周末上團建課程（周末上團建課程違法嗎）
今天給各位分享周末上團建課程的知識，其中也會對周末上團建課程違法嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.bgy-competition.com），現(xiàn)在開始吧！
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公司把團建活動安排在周末到底合不合理？
公司把團建活動安排在周末一般來說是合理的。一個公司的團建無非兩個情況，有和沒有。沒有的一般就是人數(shù)不多的公司啦，因為人員集中，交流也多，安排半年一次的旅游都已經(jīng)算不錯的額外福利了。
定期或不定期有團建的公司，首先是非常注重團隊建設，并且愿意劃撥經(jīng)費支持這項工作的，首先就應該予以支持。至于團建活動放在周末合理的原因，有以下幾個方面：
1.團建活動并非實際工作內(nèi)容，并不為公司直接創(chuàng)造業(yè)績價值，所以不占用工作日的時間是有理由的。把團建活動放在周末，無非就是省出工作日的時間，用來處理工作也是很有必要的。
2.公司整體的團建活動，牽扯到部門參與程度廣，每個部門的工作輕重緩急程度又不一樣，所以團建活動放在周末，是最大限度的便于其他各個部門的參與。
3.很多行業(yè)的很多崗位，是為了客戶的服務需求而存在的，比如我們廣告行業(yè)，周一到周五，都在服務客戶，不可能要求一個部門放著客戶不管，參與公司團建，這是很不合理的。還有很多行業(yè)的客服部門或者崗位也是這樣。
4.團建活動都有策劃，有經(jīng)費支持，會設置得非常合理，一般也就是半天或者一天，如果周末剛好有團建活動，這樣會導致員工的周末不會再無聊和懶覺中度過，會更有意義，何樂而不為呢？
5.公司的團建一般也會讓員工自愿參與，如果你周末真的有事兒，不能參與，那其實也可以請假的，所以不存在說團建活動放在周末就不合理一說的。
6.團建的好處很顯而易見，公司的部分細化后，多少部門存在著直接聯(lián)系，多少部門存在間接聯(lián)系，所以一場周末的團建活動，很大程度上可以促進部門間的認識和交流，我有朋友曾經(jīng)告訴我入職一個月之后的團建她才知道，原來公司有那么多人，玩游戲還有叫不上名字的尷尬。個人是認為，一個公司給到我的歸宿感，還是很重要的，人文關懷這里也能很直接體現(xiàn)了企業(yè)文化啊。
文/南方銹才（ ID：ilovexiucai），努力生活，小心追夢。專注整合營銷傳播、組織健康與個人成長。
你有周末團建的經(jīng)歷嗎？應該拒絕嗎？
職場是社會的一部分周末上團建課程，不建議輕易拒絕周末上團建課程，如果是比較重要的團建周末上團建課程，比如年會，比如一些定期的團建，也是溝通團隊感情的一個方法，有利于工作中的協(xié)調(diào)。
當然周末上團建課程了過于頻繁的團建確實會影響正常的社交生活和自己的家庭生活。建議如果出現(xiàn)這種情況，不妨大家一起商量一下，適當改變團建的頻繁程度。
團建其實一開始的初衷也是為了適度溝通團隊的凝聚力和互相的了解，如果造成大家的困擾其實就失去了團建最初的目標。
如果在團建的時候，偶爾卻是因為家里的特殊情況，可以委婉的拒絕說明原因，大家一般都可以理解。畢竟沒有誰周末永遠都是無所事事的，也會有一些特殊情況。
但是不建議頻繁的缺席團建，特別是一些季度總結年度總結的團建，畢竟間隔時間長，長期缺席也會影響你個人的評價。
而且目前確實存在很多公司將團建安排在周末的情況，不可避免，畢竟一般團建的費用是由公司負擔，如果周內(nèi)安排投入成本確實也會大很多。
當然了一個團體需要大家共同維系變得更好，合理的意見一般都是可以采納的，如果過于頻繁的團建可以共同商討。
公司喜歡在周末搞團建活動，如何委婉拒絕？
你可以禮貌地或直接拒絕。如果你不想?yún)⒓庸镜幕顒?，你可以找到一個很好的理由，比如健康、家庭緊急情況等。如果公司的活動沒有意義，直接拒絕。只要表明你不愿意參加這樣的活動就可以了。然而，如果活動是在公司工作時間舉辦的，或者是為了公司的營銷業(yè)務而在休息時間舉辦的，不管你喜歡與否，你都不能說不。處理這類事情要謹慎，不要傷害領導和同事的感情。
公司活動是公司工作的一部分，所以參加公司活動相當于公司的工作。拒絕工作機會的后果是眾所周知的。你可以找到很多拒絕的理由。如:
裝病。他說他不舒服。真正的病人。換句話說，就是自殘。失蹤。不要讓領導和同事發(fā)現(xiàn)你。不愿意參加公司活動在潛意識里是不愿意與同事交往。如果這種情況持續(xù)很長時間，你就會在公司里自暴自棄，即使不辭職，在單位里也會孤獨，你的困難沒人幫助，別人也不會找你幫忙，你唯一的選擇就是離開。其實，在每個人的一生中，就醒著的時間而言，在工作的時間比在家里的時間多;花更多的時間和同事在一起，而不是和家人在一起。因此，公司的活動必須認真對待，盡早融入這個社區(qū)，這和家庭一樣重要。
組織一些有用的集體活動，出發(fā)點是好的。如果員工不積極參與，就意味著對員工的群體狀況了解不夠，不能調(diào)動員工的參與積極性。在關系緊張、工作條件惡劣、管理風格僵化的組織中工作，員工當然沒有心情從事兼職活動。
公司，公司當時的這些活動，是沒有獎品的，獎品，如果沒有獎品或者獎品很少，那應該是很少人去.
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