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          遼寧智慧團建(lngongqingtuan)

          admin3年前 (2022-05-11)拓展活動

          來源:新甘肅

          大數據智能時代下的發展新氣象

          ——遼寧方大集團旗下方大炭素大數據建設探訪

          羅永崗 何媛

          “7月7日至7月10日,我作為一名信息技術人員到方大特鋼開展大數據學習交流活動。看到了與兄弟單位的差距,也更加堅定了我們要加快大數據建設步伐的信心和決心?!比涨埃推髽I大數據建設工作的開展情況,遼寧方大集團旗下方大炭素信息自動化部一名員工談了自己的體會。

          自2018年成立信息自動化部以來,方大炭素全力促進兩化融合管理體系工作,在提升企業管理績效、培育企業核心競爭力方面發揮了越來越重要的作用。

          遼寧智慧團建(lngongqingtuan)

          今年,隨著方大集團大數據平臺的建設,利用數字化轉型、構建數字化企業將是方大炭素開啟改革進程的首要任務。年輕的信息自動化部將責無旁貸、重任在肩。

          今年已經過去大半年,方大炭素信息化建設進展如何,大數據智能時代下的方大炭素怎樣迎接挑戰、開辟出一片廣闊天地?

          統籌規劃,加速推進大數據建設

          在信息技術蓬勃發展的今天,用好大數據這個強大引擎,就能抓住新機遇、培育新動能、塑造新優勢。

          今年初,為全面落實方大集團董事局主席方威在集團年度會議上的講話精神,方大炭素成立了由總經理任組長、信息自動化主管副總任副組長的炭素板塊大數據工作領導小組,結合炭素板塊各企業實際情況,統籌規劃、整體推進,彰顯了方大炭素以大數據為引領、培育發展新動能的智慧與決心。

          3月1日,方大炭素牽頭召開炭素板塊大數據建設聯合辦公開班儀式。方大炭素及其旗下撫順炭素、合肥炭素、蓉光炭素、成都炭素、萊河礦業、方大高新、方大喜科墨、江蘇方大等企業的信息化專業人員參加聯合辦公。

          在聯合辦公期間,方大炭素信息自動化部合理安排課程,由淺入深、由易到難、由簡到繁,逐步增加學習的難度和強度。業務人員對每天要學習的新知識,認真鉆研、詳細記錄,主動參與互動,展開研討交流。“不同品種、不同規格產品銷售占比,重點客戶銷量,銷售額與毛利額差異,銷售地區流向地圖都可以如此直觀地以圖表形式展現出來。真的做到了高效、便利。這次聯合辦公拓寬了思路,開闊了視野。”方大炭素進出口公司員工張曉燕高興地分享她的學習成果。

          遼寧智慧團建(lngongqingtuan)

          聯合辦公為期三周。這是方大炭素加強炭素板塊信息化建設,提升各企業信息化專業人員綜合能力,提高炭素板塊信息化整體水平,利用大數據加強管理、跟蹤市場、提升質量,堵塞“跑冒滴漏”的有力舉措。

          與此同時,方大炭素邀請帆軟數據應用研究院專家有計劃地分別對炭素板塊企業中高層、財務人員開展大數據商業智能軟件專場培訓。讓參訓人員了解和掌握企業數據工作的現狀及數據運營知識體系框架、制造業BI的應用現狀及BI帶來的價值,以及財務管理的現狀及未來角色轉變、如何利用大數據提高財務管理效率等專業知識。進一步厘清了關于大數據系統的知識架構,明晰了行業大數據的發展方向,引導和幫助大家投身大數據領域自主創新,推動炭素板塊大數據系統建設。

          提質提速,大數據展現新前景

          聊起方大炭素大數據建設的起步、現狀及應用前景,方大炭素信息自動化部部長白何有一肚子的話想說。

          “企業大數據建設的任務很緊迫。從在線化到數據化,再到智能化,實現智能制造、敏捷制造、精益制造;從流程再造到業務模式再造,從數據賦能到人工智能賦能,需要我們凝心聚力,調整思路,干中學,學中干。”白何說。

          為此,該公司信息自動化部成立了若干橫跨科室的項目小組,實現知識融合、角色融合、理念融合。建立信息自動化部大講堂,科長、技術人員、班組長輪流講課,寓教于樂,打造學習型團隊,為大數據建設營造良好氛圍。

          方大炭素形成了信息自動化部門搭臺、業務部門參與,母公司負責各子公司業務系統開發并協助子公司完成基礎數據采集,利用大數據平臺進行“跑冒滴漏”監管,提升管理水平等有效的工作思路,按照“點線結合、逐步推進”的策略具體實施。不到4個月的時間,取得了一系列成果:自主開發的FDMIS系統以檢化驗系統、原料管理系統為藍本,增加了項目管理、廠內物流等管理模塊,增加了人力信息、設備故障、安全管理、財務關鍵數據收集功能,為子公司開發了一套適合本地部署使用的信息系統。大數據系統管理辦法的出臺,以正向激勵為主,促進了企業大數據系統不斷迭代、持續完善;建立了靈活的數據收集方式,實現了基礎數據應采盡采;通過大數據系統建設,優化、簡化了工作流程。

          大數據建設是系統工程,需要不斷突破瓶頸制約,不斷拓寬視野去探索未知領域。白何表示,在公司管理層的大力支持下,信息自動化部將同其他各業務部門攜手,在研究大數據分析平臺的拓展方向、模式和目標,完善管理制度、流程和運作方式,構建炭素板塊生產經營的大數據規劃等多個方面總結經驗,推陳出新。

          “下一步,我們將致力于把炭素板塊大數據系統打造成板塊監管、輔助決策、業務預警、提升管理的信息化工具,為企業發展注入新動能、增添新活力?!卑缀握f。一幅方大炭素大數據發展應用的藍圖正在徐徐展開。

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