在2017年6月9日，參加由公司組織的團隊拓展訓練之后，我感到了很多。本次活動使用的小游戲有機地連接的工作，生活和學習，這不僅給我們帶來的樂趣，信心和勇氣，也給我帶來了深刻的思考和啟示......

1、拓展訓練提高你的團隊的理解

每一個項目都是從球隊的團結，支持，鼓勵與合作密不可分。從小組的開始，指定組長，對設計團隊的隊名，隊歌，和口號，說明該活動的整個過程是從集體的智慧和力量密不可分。

在比賽期間，教練不斷激勵大家。為什么總是在工作中浪費時間嗎？事情進展不順利？為什么一個接一個？激勵我們發現在游戲答案：

首先，應該首先是一個優秀的領導者;

其次，有一個共同的目標，并計劃達到的目標

三是有效溝通（統一思想），勞動力（相互協作），明確職責分工明確，并發揮團隊的個人優勢

第四，信任，合作和團結就會產生強大的凝聚力

五是要聽（理解）

六是實現（堅決落實目標計劃，學科）

一個小游戲，所以很多靈感。當活動結束，大家坐在一起，與我們聯系，討論實際的工作：

首先，團隊的目標應該是明確的，而且每個人都應該知道什么該做，什么他們的立場。

其次，積極的態度，

第三，紀律和執行力，堅決貫徹落實上級的決定

第四，溝通的橋梁，有效的溝通，必然導致完美的效果。

通過此次培訓，培訓者真正認識自己，挑戰自己，超越自己，適用于發展自己的工作中獲得的啟示，并堅持更多遇到的困難，并有更多的信心和溝通。成功！

2.高績效團隊建設和提高執行

6月10日，通過教師何冰的講座，我覺得很多

（1）首先，團隊的理解和施工管理

通過案例講解，明白，一個團隊的建設必須有一個時段形成的，磨合，塑造。如何發現問題，解決問題，并協調合作是必要的知識，管理者必須學會如何溝通和劃分在球隊的工作。如何授權（輔導）的獎勵，檢驗（監督），這是基本的知識，一個經理應該有，一個好的團隊是不是所有由優秀的個體，而是一個良好的團隊肯定會塑造相互優秀的領導管理者在當前經濟社會，這是不可能完成任務沒有一個有組織的團隊。只有具有一致的目標，紀律和組織，相互合作和支持，他們能夠成功?，F在，經濟社會是球隊的階段，個人主義的階段已經消除。 。

（2）優良的團隊和平庸團隊之間的差

通過優秀的團隊和平庸的球隊之間的比較，由自己帶領的團隊相比，如何提高，我在這個培訓學習學到了很多

一個好的團隊要求

1、清除團隊目標（團隊成員明確的目標和自覺，主動奉獻自己的力量實現這一目標）

2、信息共享（收集所有團隊成員的智慧，資源和信息）

3、根據團隊成員的專業勞動，協調和分工的合理分工和工作在團隊各自的崗位

4、良好有效的溝通，理解和接受他人，誠實地表達自己的想法

5、常見的價值觀和團隊規范提供一個共同的平臺，可以與其他團隊成員被整合

6、歸屬感，每個人都愿意屬于這個團隊，愿意幫助團隊的每個成員，自愿，自愿做更多的工作

7、有效的授權，大家在團隊必須享有權利的權利，和球隊提供有效的技能，并為會員資源培訓。

通過這次學習，我感覺很多。通過比較實際的工作中，我覺得有一些需要改進的許多領域。在今后的工作中，我們將通過一個相互學習一個，找出存在的問題，并提高逐一建立一個高效的團隊。