單位團(tuán)建330人(多少人規(guī)模公司需要團(tuán)建)
文 | 每日人物吳論 編輯王輝
2011年,王興進(jìn)入奇瑞汽車股份有限公司乘用車事業(yè)部,成為一名技術(shù)工人。工作三年后,2014年,王興被調(diào)到了奇瑞汽車股份有限公司變速箱工廠(以下簡稱蕪湖工廠)。
不久后,王興發(fā)現(xiàn),蕪湖工廠沒有舉辦過團(tuán)建活動。同樣屬于奇瑞汽車,乘用車事業(yè)部每年都會組織團(tuán)建活動,并嚴(yán)格規(guī)定,每年需要落實每名員工720元的團(tuán)建經(jīng)費。
2016年,蕪湖工廠的法人發(fā)生變更,工廠更名為蕪湖萬里揚變速箱有限公司(以下簡稱蕪湖萬里揚),王興說質(zhì)量部部長袁力告訴他,當(dāng)時的團(tuán)建經(jīng)費是每人每年330元。后來當(dāng)?shù)乇O(jiān)察委對此進(jìn)行了核實,團(tuán)建經(jīng)費應(yīng)是每年每人300元。
王興多次向公司反映了情況。2017年年底,王興發(fā)現(xiàn),自己的年終獎比別人少了2000元。2018年5月,王興與奇瑞汽車簽訂的勞動合同/受訪者供圖興在上班時被公司門衛(wèi)攔在門外,公司將他開除了。
后來,王興多次向市政部門投訴團(tuán)建費問題,包括蕪湖市市長熱線,蕪湖市經(jīng)開區(qū)經(jīng)偵局、蕪湖市鳩江區(qū)監(jiān)察委等,各部門給出的答復(fù)顯示,該公司在2016年曾開展過一次團(tuán)建活動,王興的舉報不實。
追問團(tuán)建活動,索要工資條2011年,王興進(jìn)入奇瑞汽車公司乘用車事業(yè)部,成為一名技術(shù)工人。工作三年后,公司進(jìn)行內(nèi)部人事調(diào)動,王興被調(diào)到了蕪湖工廠。
王興與奇瑞汽車簽訂的勞動合同/受訪者供圖
不久后,王興發(fā)現(xiàn),同樣屬于奇瑞汽車,乘用車事業(yè)部每年都會組織團(tuán)建活動,并嚴(yán)格規(guī)定,每年需要落實每名員工720元的團(tuán)建經(jīng)費,節(jié)假日也會發(fā)放員工福利,但蕪湖工廠卻什么都沒有。
王興說,后來工廠成立為公司,并在2016年,法人發(fā)生變更,公司更名為蕪湖萬里揚,當(dāng)時的質(zhì)量部部長袁力告訴過他,公司的團(tuán)建經(jīng)費是每人每年330元。后來當(dāng)?shù)乇O(jiān)察委對此進(jìn)行了核實,蕪湖工廠的團(tuán)建經(jīng)費是每年每人300元。工作人員還告訴王興,團(tuán)建經(jīng)費是由公司工會發(fā)放至各部門的。
但王興仍感到疑惑,近千人的大廠,以前卻從沒見蕪湖工廠的團(tuán)建活動落實。
2016年,蕪湖萬里揚開展了一次團(tuán)建活動。王興說,那次的活動公司并沒有通知他,于是多次向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。對此,回應(yīng)稱,公司曾通知過王興,但王興沒有參加,后來一直耿耿于懷,車間長胡進(jìn)(化名)不勝其擾,個人給予了王興300元。
而關(guān)于團(tuán)建經(jīng)費的去向,則一直沒有消息。
除王興反映的團(tuán)建經(jīng)費問題外,蕪湖工廠還存在不提供工資條問題。
這讓工人們難以知道季度獎等各類獎金的具體金額。王興說,他前去討要工資條時,領(lǐng)導(dǎo)只發(fā)給他一人,卻不給其他人發(fā)放。
對此,蕪湖萬里揚任武表示,公司每月都會發(fā)加密的工資條給車間管理人員,讓車間管理人員打印出來發(fā)給員工,但2016年之前的情況他并不清楚,當(dāng)時的蕪湖工廠屬于奇瑞汽車。
資料顯示,2015年,奇瑞汽車在原有變速箱生產(chǎn)工廠基礎(chǔ)上,成立了蕪湖奇瑞變速箱有限公司,注冊資金100萬。2016年,奇瑞汽車與浙江萬里揚變速器有限公司(以下簡稱浙江萬里揚)合作,將蕪湖奇瑞變速箱有限公司置換給浙江萬里揚,成為浙江萬里揚第三大股東,自此,蕪湖奇瑞變速箱有限公司更名為蕪湖萬里揚變速箱有限公司(以下簡稱蕪湖萬里揚),注冊資金8.1億元。
蕪湖萬里揚提供的2016年團(tuán)建活動方案/受訪者供圖
因年終獎與公司產(chǎn)生糾紛,之后遭到違法解約2017年年底,王興發(fā)現(xiàn)年終獎比其他人少了許多。這讓他感到不服氣,“別人都是這個數(shù),我們又不是技術(shù)有問題,也沒消極怠工,憑什么就少2000塊?”
