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          成都智慧團建(智慧團建網(wǎng)頁版登錄)

          admin3年前 (2022-04-26)拓展活動
          成都智慧團建

          四川大學華西醫(yī)院院長李為民

          針對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的目標,華西醫(yī)院制定了診治療效高、診治水平高、運營效率高、醫(yī)療費用低的“三高一低”行動指南

          在積極推動基礎(chǔ)研究和臨床研究的同時,華西醫(yī)院著力推動轉(zhuǎn)化研究,進一步建立符合中國人的臨床診治方案,加快科技創(chuàng)新,實現(xiàn)更多中國產(chǎn)、中國造的創(chuàng)新藥物、生物材料、醫(yī)療器械、診斷設(shè)備

          過去的多學科協(xié)同模式較為松散,導致診斷治療脫節(jié),未來華西醫(yī)院將重點重構(gòu)系統(tǒng)疾病的組織構(gòu)架,比如將呼吸內(nèi)科、胸外科、胸部腫瘤科整合為胸部疾病中心,建立多學科協(xié)同診療的長效機制

          華西醫(yī)院力圖建成世界一流醫(yī)院,不僅有一流的醫(yī)療服務(wù)、一流的人才體系,更有一流的醫(yī)療技術(shù)和一流的科技創(chuàng)新

          文 |《瞭望》新聞周刊記者 董小紅

          在成都市錦江萬里橋頭的華西壩,有一座聞名遐邇的醫(yī)學城——四川大學華西醫(yī)院(下稱“華西醫(yī)院”)。

          這里是西部疑難危急重癥診療的國家級中心、著名高等醫(yī)學學府,也是我國一流醫(yī)學科學研究和技術(shù)創(chuàng)新的國家級基地。

          由于綜合實力長期居國內(nèi)一流、國際先進,華西醫(yī)院已成為西南地區(qū)群眾看病的放心保障。

          作為西南地區(qū)的醫(yī)療“國家隊”,華西醫(yī)院如何探索公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路?如何吸引源源不斷的英才匯聚于此?如何不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平?如何堅守一切以病人為中心的初衷?《瞭望》新聞周刊記者就此專訪了華西醫(yī)院院長李為民。

          向世界一流醫(yī)院看齊

          《瞭望》:作為國家首批委省共建高質(zhì)量發(fā)展試點醫(yī)院,并且要在2030年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標,華西醫(yī)院在推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方面,有哪些具體舉措?

          李為民:要實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,就要向世界一流醫(yī)院看齊。目前,華西醫(yī)院還有一定差距,例如,世界一流醫(yī)院CMI值(病歷組合指數(shù))達2.0,華西醫(yī)院為1.48;世界一流醫(yī)院四級手術(shù)(大手術(shù))比例達60%,華西醫(yī)院為40.22%……對標世界一流,我們還存在一些不足。

          看到不足,才有追趕的方向。近年,華西醫(yī)院以三級公立醫(yī)院績效考核為導向,通過“三個轉(zhuǎn)變、三個提高”(醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變、運行模式從粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變、資源配置從注重物質(zhì)要素向更加注重人才技術(shù)要素轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)整體績效、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員滿意度提高),促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn),構(gòu)建了高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量學科、高質(zhì)量科研、高質(zhì)量管理、高質(zhì)量人才“五位一體”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

          在高質(zhì)量黨建方面,華西醫(yī)院聚焦以黨建為引領(lǐng),全面落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。將黨建融入事業(yè)發(fā)展,傳承“厚德精業(yè)、求實創(chuàng)新”的華西文化。

          在高質(zhì)量學科建設(shè)上,華西醫(yī)院聚焦以病人為中心,全面推進臨床重點專科建設(shè)。聚焦危急重癥、惡性腫瘤、老年疾病,大力開展臨床新技術(shù),逐步實現(xiàn)CMI達到2.0。

          在高質(zhì)量科研方面,華西醫(yī)院聚焦以科技創(chuàng)新為引擎,全面突破“卡脖子”核心關(guān)鍵技術(shù)。充分發(fā)揮醫(yī)院從原始靶點發(fā)現(xiàn)到新藥篩選,再到臨床前試驗、臨床試驗,最后到上市后評價的全創(chuàng)新鏈優(yōu)勢,集中力量開展創(chuàng)新藥物、高端醫(yī)學裝備、生物材料、現(xiàn)代分子診斷產(chǎn)品等的研發(fā)。

          在高質(zhì)量管理方面,華西醫(yī)院聚焦以精細化管理為抓手,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)效。以病種精細化管理為突破,智慧醫(yī)院建設(shè)為支撐,打造現(xiàn)代醫(yī)院管理標桿。

          在高質(zhì)量人才方面,華西醫(yī)院聚焦以人事績效改革為抓手,全面激發(fā)每位員工個人活力。通過建立能上能下的人事管理體系,優(yōu)化多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的績效分配體系,全面激發(fā)醫(yī)衛(wèi)人員活力和潛能。

          通過“五位一體”舉措,我們努力將華西醫(yī)院打造為世界一流的國家級疑難危重疾病診療中心、全球領(lǐng)先的卓越醫(yī)學人才教育示范基地及國際前沿的醫(yī)學研究和轉(zhuǎn)化研究中心,在推進健康中國建設(shè)、打造世界一流醫(yī)院中當好先行、做好示范。

          《瞭望》:實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為西南地區(qū)公立醫(yī)院的領(lǐng)頭羊,華西醫(yī)院如何促進醫(yī)療診治水平不斷提升?

