今天給各位分享酒店團(tuán)建流程的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)團(tuán)建的流程及方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫
• 2、如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 3、團(tuán)建活動(dòng)策劃方案
• 4、一個(gè)好的團(tuán)建活動(dòng)是離不開這些步驟流程的，建議收藏起來
• 5、策劃一場(chǎng)團(tuán)建或者活動(dòng)，需要哪些流程？

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫酒店團(tuán)建流程？員工之間的感情和認(rèn)識(shí)多酒店團(tuán)建流程了酒店團(tuán)建流程，提高工作中的磨合度，讓工作交流中能更順暢的運(yùn)行;以下是酒店團(tuán)建流程我精心收集整理的公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫1

公司活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)時(shí)間酒店團(tuán)建流程：5月8日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：武夷山

三、活動(dòng)人數(shù)：業(yè)務(wù)部全體成員

四、活動(dòng)目的：為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、活動(dòng)過程

1、各成員于早上8：00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)，和活動(dòng)目的，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé)，一名組長(zhǎng)，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

5、爬山。爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的'一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建議休息半小時(shí)后開展活動(dòng)。

7、開展娛樂性活動(dòng)，無固定時(shí)間，若爬山用時(shí)過長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開。備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))

(1)接歌。分若干隊(duì)，由干部帶領(lǐng)，社長(zhǎng)唱一句，各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱，各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng)，開始時(shí)可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

(2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

(3)成語接龍。

(4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時(shí)進(jìn)行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。

(5)給出幾個(gè)成語編故事。

(6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人，分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問題展開辯論。

(7)小型舞會(huì)，找一塊平整的空地，會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。

(8)超級(jí)模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。

9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng)，可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲，也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談，看書或其它。

10、會(huì)員感言。再次集聚，每個(gè)人一句話來表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山，有序進(jìn)行，注意安全。

13、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí)，到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)

14、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié)，并宣布成員寫一篇活動(dòng)感受，然后宣布活動(dòng)結(jié)束.

六、活動(dòng)安排：

1、分組行動(dòng)。可以延續(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍，有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng)，隊(duì)伍要整齊，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。

3、建議多準(zhǔn)備一面社旗，再爬到山頂時(shí)用于社員簽名，并作為活動(dòng)見證存放于社團(tuán)之中，同時(shí)也是各成員心中永久的記憶

七、注意事項(xiàng)

1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守活動(dòng)紀(jì)律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準(zhǔn)擅自離開隊(duì)伍，如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng)，至少三人或三人以上活動(dòng)。

2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測(cè)，或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)

3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護(hù)環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統(tǒng)一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

6、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。

八、活動(dòng)聲明

1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。

2、凡是參加者可以允許有請(qǐng)假者的存在，但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。

3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。

九、準(zhǔn)備物品

1、合身的服裝(校服)，鞋子

2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

3、相機(jī)，口哨。

4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。

5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案流程怎么寫2

公司活動(dòng)策劃方案1

為了活躍公司的文化氣氛，增進(jìn)同事之間的感情，相互了解，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間：

2月__日，晚6點(diǎn)左右

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

還未確定，等辦公室通知

三、策劃準(zhǔn)備

1、地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期

2、車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好

3、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品

4、設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載

5、節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。

6、人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

7、活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理

四、活動(dòng)當(dāng)天流程

1、主持人宣布活動(dòng)開始

2、潘總致辭

3、表演節(jié)目

4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

5、互動(dòng)游戲

6、用餐

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等

六、活動(dòng)總結(jié)

文字照片錄像存檔

公司活動(dòng)策劃方案2

一、活動(dòng)主題：

“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動(dòng)宗旨：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。

三、活動(dòng)主體：

全體員工

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

某景區(qū)

五、活動(dòng)行程安排：

在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，本次活動(dòng)分兩批次開展。

1、集合時(shí)間：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分

2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。

3、活動(dòng)項(xiàng)目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9：00到達(dá)目的地：拍集體照2)上午9：30-11：30開展戶外拓展游戲3)上午11：30-下午14：30燒烤4)下午14：30-15：30自由活動(dòng)5)16：00集合準(zhǔn)時(shí)返程。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、車費(fèi)2、景區(qū)門票3、烤爐費(fèi)用4、燒烤食物5、互動(dòng)游戲紀(jì)念品6、備用藥物

