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          公司團建ppt流程的簡單介紹

          admin2年前 (2023-02-11)團建活動

          今天給各位分享公司團建ppt流程的知識,其中也會對進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團建(www.bgy-competition.com),現(xiàn)在開始吧!

          本文目錄一覽:

          怎樣做好團隊建設(shè).ppt

          打造一流的工作團隊,就必須從以下幾點入手:

          一是轉(zhuǎn)變團隊的管理方式,治“本”。

          作為團隊領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方式,才能更加有效地開展團隊工作。具體可以從以下幾個方面著手:

          1、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務(wù)或目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,工作時才能步調(diào)一致,增加實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。

          2、培養(yǎng)團隊的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團隊中鼓勵共同承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任心,工作中遇到問題,首先要從自己身上找原因,沒有該不該,只有要不要。

          3、建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ),有兩方面意思,一是團隊領(lǐng)導(dǎo)信任團隊成員,在團隊中授權(quán),即勇于給團隊成員賦予新的工作,給予團隊成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認為自己很能而親歷親為。二是團隊成員之間相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,只有建立相互信任關(guān)系,提高團隊成員的信任能力,工作成果才能達到1+1>2的效果。

          4、提高團隊的溝通能力。一是在團隊中建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進行充分溝通,激發(fā)思維的碰撞;二是塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;三是建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式;四是塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。

          二是提高團隊的綜合能力,強“根”。

          團隊的綜合能力應(yīng)包括團隊的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、績效能力、和諧能力等。

          1、執(zhí)行能力。團隊執(zhí)行能力就是指“當(dāng)上級下達指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團隊的執(zhí)行能力,直接決定企業(yè)的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力。

          2、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是提高團隊素質(zhì)、確保較強攻堅能力的基礎(chǔ)要素,是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強學(xué)習(xí),提高團隊整體素質(zhì),才能更好的適應(yīng)發(fā)展需要,促進工作目標的完成,從而推動企業(yè)發(fā)展。

          3、績效能力。要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力。建立有效的績效管理機制,提高團隊績效能力,對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用。要讓團隊成員深刻認識到,團隊的績效成果遠大于個體成員績效的總和。

          4、和諧能力。和諧融洽是衡量團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標準,團隊和諧的核心是團結(jié)力。提升團隊團結(jié)力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身,敬業(yè)。

          三是培育團隊的文化精神,塑“魂”。

          團隊精神是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),是一流團隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。培養(yǎng)團隊精神應(yīng)包含三個層面的內(nèi)容:

          1、意識力。要注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團隊的奉獻精神。其次,發(fā)揮團隊成員個性,是團隊精神的基礎(chǔ)。團隊精神的形成,其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng),讓每一個成員都擁有特長。

          2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團隊精神的核心。對于一個團隊的隊長來說,他需要有團隊組織能力。而對于隊員來說,不僅要個人能力,還需要的一種在不同的位置上各盡所能。發(fā)揮團隊精神,互補互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,這就是團隊協(xié)作能力。團隊協(xié)作能力對于一個團隊至關(guān)重要,團隊的根本功能或作用即在于提高團隊整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn),只有協(xié)同合作的團隊,才能使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績,團隊業(yè)績大于各部分之和。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協(xié)作精神。

          3、凝聚力。凝聚力是團隊精神的境界,團隊精神表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。要提高團隊的凝聚力,就要確立一個目標,樹立主動服務(wù)的思想,建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度,經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào),強化激勵,形成利益共同體

          公司團建活動策劃方案流程怎么寫

          公司團建活動策劃方案流程怎么寫

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          公司活動策劃方案

          一、活動時間公司團建ppt流程:5月8日

          二、活動地點公司團建ppt流程:武夷山

          三、活動人數(shù):業(yè)務(wù)部全體成員

          四、活動目的:為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。

          五、活動過程

          1、各成員于早上8:00準備備好物品在辦公樓前集合。

          2、會長在清點人員之后傳達注意事項,和活動目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責(zé),一名組長,一名通信員。

          3、開始出發(fā),隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r間。

          4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

          5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的'一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

          6、休息。建議休息半小時后開展活動。

          7、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進行壓縮,若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進行那幾個)

          (1)接歌。分若干隊,由干部帶領(lǐng),社長唱一句,各隊根據(jù)其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

          (2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

          (3)成語接龍。

          (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時進行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

          (5)給出幾個成語編故事。

          (6)小型辯論會。推舉十個人,分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

          (7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學(xué)習(xí)。

          (8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演.

