今年可以團建不(團建是否可以不去)
今天給各位分享今年可以團建不的知識,其中也會對團建是否可以不去進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團建(www.bgy-competition.com),現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、今年的團建會上怎樣說話?
- 2、國家公祭日可以團建嗎
- 3、2020年的團建
- 4、團建活動
今年的團建會上怎樣說話?
各位同事,大家好今年可以團建不:今天很高興能同各位同事一起進行團建活動,今年組織的團建活動,可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢今年可以團建不?首先大家要明確團建活動的目的。那么大家先拿起桌上面前的那瓶拼一拼小酒,我們干今年可以團建不了今年可以團建不!以后繼續(xù)拼一拼!團建活動第一:考慮的是個人綜合素質(zhì)提高,通過團建活動,讓我們個人素質(zhì)得到更好的提升,同時需要通過若干學(xué)習(xí)、各項活動、若干競賽,通過制度的規(guī)范化來提升個人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì),在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損,一個優(yōu)秀的人,會帶動身邊的人變得優(yōu)秀,我希望,在公司這個團隊中的每個成員,都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的,在這里工齡不是資本,才能才是今年可以團建不你的資本。第二:考慮的是加強團隊自身建設(shè),通過團建活動,讓我們加強團隊自身建設(shè),增加凝聚力和團隊精神,滴水融入大海,個人融入團隊,我們需要一個打勝仗,打硬仗的團隊。
國家公祭日可以團建嗎
國家公祭日不可以團建。
因為國家公祭日不能進行娛樂活動,比如游戲唱歌跳舞等等,所以國家公祭日不可以團建。
團建是團隊建設(shè)的簡稱,團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
2020年的團建
星期五是我們公司團建的日子,很期待。
我是這次團建的主要聯(lián)絡(luò)人,所以算是組織者把。對我來說算是個小挑戰(zhàn),之前沒有做過這樣的事情,但正是因為沒有做過,才更有做的意義不是嗎。
差不多是半個月前開了一次部門會議,討論了此次團建的整體方向,一個負(fù)責(zé)統(tǒng)計參與人數(shù),一個負(fù)責(zé)團建的組織,一個負(fù)責(zé)團建后的聚餐。在組織整個團建的過程中,我發(fā)現(xiàn)很多事情都沒有看上去那么簡單,必須考慮得非常全面,但又是非常靈活與機動的,是可以調(diào)整與改變的。首先我必須先了解整個團建的流程,這次我們把團建交給了專業(yè)的公司來幫我們設(shè)置活動與安排。所以,我需要知道我們所參與的活動項目、時間。其次作為團建,我們是希望以團隊來進行活動。
但有個小失誤我覺得以后的團建中可以改進的是:先向員工表達我們是有定金需要支付的,是有保底人數(shù)的,如果我們的保底人數(shù)是100人,但我們只去了80人,我們還是要交100個人的錢。為了避免再次出現(xiàn)例如昨天的情況(被突然告知不參加),很有必要提前事先就將規(guī)則定在那,讓員工知道有這件事情。
昨天整個還算順利。大家分批次前往會場,先是在前臺做了個登記,然后去了三樓,等人都集齊之后就開始了破冰活動~
大家圍成一個圈,教練教了幾個動作,然后幾個人需要依次對他的指令作出相對應(yīng)的反饋。這一個活動讓我們整個人熱了起來。做錯動作的人需要接受懲罰。我就是那個被懲罰的其中之一。做了幾個深蹲,難怪我今天大腿有點酸痛呢~
我們通過玩五毛一元的游戲來組隊,Eugene/燕子/joyce/我/曾總/Shirly/Karen,一個男生,六個女生的組合,我們?nèi)∶傲魂牎惫洃浟Σ惶茫枰空掌瑏砘貞洝?/p>
大概正是這個名字決定了后來我們比賽的走向。
團建活動開始
第一個游戲 乾坤大挪移
第二個游戲 連連看
第三個游戲 珠行萬里
通玩開始:
射箭
飛鏢
小結(jié)一下:
1.對于保底人數(shù)需要嚴(yán)謹(jǐn)。
2.在乾坤大挪移中,我們可以不繼續(xù)放方塊上去,這樣做比較保守,但不至于滿盤皆輸。
3.在連連看中,我們一開始就選擇了攻方,是因為我們想主動進攻,但我們沒有觀察他人的戰(zhàn)略,只是一直在自己的方案中停滯。但現(xiàn)實中不一定可行,而這時就需要及時調(diào)整策略。所以,想都是問題,做才有答案。
4.該果斷時需要果斷。
5.需要即時復(fù)盤和不斷磨合,這才是團建的意義所在。讓團隊成為更紅的團隊,沒有完美的個人,但可以有完美的團隊。
6.沒有記錄就沒有發(fā)生,圖片、錄像、文字都是記錄的方式。
團建活動
1、破冰活動 ?時間:20分鐘
活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容:
1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。
2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫……(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”
3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻 ?時間:20分鐘
活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。
如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。
活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。
協(xié)作系數(shù):★★★★★
體能要求:★★★
危險系數(shù):★★
3、過軟橋
時間:60分鐘
活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。
活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
協(xié)作系數(shù):★
體能要求:★★
危險系數(shù):★★
4、解手鏈
形式:10人一組
時間:20分鐘
活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。
2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開
3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。
4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進行時必須馬上封閉。
活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。
三、團隊野餐
團隊比賽預(yù)計17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。
四、保護環(huán)境、熱愛生活
保護環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。
建議利用此次戶外活動的時機,從我們自己做起,及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾,保護環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。
擴展資料:
員工團建活動的重要意義:
團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo),提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時的處理能力,鍛煉團隊為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。
2. 可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個人組成一個更加緊密的整體。
迅速讓一個團隊變成一個人。
3. 能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性,可以讓團員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點,努力的向更好的方向進步。
當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時,又會反過來激勵團隊,增強團隊凝聚力。
4. 還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系,增進隊員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時,其他隊員和團隊中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。
隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒,增進隊員之間的感情。
參考資料:團隊建設(shè)_百度百科
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