七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi)：___

八、活動(dòng)工作人員安排：

策劃員：采購(gòu)員：

道具、拍照：物品保管：

戶外活動(dòng)游戲組織：活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人：

九、注意事項(xiàng)：

1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。

如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需求越來越多樣化，使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。需要人組成團(tuán)體，依靠團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造奇跡。一起看看如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)1

沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，酒店就會(huì)成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步;沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，酒店所取得的成績(jī)也是暫時(shí)和偶然的。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理具有不可替代性。針對(duì)酒店或者企業(yè)實(shí)際，就如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，小9認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的"頭"

每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。他既是管理者，又是執(zhí)行者;既是工作計(jì)劃的制訂者，又是實(shí)施計(jì)劃的領(lǐng)頭人，作為團(tuán)隊(duì)的"頭"，其個(gè)人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，不僅要用平和之心客觀公正地對(duì)待每件事和每個(gè)人，更重要的是全面提高自身素質(zhì)。

作為酒店大團(tuán)隊(duì)中的一員，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該站在酒店整體高度上考慮問題，在搞好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，要顧全大局，而不僅僅過分追求本部門效益，忽視了部門間的協(xié)調(diào)合作，影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

打造團(tuán)隊(duì)精神，建立明確共同的目標(biāo)

打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)部門、每一個(gè)人都知道本部門或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向，這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須建立明確共同的目標(biāo)。其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門的整體業(yè)務(wù)，需要按照承諾，保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。可能普通員工是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，當(dāng)然做業(yè)務(wù)能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好了。團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對(duì)工作的目標(biāo)和期望值，會(huì)有很大的區(qū)別。我們的負(fù)責(zé)人應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

員工有著各自不同的經(jīng)歷和背景，如何規(guī)范他們的.工作行為，使之步調(diào)一致是一項(xiàng)重要工作。公司通過探索，己初步建立了一套行之有效的管理制度和流程。衡量一個(gè)公司管理是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志就是制度、流程是否被公司員工了解、熟悉、掌握和執(zhí)行，是否有監(jiān)督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程，不但是保證工作質(zhì)量的需要，也是滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工快速成長(zhǎng)的需要。

事實(shí)證明，沒有一套科學(xué)完整、切合實(shí)際的制度體系，管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化，就會(huì)出現(xiàn)無序和混亂，不會(huì)產(chǎn)生井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。所以，要從小團(tuán)隊(duì)做起，運(yùn)用各種形式，加大學(xué)習(xí)力度，抓執(zhí)行力，抓落實(shí)兌現(xiàn)。

用有效的溝通激活團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍

溝通是維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體性的一項(xiàng)十分重要的工作，也可以說是一門藝術(shù)。如果說紀(jì)律是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整的硬性手段的話，那么溝通則是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整的軟性措施，它是團(tuán)隊(duì)的無形紐帶和潤(rùn)滑劑。溝通可以使團(tuán)隊(duì)建設(shè)中上情下達(dá)、下情上達(dá)，促進(jìn)彼此間的了解;可以消除員工內(nèi)心的緊張和隔閡，使大家精神舒暢，從而形成良好的工作氛圍。因此，作為各部門負(fù)責(zé)人必須要保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下、左右各種溝通渠道的暢通，以利于提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的士氣，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造"人和"的環(huán)境。

長(zhǎng)期以來，我們?cè)跍贤ü芾砩献隽硕喾矫娴呐Γ⒘硕喾N溝通平臺(tái)，如我們的約談;每月工作學(xué)習(xí)體會(huì);每天早交底晚小結(jié)和每月一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)制定等，都能使員工在學(xué)習(xí)中達(dá)到溝通和提高。從實(shí)際效果看，取得了一定的成效，但還存在著許多不足之處，我們將在今后的工作中不斷地進(jìn)行完善和創(chuàng)新。

由于每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別，導(dǎo)致對(duì)于同一問題的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)相應(yīng)的偏差。所以良好的溝通能力是解決復(fù)雜問題的金鑰匙。

用好考核激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步

績(jī)效考核是一種激勵(lì)和檢驗(yàn)。它不僅檢驗(yàn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作成果，也是向團(tuán)隊(duì)成員宣示公司的價(jià)值取向，倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，所以它同樣關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。

在績(jī)效考核過程中，要堅(jiān)持公平公正的原則;

做到把年度考核和日常考核結(jié)合起來;