          8、午餐。計劃用時五十分鐘。

          9、自由活動。原則上不允許單獨活動,可以幾個人結(jié)伴活動或游戲,也可以成員之間互相認識相互交談,看書或其它。

          10、會員感言。再次集聚,每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

          11、全體拍照留念。

          12、社團統(tǒng)一組織下山,有序進行,注意安全。

          13、回校。(計劃用時一小時,到達b樓廣場集合)

          14、社長做活動總結(jié),并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結(jié)束.

          六、活動安排:

          1、分組行動。可以延續(xù)培訓(xùn)時的隊伍或者以各部為隊伍,有隊長安排調(diào)度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

          2、隊伍在行進和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動,隊伍要整齊,隊長要負好責(zé)任。

          3、建議多準備一面社旗,再爬到山頂時用于社員簽名,并作為活動見證存放于社團之中,同時也是各成員心中永久的記憶

          七、注意事項

          1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動紀律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準擅自離開隊伍,如有特殊向干部報告。單獨行動,至少三人或三人以上活動。

          2、為應(yīng)對各種突發(fā)時間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或有專門同學(xué)負責(zé)

          3、個成員注意團隊精神,主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

          4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。

          5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

          6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。

          八、活動聲明

          1、本活動由社團人員自愿參加。

          2、凡是參加者可以允許有請假者的存在,但請假者必須服從上級的安排。

          3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔(dān)。

          九、準備物品

          1、合身的服裝(校服),鞋子

          2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

          3、相機,口哨。

          4、每人準備個人適量的水和食物。

          5、會期(由兩名同學(xué)負責(zé))。

          公司團建活動策劃方案流程怎么寫2

          公司活動策劃方案1

          為了活躍公司的文化氣氛,增進同事之間的感情,相互了解,強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感,舉辦此次活動。

          一、活動時間:

          2月__日,晚6點左右

          二、活動地點:

          還未確定,等辦公室通知

          三、策劃準備

          1、地點選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場地音響設(shè)備,定好日期

          2、車輛安排:當(dāng)天跟司機聯(lián)系好

          3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎品

          4、設(shè)備準備:話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載

          5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎,提前通知各班班長,讓員工有準備,然后報公司辦公室。

          6、人員安排:主持:2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

          7、活動結(jié)束現(xiàn)場整理

          四、活動當(dāng)天流程

          1、主持人宣布活動開始

          2、潘總致辭

          3、表演節(jié)目

          4、抽獎環(huán)節(jié)

          5、互動游戲

          6、用餐

          五、經(jīng)費預(yù)算

          交通費用酒店消費禮品水果等

          六、活動總結(jié)

          文字照片錄像存檔

          公司活動策劃方案2

          一、活動主題:

          “凝聚心感悟,歡樂戶外游”

          二、活動宗旨:

          為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

          三、活動主體:

          全體員工

          四、活動地點:

          某景區(qū)

          五、活動行程安排:

          在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

          1、集合時間:第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分

          2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

          3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動5)16:00集合準時返程。

          六、活動經(jīng)費預(yù)算:

          1、車費2、景區(qū)門票3、烤爐費用4、燒烤食物5、互動游戲紀念品6、備用藥物

          七、合計本次預(yù)算經(jīng)費:___

          八、活動工作人員安排:

          策劃員:采購員:

          道具、拍照:物品保管:

          戶外活動游戲組織:活動安全負責(zé)人:

          九、注意事項:

          1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

          2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。

          3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

          4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。

          5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

          6、妥善處理垃圾,愛護景區(qū)一草一木,做文明人。

          一個好的團建活動是離不開這些步驟流程的,建議收藏起來

          每個公司,無論大小,都無法避免組織團隊建設(shè)或活動,那么如何更好地計劃團隊建設(shè)活動呢?

          不廢話!直接干貨! (包括過程,細節(jié),注意項)

          本視藝制團建設(shè)公司認為,團建計劃的過程基本上分為三個部分:

          1.初步準備2.活動執(zhí)行3.活動復(fù)盤

          [制備]

          1.明確需求

          要計劃和組織團建活動,首先要弄清楚客戶的需求。團建的目的是什么?

          因此,你需要了解以下信息以計劃方案。

          1.參加人數(shù):參加人數(shù)通常決定交通,住宿規(guī)模,飲食要求以及團建項目的選擇。

          2.時間的開始和結(jié)束:時間跨度還決定了程序的可選項(在城市中進行一日游或在城市中進行兩日游等)。

          其次,不同的時間段可以具有不一樣的玩法內(nèi)容(根據(jù)季節(jié)和溫度定制的程序)。

          3.團隊情況:創(chuàng)業(yè)團隊還是舊團隊?兩者在團建目的上將有明顯差異。前者趨于彼此熟悉并打破鴻溝。后者往往會放松并增加團隊凝聚力。

          女孩比男孩多嗎?性別比率會影響項目內(nèi)容,挑戰(zhàn)難度和出行強度的偏差。

          幾歲?直接決定計劃是否更具年輕化。

          4.小組建設(shè)的性質(zhì):是小組建設(shè)還是玩游戲?是年終團建大樓還是普通團建?