          李為民:近年,華西醫(yī)院以三級公立醫(yī)院績效考核體系為引領(lǐng),不斷對標世界一流尋找差距,針對達到高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的目標,我們制定了“診治療效高、診治水平高、運營效率高、醫(yī)療費用低”的“三高一低”行動指南。

          “三高一低”行動指南,對急性病來說,就是診治療效要高、搶救成功率要高、治愈率要高,死亡率要低;對慢性病來說,就是早期診斷率要高、生存率要高、患者生活質(zhì)量要高,診療費用要低。

          “三高一低”有利于促進提升醫(yī)院整體診療水平。我們一直在不斷提升醫(yī)院疑難復雜重癥病人的診治水平,未來,華西醫(yī)院開展四級手術(shù)的比例要達到60%。

          同時,華西醫(yī)院的整體運營管理水平也要提高。無論是床位資源、手術(shù)室資源,還是醫(yī)療設(shè)備資源,都要大幅度提升使用效率,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)效率大大提升。尤其是,華西醫(yī)院正在落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,加強公立醫(yī)院運營管理,對醫(yī)院人、財、物、床位、空間等核心資源進行科學配置,提升運營管理精細化水平。

          積極運用現(xiàn)代醫(yī)院智慧化管理辦法和工具,如云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、5G等新一代信息技術(shù),打造智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理的智慧型醫(yī)院。聚焦數(shù)字提升向數(shù)智賦能轉(zhuǎn)變,著力提高醫(yī)院精細化管理能力,提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動能。

          精細化的運營管理下,我們能夠最大限度降低單病種治療費用。今后病人到華西醫(yī)院診治,門診費用和住院費用會進一步減少,減輕患者醫(yī)療負擔。華西醫(yī)院也將降低醫(yī)療費用作為行動指南之一,切實維護人民群眾根本利益。

          成都智慧團建

          2021年6月,華西醫(yī)院醫(yī)生在進行手術(shù) 華西醫(yī)院供圖

          建立符合中國人的臨床診治方案

          《瞭望》:華西醫(yī)院如何打造一流平臺,源源不斷吸引匯聚人才?

          李為民:建一流平臺,聚一流人才。華西醫(yī)院緊扣建設(shè)全球人才高地的戰(zhàn)略定位,深入實施人才強院戰(zhàn)略,聚焦高素質(zhì)人才、高效能管理、高水平制度,以超常規(guī)舉措推進人才生態(tài)迭代升級;提升人才集聚力、組織管理力、發(fā)展驅(qū)動力,持續(xù)推動六大人才工程,加快構(gòu)建高端領(lǐng)軍人才引育為主體、緊缺人才擴容和現(xiàn)有人才提質(zhì)為兩翼的“一體兩翼”人才發(fā)展框架,全力培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊、學科帶頭人、青年人才。

          在華西醫(yī)院,我們將醫(yī)學人才分為以醫(yī)療服務(wù)見長的臨床型醫(yī)學人才,以基礎(chǔ)研究、臨床研究及臨床轉(zhuǎn)化研究為主的研究型醫(yī)學人才,以及醫(yī)療服務(wù)、臨床研究及臨床轉(zhuǎn)化研究均優(yōu)秀的臨床研究型醫(yī)學人才。打破唯論文、唯課題、唯學歷、唯資歷、唯數(shù)量的現(xiàn)狀,建立起重醫(yī)德、重能力、重質(zhì)量、重實效、重貢獻的新醫(yī)學人才評價體系。

          華西醫(yī)院不僅對人才有評價體系,還有一整套激勵機制。作為集醫(yī)療、教學、科研為一體的大型醫(yī)療中心,華西醫(yī)院不僅關(guān)注臨床服務(wù),更關(guān)注怎樣引領(lǐng)醫(yī)學科學發(fā)展,不僅注重科研成果轉(zhuǎn)化,也注重激勵醫(yī)學人才。

          2018年8月,華西醫(yī)院專門頒布成果轉(zhuǎn)化系列激勵政策——“華西九條”?!叭A西九條”有利于調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者、科研工作者不斷創(chuàng)新的積極性,加快推動產(chǎn)生可以轉(zhuǎn)化的原創(chuàng)性成果。比如,“華西九條”規(guī)定把研究者成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化收入的80%~90%歸給研究團隊,以此激勵人才不斷創(chuàng)新。

          《瞭望》:華西醫(yī)院如何推動科研成果轉(zhuǎn)化,讓更多臨床一線研究真正落地?