根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

考核評(píng)估的結(jié)果要及時(shí)向員工進(jìn)行反饋，幫助員工尋找自身不足和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的差距，從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到團(tuán)結(jié)進(jìn)步的目的。

如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)2

1、注重社區(qū)

業(yè)內(nèi)人士表示，類似于酒店的不同部門招募一批員工志愿者清理公園或河堤、公路，亦或是幫助收容所翻新，在貧民施舍處幫忙供應(yīng)餐食等這些努力，也能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

“另一個(gè)層面，這些努力也會(huì)慢慢的向員工灌輸他們會(huì)為同事、酒店或品牌而感到自豪和驕傲。因?yàn)椋诖蠖鄶?shù)情況下，員工不僅在社區(qū)內(nèi)工作，他們也在社區(qū)內(nèi)生活，”NewCastleHotelsResorts的區(qū)域副總裁BrianWismar說道。

Wismar表示，諸如萬豪這樣的公司已經(jīng)在企業(yè)層面開展了此類慈善活動(dòng)，他們每年在特定的時(shí)間段都要讓全國(guó)或全世界的旗下酒店員工從事社區(qū)服務(wù)。萬豪的此項(xiàng)倡議活動(dòng)，被稱為“服務(wù)精神”。希爾頓與之類似的計(jì)劃是“全球服務(wù)月”。該計(jì)劃的重點(diǎn)常常是社會(huì)或環(huán)境服務(wù)項(xiàng)目。

2、包容

酒店員工的成長(zhǎng)環(huán)境、教育程度都不盡相同，在對(duì)事物的認(rèn)知方面也都因人而異。

“要確保這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以一種每個(gè)人都能理解，都能接受其意圖的方式進(jìn)行，”WaterfordHotelGroup的人力資源副總裁JudithMoran說道。“同時(shí)，當(dāng)涉及到一些肢體活動(dòng)時(shí)，也需要注意到有些員工在這方面可能存在一定的局限性。”

3、確保得到高級(jí)管理層的支持

“高管層”一般包括酒店的總經(jīng)理、集團(tuán)的副總裁或是公司的CEO等。鑒于他們的領(lǐng)導(dǎo)角色，一線員工往往比較敬仰他們。

一直以來，“CEO的一天”都是一個(gè)比較受歡迎的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，挑選一名普通員工假扮成CEO或其他高管，體驗(yàn)他們的日常工作。

“高管們不一定會(huì)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但他們的支持同樣重要，因?yàn)檫@樣給與了這些努力極大的肯定，”Dreher說道。“如果高管們都能夠認(rèn)真對(duì)待團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其他人也會(huì)如此效仿。”

4、從大局著想

UniFocus首席運(yùn)營(yíng)官、人力資源顧問KennethHeymann表示，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是有價(jià)值的，但它們需要作為一個(gè)更大的持續(xù)性努力的組成部分。在最理想情況下，當(dāng)員工們有一個(gè)共同體驗(yàn)時(shí)，就會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生積極的成果，他們能夠相互依賴，分享這段美好時(shí)光。

“然而，團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練往往是間歇性的，一年一次，最多也就是一季度一次。他們的本意都是極好的，但團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)結(jié)束后的幾天內(nèi)，工作氛圍又會(huì)回到它之前的舊模樣，”Heymann說道。

他說，如果這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)能夠帶來公司文化或溝通模式的具體變化，那么這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)才是最有成效的。

5、對(duì)代際差異保持敏感

Heymann指出，嬰兒潮一代的員工更傾向于成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的忠實(shí)信徒。然而，千禧一代并不能像他們一樣與這種觀念產(chǎn)生共鳴。

他說，“年輕一代更獨(dú)立，更關(guān)注科技的發(fā)展。”因此，酒店人力資源經(jīng)理必須從一個(gè)全新的視角來開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、讓不同部門的貢獻(xiàn)發(fā)光

Moran指出，與其把團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)搞得類似于奧運(yùn)會(huì)那般去突出員工的運(yùn)動(dòng)能力，不如直接進(jìn)行一些和酒店實(shí)踐技能有關(guān)的活動(dòng)。

兩個(gè)例子：首先，舉行團(tuán)隊(duì)成員折疊床單或整理床鋪的比賽。最有資格擔(dān)任評(píng)審的人：客房服務(wù)員。

“其他部門的員工和經(jīng)理不太能欣賞執(zhí)行這些基本任務(wù)其中所具備的技能，從另一個(gè)角度，可以間接的讓客房服務(wù)員們獲得一個(gè)新的認(rèn)可，”Moran說道。