有同事勸王興 “不要再鉆牛角尖”。但王興覺得自己沒做錯什么。
王興想“請新東家和老東家一起做主”。他越級反映上述的問題,電話打到了包括奇瑞汽車與浙江萬里揚總部高層。但最終還是石沉大海,不了了之。
蕪湖萬里揚對王興解釋稱,員工的年終獎是根據(jù)年終考核評定,王興在此前的年終考核為D級,按照公司規(guī)定,原則上不予發(fā)放年終獎,但領(lǐng)導(dǎo)爭取了一部分,發(fā)放給王興等人。
2018年4月,公司人力開始再三要求王興簽署離職協(xié)議。而王興稱自己的勞動合同尚未到期,時間是在2019年9月30日。
勞動合同顯示到期時間為2019年9月30日/受訪者供圖
接下來的事情,讓王興感到憤怒。據(jù)王興說,公司人力開始給王興的家人打電話要求他離職。當(dāng)時的人力部長潘伊派人開車到王興家,面對王興的母親,說“會讓你們一家后悔”。
據(jù)王興母親說,當(dāng)時來人要求她在一份文件上簽字,但她不識字,不愿意簽。
對此,任武回復(fù):“(王興)比較容易激動,為防止他有過激行為,故邀請他家人過來一起做工作。結(jié)果他家人不愿意,我們也不再要求。”
在蕪湖萬里揚工會與王興的談話錄音中,可知王興在2017年曾有打砸零件行為,因此當(dāng)月考核受到影響。錄音中還顯示,之后車間長胡進(jìn)認(rèn)為王興有消極怠工行為,在車間與其產(chǎn)生口角,王興有揚言“要捅人”。
王興在錄音中辯稱,捅人是一種極端的維權(quán)方式,但自己反映的問題也遲遲得不到解決。
王興還是沒有簽離職協(xié)議,“我是那種很倔的人,你越讓我走我越不走。”他回憶道。
第二天早晨,王興去公司上班被門衛(wèi)攔下。門衛(wèi)說:“人力的領(lǐng)導(dǎo)說了,你不能進(jìn)。” 此刻,王興意識到,自己被公司違法解約了。
違法開除維權(quán)成功,繼續(xù)追問經(jīng)費去向2018年5月,王興提出勞動仲裁調(diào)解申請,要求蕪湖萬里揚支付缺少的2000元年終獎、解約賠償金與飯卡剩余款項。后調(diào)解失敗,王興拒絕再次調(diào)解,申請直接仲裁。
王興提供的勞動仲裁書顯示,仲裁委員會認(rèn)為,蕪湖萬里揚稱王興年終考評為不合格,平時有消極怠工、欠錢、威脅領(lǐng)導(dǎo)等行為,因無法提供相關(guān)證據(jù),故判定蕪湖萬里揚系違法解除勞動合同,應(yīng)賠償給王興“平均應(yīng)發(fā)工資X工作年限X 2”的解約賠償金與飯卡剩余款項。
對這個結(jié)果,王興不滿意。他認(rèn)為公司少報了自己的平均工資與工作年限,以此減少賠償金。
2018年7月,王興就此訴求,向經(jīng)開區(qū)人民法院提起訴訟。
2019年4月,經(jīng)開區(qū)人民法院經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),王興在蕪湖萬里揚工作期間的平均應(yīng)發(fā)工資為4081.71元,而非此前調(diào)查到的3247.6元。而工作年限依舊以2016年計算。法院判定蕪湖萬里揚應(yīng)共支付給王興賠償金20438.5元。
從王興被攔在公司門外,到維權(quán)成功拿到2萬余元的賠償金,已過去了近一年時間。
法院民事判決書(部分)/受訪者供圖
最近,王興進(jìn)入了新公司工作,開始了新生活。
但他不愿沉默。對蕪湖工廠的團(tuán)建經(jīng)費去向,還有相關(guān)人員的實名舉報并未停下,“現(xiàn)在該工作還是工作,能維權(quán)就一定會維權(quán)。”王興稱。
對此,任武回復(fù)稱,監(jiān)察委、公安等部門調(diào)查的都是在2016年,2016年之前還沒有蕪湖萬里揚,僅能提供到2016年的團(tuán)建文件,之前的與公司并無關(guān)系。
王興表示,他曾在2016年問過在蕪湖工廠工作10年的老員工,對方說此前從未落實過團(tuán)建活動。
即使不按原先屬于奇瑞公司時,每人每年720元的標(biāo)準(zhǔn)計算,而是按之后的每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)計算,那么每年至少也有近30萬的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費沒有落實。從2006年計算至2015年,一共270萬的團(tuán)建經(jīng)費去哪了?
王興多次向當(dāng)?shù)乇O(jiān)察委、奇瑞汽車監(jiān)察委等反映情況,舉報蕪湖工廠的團(tuán)建經(jīng)費可能被領(lǐng)導(dǎo)貪污,但得到的回復(fù)均是沒有發(fā)現(xiàn)貪污事實。
“你貪到我基層員工的錢了,侵犯我的權(quán)益了,那我就是要舉報你。”王興說。
7月16日,每日人物向奇瑞汽車紀(jì)檢委的兩名工作人員撥打電話,但均無法接通。
奇瑞汽車監(jiān)察委給王興發(fā)送的回函/受訪者供圖
(文中王興、袁力、任武均為化名)
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