          李為民:臨床研究不能只存在于文章里。作為國家級醫(yī)學中心,華西醫(yī)院在積極推動基礎(chǔ)研究和臨床研究的同時,還要推動轉(zhuǎn)化研究,進一步建立符合中國人的臨床診治方案。加快科技創(chuàng)新,實現(xiàn)更多中國產(chǎn)、中國造的創(chuàng)新藥物、生物材料、醫(yī)療器械、診斷設(shè)備。

          為實現(xiàn)這一目標,華西醫(yī)院不斷加強臨床重點??平ㄔO(shè)。只要把每一個專科建設(shè)好,醫(yī)院就能發(fā)展好。這首先要求每個學科凝練優(yōu)勢亞專業(yè)方向;其次,針對優(yōu)勢亞專業(yè)建設(shè)需要,搭建前沿技術(shù)平臺,既包括臨床技術(shù)平臺,也包括前沿研究技術(shù)平臺。

          目前,華西醫(yī)院正在建立轉(zhuǎn)化創(chuàng)新大團隊,在生物治療、精準醫(yī)學、再生醫(yī)學方面組建由臨床醫(yī)生、生命科學、材料學、化學等相關(guān)人才組成的團隊,推動科技創(chuàng)新。

          2021年7月,轉(zhuǎn)化醫(yī)學國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施(四川)臨床研究核心基地——華西醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學綜合樓正式啟用。綜合樓設(shè)有近200張研究型病床,將用于臨床轉(zhuǎn)化研究,致力于推動創(chuàng)新療法、藥物、技術(shù)、診斷試劑在臨床的應(yīng)用實踐;同時配套精準醫(yī)學檢測、精準成像評價、細胞治療產(chǎn)品研發(fā)和制備平臺,為臨床轉(zhuǎn)化的精準決策、個體化治療提供支撐。

          華西醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學綜合樓投入運行后,將顯著提升我國轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究的自主創(chuàng)新能力,將生物治療成果從基礎(chǔ)研究到臨床應(yīng)用的時間縮短30%~50%;未來5~10年內(nèi),將支撐50~100個自主創(chuàng)新研發(fā)的候選生物治療產(chǎn)品實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,顯著增強我國生物治療在國際上的競爭力和影響力,推動我國重大疾病生物治療產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,為保障我國人民生命健康和國家生物醫(yī)藥高水平人才培養(yǎng)作出重要貢獻。

          讓疑難雜癥得到及時準確診治

          《瞭望》:西南地區(qū)很多群眾提及華西醫(yī)院,都覺得看病有保障。華西醫(yī)院如何做到讓大家看病感覺放心?

          李為民:大家覺得在華西醫(yī)院看病放心,是因為我們建立了一整套多學科診療系統(tǒng),讓疑難雜癥能夠得到及時準確的診治。

          尤其是,華西醫(yī)院為門診及住院患者都建立了多學科協(xié)同模式。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,這套多學科協(xié)同模式也發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用。例如新冠肺炎疫情發(fā)生后,在黨中央、國務(wù)院及四川省委、省政府決策部署下,四川省迅速反應(yīng),建立了“四集中一遠程”新冠肺炎救治體系,并以華西醫(yī)院為中心,首批接入27家收治患者的醫(yī)院,開展協(xié)同密切的“線上+線下”聯(lián)合抗疫救治工作。

          全國首例新冠肺炎急重癥患者的遠程會診、四川省內(nèi)首次跨區(qū)域新冠肺炎遠程會診……作為四川省新冠肺炎5G遠程會診系統(tǒng)的中心節(jié)點,在疫情發(fā)生后不久,華西醫(yī)院迅速建成覆蓋省、市、縣三級的5G遠程多學科協(xié)同會診系統(tǒng),實現(xiàn)全省及武漢當?shù)蒯t(yī)院在內(nèi)的新冠肺炎遠程會診“一張網(wǎng)”。

          目前,華西醫(yī)院的多學科協(xié)同模式也在不斷升級。過去的多學科協(xié)同模式較為松散,導致對疾病的診斷與治療脫節(jié),未來華西醫(yī)院將重點重構(gòu)系統(tǒng)疾病的組織構(gòu)架,如建立胸部疾病中心,將呼吸內(nèi)科、胸外科、胸部腫瘤科進行整合,形成一個實體中心,并建立多學科協(xié)同診療的長效機制。

          華西醫(yī)院始終將保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,依據(jù)人民群眾需求制定發(fā)展策略,最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

          我們希望,未來華西醫(yī)院將成為世界一流醫(yī)院,不僅有一流的醫(yī)療服務(wù)、一流的人才體系,更有一流的醫(yī)療技術(shù)和一流的科技創(chuàng)新?!?/p>

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