另外一個(gè)例子(這個(gè)與餐飲部有關(guān))：如何準(zhǔn)確地布置宴會(huì)桌，以及搭配上多套酒杯。Moran說，為了增加懸念，可以規(guī)定比賽時(shí)間。

由于酒店是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，員工輪班工作，所以在不同時(shí)間段工作的員工可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)與某些同事交流，尤其是其他一線部門的同事。因此，某種程度上而言，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是一種能夠部分彌補(bǔ)這種隔閡的途徑。

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案

為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰(zhàn)略，可以為活動(dòng)指明方向。那么你有了解過活動(dòng)方案嗎？以下是我為大家整理的團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案1

一、活動(dòng)主題：

“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動(dòng)宗旨：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。

三、活動(dòng)主體：

全體員工

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

某景區(qū)

五、活動(dòng)行程安排：

在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，本次活動(dòng)分兩批次開展。

1、集合時(shí)間：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。

2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。

3、活動(dòng)項(xiàng)目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9：00到達(dá)目的地：拍集體照2)上午9：30-11：30開展戶外拓展游戲3)上午11：30-下午14：30燒烤4)下午14：30-15：30自由活動(dòng)5)16：00集合準(zhǔn)時(shí)返程。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、車費(fèi)：2、景區(qū)門票：3、烤爐費(fèi)用：4、燒烤食物(詳見附件一)：5、互動(dòng)游戲紀(jì)念品(詳見附件二)：6、備用藥物(詳見附件三)：

七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi)： xx

八、活動(dòng)工作人員安排：

策劃員：采購(gòu)員：

道具、拍照：物品保管：

戶外活動(dòng)游戲組織：活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人：

九、注意事項(xiàng)：

1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案2

1、活動(dòng)目的：

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

2、活動(dòng)主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

3、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年xx月xx日下午xx點(diǎn)。

4、活動(dòng)地點(diǎn)：

（附近酒店會(huì)議室）

5、活動(dòng)參與主題：

全體員工

6、活動(dòng)主持：

xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。

7、活動(dòng)形式：

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

8、活動(dòng)方案：

（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）

前奏： （時(shí)間約30分鐘）

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

第一部分： 培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，QA階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：xx

媒介部：xx

設(shè)計(jì)部：xx

策劃部：xx

第二部分： 互動(dòng)游戲。

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案3

一、活動(dòng)主題

百因必有果，團(tuán)隊(duì)得有你和我。

二、參加人員

公司全體人員

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，

2、提升個(gè)人素質(zhì)，發(fā)掘自我潛能，

3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷，

4、增強(qiáng)員工歸屬，豐富企業(yè)文化。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年xx月xx日（周六）

五、活動(dòng)地點(diǎn)

xx

六、活動(dòng)形式

1、上午：隨機(jī)分組，以組為單位進(jìn)行各種素質(zhì)拓展競(jìng)技活動(dòng)。

2、下午：自由成組，休閑娛樂為主游玩，自由支配時(shí)間，自主選擇游戲。

3、素質(zhì)拓展與休閑娛樂相結(jié)合的形式。

七、注意事項(xiàng)

1、要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請(qǐng)假。

2、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

3、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。

4、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

5、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

6、參加活動(dòng)的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，后果自負(fù)。

7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，遇到困難及緊急情況時(shí)，要相互關(guān)照。

八、活動(dòng)游戲

1、搶凳子：

游戲規(guī)則：準(zhǔn)備N張凳子，圍成圈，選出N+1個(gè)人來參加游戲，一開始大家都站成一個(gè)更大的圈，順著一個(gè)方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的口令時(shí)迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子，繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。

獎(jiǎng)品名稱：待選

獎(jiǎng)品類型：待選

2、找零錢。

游戲規(guī)則：一句話說明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著也行），主持人喊出具體錢數(shù)，金額抱團(tuán)取勝。

使用場(chǎng)景：

有一定場(chǎng)地空間的培訓(xùn)，或者戶外，需要跑來跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。

需注意：

可根據(jù)男女生人數(shù)的差異，人為設(shè)置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。