          5.客戶預(yù)算:預(yù)算對項目選擇,住宿選擇,餐飲選擇等有多大影響(預(yù)算內(nèi)高質(zhì)量的完整客戶需求)

          二 .初步計劃

          在獲得客戶給出的需求和預(yù)算后,您可以開始計劃的初始計劃!

          規(guī)劃時,需要注意以下幾點:

          1.提前確認活動當(dāng)天的天氣。如果下雨,則計劃B計劃(景點將照常繼續(xù)進行)

          2.根據(jù)團隊建設(shè)的性質(zhì)和目的量身定制

          3.詢問領(lǐng)導(dǎo)者或員工個人是否有特殊要求

          4.考慮最終定價中的成本和利潤率

          5.制定行程表時,請預(yù)留時間收集人數(shù),以防止意外情況

          6.準備更多的團隊建設(shè)項目,一個供客戶選擇,另一個避免時間

          7.解決方案的最終形式是ppt,并且更容易通過圖片和文字吸引注意力

          此步驟需要客戶與團建公司進行實時溝通,并修改詳細信息調(diào)整計劃。

          四,最終確認計劃

          最終確定小組建設(shè)活動的計劃。

          五,準備各種事項

          一旦確定了計劃,便會準備各種事項,并且需要進行第二次檢查,以避免由于當(dāng)天的準備不足而造成的二手混亂。

          1.材料準備:列出材料清單(游戲道具,公共汽車指南,橫幅,麥克風(fēng)貼紙,徽標貼紙,礦泉水,藥袋等)。如果庫存不足,則需要及時購買。

          2.提前預(yù)訂巴士,酒店和餐飲,并提前將巴士編號,住宿環(huán)境和菜單發(fā)送給對接人員。

          3.提前詢問公交車站,并與公交司機聯(lián)系以告知路線,開會時間和車站。

          4.如果您需要教練或攝像師,請?zhí)崆安檎也⒏嬷唧w行程。

          【活動執(zhí)行】

          1.活動開始前

          1.可以編輯“溫馨提醒信息”(內(nèi)容:目的地,公交車牌號,開會地點和時間,合適的衣服,溫度提醒,是否帶雨具等),并在前一天晚上發(fā)送給對接人員出發(fā)體現(xiàn)出一絲不茍的服務(wù)。

          2.如果集合點離領(lǐng)隊教練有點遠,請?zhí)崆耙煌砣胱【频辍?/p>

          3.第二天清晨,確認公共汽車是否已在指定時間到達約定的地點。

          4.領(lǐng)隊教練提早到達目的地,將物料放入公共汽車,并根據(jù)人數(shù)在座位上放一瓶礦泉水和一個袋子。

          5.上火車滾動您的名字,然后您只能在集合后出發(fā)。

          6.出發(fā)后,調(diào)整車內(nèi)氣氛,詢問是否有暈車病,并發(fā)出暈車藥。

          2.活動進行中

          1.始終注意客戶的情緒狀態(tài),如有不適,請上前協(xié)調(diào)并及時解決。

          2.在比賽過程中,要注意人身安全,如有磨損要及時處理。

          3.掌握時間表,以避免活動過于緊湊或過于寬松。

          4.到達目的地或開始下一個項目時,請?zhí)崆皽蕚渌璧牟牧稀?/p>

          5.偶爾融入客戶群,以增加親和力并增強服務(wù)商譽。

          6.每次聚會的人數(shù)必須確保所有人都已聚會。

          3.活動返回

          1.計算人數(shù)并在出發(fā)并返回之前確保所有人員均已到達。

          2.回程后,只需總結(jié)一下在車上的活動,不要影響休息太久。

          3.到達目的地后,提醒客戶拿走所有物品并下車。

          4.領(lǐng)導(dǎo)者提早下車向顧客說再見。

          【活動回顧】

          1.核算所有支出

          列出所有活動費用并計算最終利潤成本

          2.審查活動目標

          活動的最終效果是什么,是否達到目標

          3.結(jié)果分析

          列出活動中發(fā)生的問題并分析原因。

          4.提出建議

          根據(jù)分析結(jié)果,提出適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh,糾正缺點并保留優(yōu)勢。

          ?

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