)長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。

          項(xiàng)目意義:在音樂背景下,培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享領(lǐng)袖的風(fēng)采、責(zé)任與感恩的意義考驗(yàn)全體成員如何在不斷變化的環(huán)境下快速轉(zhuǎn)變固有思維,不斷突破自我在上一輪創(chuàng)造的成績,用更加高效的方法完成挑戰(zhàn)。

          目標(biāo)市場

          項(xiàng)目介紹:模擬市場環(huán)境,某公司外派市場人員下市場,考察市場行情,并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所了解的市場信息帶回給部門經(jīng)理,部門經(jīng)理融合所到的信息,進(jìn)行分析并做宏觀調(diào)控,關(guān)鍵是市場人員帶回的信息是否全面而準(zhǔn)確、是否有市場價(jià)值。

          項(xiàng)目目的 :1.復(fù)雜的卡片代表各種復(fù)雜多樣的客戶

          2.在市場競爭過程中要有把控全局的意識    3.合理分工會有效的提升工作效率

          4.同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài),合作也未必是壞事 5.學(xué)會利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達(dá)成目標(biāo)  

          濟(jì)南魔訓(xùn)培訓(xùn)——三天魔訓(xùn)新員工拓展策劃案結(jié)營項(xiàng)目

          團(tuán)隊(duì)動(dòng)力圈

          活動(dòng)目的:側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

          項(xiàng)目介紹:將拔河繩,頭尾相接,團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外,在裁判的指導(dǎo)下一起發(fā)力,把人合繩子組成一個(gè)圓圈,每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。

          培訓(xùn)意義:提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力;建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感,理解信任的重要性;感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價(jià)值,讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的,公司的發(fā)展缺少誰都不行;克服學(xué)員心中的恐懼。

          新員工拓展

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