觀察點(diǎn)：

一定會(huì)有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點(diǎn)關(guān)注在拼搶中賣力的同學(xué)，他們一定會(huì)是這整場(chǎng)培訓(xùn)最配合你的人，盯緊了。

獎(jiǎng)品名稱：待選

獎(jiǎng)品類型：待選

3、你劃我猜：

游戲規(guī)則：幾個(gè)人站成一列，第一個(gè)人面朝出題人，其余人全部向后轉(zhuǎn)。題紙上會(huì)寫著一些詞語，這些詞語是可以用動(dòng)作比劃出來的。第一個(gè)人看完之后，讓第二個(gè)人轉(zhuǎn)過身，比劃給他看，注意不能說話。第二個(gè)人再比劃給第三個(gè)人看，以此類推，看最后一個(gè)人是否能猜出最原始的意思，說出題紙上的詞語。

獎(jiǎng)品名稱：待選。

獎(jiǎng)品類型：待選。

九、酒桌小游戲

1、即席聯(lián)詩(shī)。

游戲規(guī)則：

1、主持人宣布以區(qū)為單位，比賽聯(lián)唐詩(shī)宋詞。

2、主持人講解游戲規(guī)則：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩(shī)詞，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接著，各區(qū)按照指定的順序，迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩(shī)或詞。若有停頓，主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計(jì)時(shí)，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。一直堅(jiān)持到最后的區(qū)獲勝

3、注意事項(xiàng)：兩句詩(shī)詞限唐詩(shī)宋詞

4、此游戲詩(shī)詞可換為歌詞

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案4

一、活動(dòng)背景：

隨著時(shí)間的緩緩流逝，大學(xué)的'生活越來越緊張了。就像剛?cè)氪髮W(xué)時(shí)候每個(gè)人心中想象的那樣，我們都選擇了適合自己發(fā)展的方向，選擇了奮斗的不標(biāo)，然后坦然地一步踏進(jìn)，堅(jiān)定地一步步前行。

據(jù)小道消息報(bào)導(dǎo)，類似的活動(dòng)，校內(nèi)校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級(jí)同時(shí)開展活動(dòng)的，還有06級(jí)歷史班的前輩，屆時(shí)大家可憑自身愛好與他們進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)互幫互助和資源共享，還可以在院里爭(zhēng)取到強(qiáng)有力的支持。

二、活動(dòng)目的：

增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)友誼，提高團(tuán)結(jié)意識(shí)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

每周四下午2：00—3：40（即第五、六節(jié)課）

四、活點(diǎn)動(dòng)地：

（主要在）三期籃球場(chǎng)。

五、活動(dòng)形式：

1、由班委會(huì)征集一些游戲節(jié)目供大家娛樂。

2、活動(dòng)遵行自愿原則，班上同學(xué)可根據(jù)具體情況選擇性參加。

3、根據(jù)每位同學(xué)的體育課專項(xiàng)，自帶“裝備”，分塊練習(xí)。

4、按照每個(gè)同學(xué)的興趣愛好由該項(xiàng)目“專業(yè)人員”帶動(dòng)進(jìn)行。（比如，聊天小組，籃球小組，乒乓球小組…）

六、可行性分析：

班上絕大多數(shù)人支持，可謂是群眾基礎(chǔ)較為牢固。活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)較少，活動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)暫無不利影響。活動(dòng)本身很有意義和實(shí)踐價(jià)值。

七、具體流程：

填寫體育專業(yè)調(diào)查表、體育部據(jù)表做簡(jiǎn)單的安排、征集活動(dòng)所需工具、籌備物資（一些常用的藥物）、媒體（qq群。校內(nèi)網(wǎng)。班級(jí)博客…）每周通訊介紹特別活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)行、宣傳部負(fù)責(zé)征集寫稿，跟蹤報(bào)導(dǎo)每次活動(dòng)信息，并做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作、秘書部整理材料存檔。

八、注意事項(xiàng)：

1、活動(dòng)的進(jìn)行可根據(jù)天氣情況或某些重要的集體性事情取消，絕不耽誤大學(xué)的主旋律。

2、活動(dòng)期間的人財(cái)安全。畢竟是戶外運(yùn)動(dòng)，難免會(huì)由磕磕碰碰，受傷也是不可避免的。一些貴重物品則要留心照管。

一個(gè)好的團(tuán)建活動(dòng)是離不開這些步驟流程的，建議收藏起來

每個(gè)公司，無論大小，都無法避免組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)或活動(dòng)，那么如何更好地計(jì)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)呢？

不廢話！直接干貨！ （包括過程，細(xì)節(jié)，注意項(xiàng)）

本視藝制團(tuán)建設(shè)公司認(rèn)為，團(tuán)建計(jì)劃的過程基本上分為三個(gè)部分：

1.初步準(zhǔn)備2.活動(dòng)執(zhí)行3.活動(dòng)復(fù)盤

[制備]

1.明確需求

要計(jì)劃和組織團(tuán)建活動(dòng)，首先要弄清楚客戶的需求。團(tuán)建的目的是什么？

因此，你需要了解以下信息以計(jì)劃方案。

1.參加人數(shù)：參加人數(shù)通常決定交通，住宿規(guī)模，飲食要求以及團(tuán)建項(xiàng)目的選擇。

2.時(shí)間的開始和結(jié)束：時(shí)間跨度還決定了程序的可選項(xiàng)（在城市中進(jìn)行一日游或在城市中進(jìn)行兩日游等）。

其次，不同的時(shí)間段可以具有不一樣的玩法內(nèi)容（根據(jù)季節(jié)和溫度定制的程序）。

3.團(tuán)隊(duì)情況：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是舊團(tuán)隊(duì)？?jī)烧咴趫F(tuán)建目的上將有明顯差異。前者趨于彼此熟悉并打破鴻溝。后者往往會(huì)放松并增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女孩比男孩多嗎？性別比率會(huì)影響項(xiàng)目?jī)?nèi)容，挑戰(zhàn)難度和出行強(qiáng)度的偏差。

幾歲？直接決定計(jì)劃是否更具年輕化。

4.小組建設(shè)的性質(zhì)：是小組建設(shè)還是玩游戲？是年終團(tuán)建大樓還是普通團(tuán)建？

5.客戶預(yù)算：預(yù)算對(duì)項(xiàng)目選擇，住宿選擇，餐飲選擇等有多大影響（預(yù)算內(nèi)高質(zhì)量的完整客戶需求）

二 .初步計(jì)劃

在獲得客戶給出的需求和預(yù)算后，您可以開始計(jì)劃的初始計(jì)劃！

規(guī)劃時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.提前確認(rèn)活動(dòng)當(dāng)天的天氣。如果下雨，則計(jì)劃B計(jì)劃（景點(diǎn)將照常繼續(xù)進(jìn)行）

2.根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的性質(zhì)和目的量身定制

3.詢問領(lǐng)導(dǎo)者或員工個(gè)人是否有特殊要求

4.考慮最終定價(jià)中的成本和利潤(rùn)率

5.制定行程表時(shí)，請(qǐng)預(yù)留時(shí)間收集人數(shù)，以防止意外情況

6.準(zhǔn)備更多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)供客戶選擇，另一個(gè)避免時(shí)間

7.解決方案的最終形式是ppt，并且更容易通過圖片和文字吸引注意力

此步驟需要客戶與團(tuán)建公司進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，并修改詳細(xì)信息調(diào)整計(jì)劃。

四，最終確認(rèn)計(jì)劃

最終確定小組建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃。

五，準(zhǔn)備各種事項(xiàng)

一旦確定了計(jì)劃，便會(huì)準(zhǔn)備各種事項(xiàng)，并且需要進(jìn)行第二次檢查，以避免由于當(dāng)天的準(zhǔn)備不足而造成的二手混亂。

1.材料準(zhǔn)備：列出材料清單（游戲道具，公共汽車指南，橫幅，麥克風(fēng)貼紙，徽標(biāo)貼紙，礦泉水，藥袋等）。如果庫(kù)存不足，則需要及時(shí)購(gòu)買。

2.提前預(yù)訂巴士，酒店和餐飲，并提前將巴士編號(hào)，住宿環(huán)境和菜單發(fā)送給對(duì)接人員。

3.提前詢問公交車站，并與公交司機(jī)聯(lián)系以告知路線，開會(huì)時(shí)間和車站。

4.如果您需要教練或攝像師，請(qǐng)?zhí)崆安檎也⒏嬷唧w行程。

【活動(dòng)執(zhí)行】

1.活動(dòng)開始前

1.可以編輯“溫馨提醒信息”（內(nèi)容：目的地，公交車牌號(hào)，開會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間，合適的衣服，溫度提醒，是否帶雨具等），并在前一天晚上發(fā)送給對(duì)接人員出發(fā)體現(xiàn)出一絲不茍的服務(wù)。

2.如果集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn)，請(qǐng)?zhí)崆耙煌砣胱【频辍?/p>

3.第二天清晨，確認(rèn)公共汽車是否已在指定時(shí)間到達(dá)約定的地點(diǎn)。

4.領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地，將物料放入公共汽車，并根據(jù)人數(shù)在座位上放一瓶礦泉水和一個(gè)袋子。

5.上火車滾動(dòng)您的名字，然后您只能在集合后出發(fā)。

6.出發(fā)后，調(diào)整車內(nèi)氣氛，詢問是否有暈車病，并發(fā)出暈車藥。

2.活動(dòng)進(jìn)行中

1.始終注意客戶的情緒狀態(tài)，如有不適，請(qǐng)上前協(xié)調(diào)并及時(shí)解決。

2.在比賽過程中，要注意人身安全，如有磨損要及時(shí)處理。

3.掌握時(shí)間表，以避免活動(dòng)過于緊湊或過于寬松。

4.到達(dá)目的地或開始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備所需的材料。

5.偶爾融入客戶群，以增加親和力并增強(qiáng)服務(wù)商譽(yù)。

6.每次聚會(huì)的人數(shù)必須確保所有人都已聚會(huì)。

3.活動(dòng)返回

1.計(jì)算人數(shù)并在出發(fā)并返回之前確保所有人員均已到達(dá)。

2.回程后，只需總結(jié)一下在車上的活動(dòng)，不要影響休息太久。

3.到達(dá)目的地后，提醒客戶拿走所有物品并下車。

4.領(lǐng)導(dǎo)者提早下車向顧客說再見。

【活動(dòng)回顧】

1.核算所有支出

列出所有活動(dòng)費(fèi)用并計(jì)算最終利潤(rùn)成本

2.審查活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)的最終效果是什么，是否達(dá)到目標(biāo)

3.結(jié)果分析

列出活動(dòng)中發(fā)生的問題并分析原因。

4.提出建議

根據(jù)分析結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh，糾正缺點(diǎn)并保留優(yōu)勢(shì)。

?

策劃一場(chǎng)團(tuán)建或者活動(dòng)，需要哪些流程？

每個(gè)公司不管大小酒店團(tuán)建流程，都免不了組織團(tuán)建或活動(dòng)，那么如何更好得去策劃呢？

不說廢話！直接上干貨！（包括流程、細(xì)節(jié)、注意點(diǎn)）

策劃一場(chǎng)團(tuán)建酒店團(tuán)建流程的活動(dòng)流程基本分為三個(gè)板塊酒店團(tuán)建流程：1.前期準(zhǔn)備 2.活動(dòng)執(zhí)行 3.活動(dòng)復(fù)盤

一、明確客戶需求

策劃組織一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，首要就是明確客戶的需求，團(tuán)建的目的是什么？

因而需要了解以下信息，來進(jìn)行方案的策劃。

參與人數(shù)： 參與人數(shù)的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規(guī)模、餐飲要求、團(tuán)建項(xiàng)目的選擇等。

2. 時(shí)間起止： 時(shí)間跨度同樣決定了方案的可選性（市內(nèi)一日游或是周邊兩日游等）。

其次不同的時(shí)間段可以有不同的游玩內(nèi)容（根據(jù)季節(jié)、溫度來定制方案）。

3. 團(tuán)隊(duì)情況： 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是老團(tuán)隊(duì)？?jī)烧咴趫F(tuán)建的目的訴求上會(huì)出現(xiàn)明顯的差異，前者偏彼此熟悉，打破隔閡酒店團(tuán)建流程；后者偏游玩放松，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女生偏多還是男生？性別比例影響項(xiàng)目?jī)?nèi)容的偏向性，挑戰(zhàn)難度、旅途強(qiáng)度等。

年齡層次如何？直接決定方案是否年輕化。

4. 團(tuán)建性質(zhì)： 偏團(tuán)建性質(zhì)還是偏游玩性質(zhì)？是年終團(tuán)建還是普通團(tuán)建？

5. 客戶預(yù)算： 預(yù)算多少影響項(xiàng)目選擇，住宿選擇，餐飲選擇等（在預(yù)算之內(nèi)高質(zhì)量完成客戶要求）

二、初步方案策劃

拿到客戶所給到的需求和預(yù)算后，就可以開始著手方案的初步策劃啦

在策劃時(shí)，需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：

提前查詢活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況，若下雨就要策劃plan B（景點(diǎn)照常進(jìn)行）

2. 根據(jù)團(tuán)建性質(zhì)和目的來量身化定制

3. 詢問領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別員工是否有特別要求

4. 最終定價(jià)時(shí)考慮成本和利潤(rùn)空間

5. 在制定行程時(shí)間表時(shí)，預(yù)留時(shí)間來集合清點(diǎn)人數(shù)、以防突發(fā)情況發(fā)生

6. 多備幾個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目，一來供客戶有選擇空間，二來防止時(shí)間有多

7. 方案最終表現(xiàn)形式為ppt，圖文并茂更容易吸睛

三、對(duì)接修改方案

這個(gè)步驟需要酒店團(tuán)建流程你實(shí)時(shí)與客戶對(duì)接溝通，并修正細(xì)節(jié)調(diào)整方案。

四、最終確認(rèn)方案

五、各類事項(xiàng)準(zhǔn)備

一旦方案確認(rèn)后，就開始準(zhǔn)備各類事項(xiàng)，并且需要二次核對(duì)，以免當(dāng)天由于準(zhǔn)備不充分二手忙腳亂。

物料準(zhǔn)備：制作物料清單（游戲道具、大巴導(dǎo)視牌、橫幅、話筒貼、logo貼紙、礦泉水、藥包等），若庫(kù)存不足，需要及時(shí)購(gòu)置。

2. 大巴車、酒店、餐飲提前預(yù)定，并將大巴車牌號(hào)、住宿環(huán)境、菜單提前發(fā)給對(duì)接人員。

3. 提前詢問大巴停靠點(diǎn)，并和大巴司機(jī)聯(lián)系溝通活動(dòng)路線、集合時(shí)間和停靠點(diǎn)。

4. 若需要教練或攝像師，提前找好并溝通傳達(dá)活動(dòng)具體行程。

一、活動(dòng)開始前

出發(fā)前一晚編輯“溫馨提示短信”（內(nèi)容包含：目的地、大巴車牌號(hào)、集合地點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)、適合穿戴的服飾、溫度提醒、是否帶雨具等），發(fā)送給對(duì)接人員以體現(xiàn)無微不至的服務(wù)。

2. 若集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn)，提前一晚就近入住酒店。

3. 第二天一早確認(rèn)大巴是否已在規(guī)定時(shí)間達(dá)到約定地。

4. 領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地，將物料放至大巴車內(nèi)，并按人數(shù)在座位上各放一瓶礦泉水和袋子。

5. 上車點(diǎn)名，集合后才能出發(fā)。

6. 發(fā)車后，調(diào)節(jié)車內(nèi)氣氛并詢問是否有暈車者，發(fā)放暈車藥。

二、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)

時(shí)刻關(guān)注客戶情緒狀態(tài)，若有不適，及時(shí)上前協(xié)調(diào)解決。

2.游戲過程中，注意人身安全，若有擦傷及時(shí)處理傷口。

3.把握好時(shí)間進(jìn)度，以免活動(dòng)過于緊湊或松散。

4.每到一個(gè)目的地，或是開始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，提前準(zhǔn)備好所需物料。

5.偶爾融入客戶群體中，增進(jìn)親和度和加強(qiáng)服務(wù)好感。

6.每次集合人數(shù)務(wù)必確保已全部集合。

三、活動(dòng)返程

清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員已到齊再出發(fā)返程。

2. 返程出發(fā)后，在車上簡(jiǎn)單總結(jié)活動(dòng)，不要過長(zhǎng)影響休息。

3. 到達(dá)目的地后，提醒客戶拿好所有物品下車。

4. 領(lǐng)隊(duì)提前下車，給客戶道別。

一、核算所有支出

列出所有活動(dòng)支出，計(jì)算最終利潤(rùn)成本

二、回顧活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)最終效果如何，是否達(dá)到目標(biāo)

三、分析活動(dòng)結(jié)果

將活動(dòng)中出現(xiàn)的問題一一羅列，并分析原因。

四、給予意見建議

根據(jù)分析結(jié)果，提出恰當(dāng)?shù)囊庖娊ㄗh，改正不足保留優(yōu)點(diǎn)。

END =)

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