今天給各位分享不參加團(tuán)建豆瓣的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)不參加團(tuán)建的人是什么心理進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有哪些影響？
• 2、拒絕去團(tuán)建的理由
• 3、不想?yún)⒓訄F(tuán)建，會(huì)不會(huì)以后被其他人孤立呢？
• 4、公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有不好的影響嗎？
• 5、公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有哪些不好的影響？

公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有哪些影響？

團(tuán)建這個(gè)概念也是這幾年才興起來(lái)不參加團(tuán)建豆瓣的，不少管理者反饋現(xiàn)在的95后不怎么愿意參加公司團(tuán)建活動(dòng)，對(duì)于不參加團(tuán)建豆瓣他們來(lái)說(shuō)，占用他們休息時(shí)間參加團(tuán)建活動(dòng)，等于就是變相加班，無(wú)可否認(rèn)，團(tuán)建對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，對(duì)促進(jìn)公司的凝聚力有一定的幫助，但是那些不想?yún)⒓訄F(tuán)建的人，會(huì)對(duì)他們有影響嗎？

在不參加團(tuán)建豆瓣我看來(lái)，那些擅長(zhǎng)參加聚會(huì)活動(dòng)的人，情商都不會(huì)差，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，可以增加自己和公司同事之間的感情，但是僅憑一個(gè)人不想?yún)⒓訄F(tuán)建活動(dòng)就否定他的能力，我就覺得太過(guò)武斷了，也許在同事心里，覺得那些不愿意參加團(tuán)建活動(dòng)的人，是沒(méi)有集體主義精神的，覺得這樣的人“不團(tuán)結(jié)、不合群”。

現(xiàn)在的部分年輕人不愿意參加團(tuán)建活動(dòng)的原因，無(wú)非就是以下幾點(diǎn)原因：

（一）參加團(tuán)建活動(dòng)，必然會(huì)和自己的領(lǐng)導(dǎo)接觸，萬(wàn)一在玩的過(guò)程中，不小心惹到領(lǐng)導(dǎo)的話，只會(huì)讓自己增加負(fù)擔(dān)，與其這樣，倒不如不參與。

（二）有些員工或許有社交焦慮癥，不敢在人多的地方說(shuō)話或者做事，覺得大家保持好同事之間的情誼就可以了。

（三）公司團(tuán)建的活動(dòng)不是他們喜歡的類型，在這點(diǎn)上，我覺得公司團(tuán)建還是讓員工自己投票做決定比較好。

在我看來(lái)，如果不參加團(tuán)建豆瓣你不參與公司的團(tuán)建活動(dòng)，在交際上，或多或少會(huì)受到一定的影響，在同事眼中的你，是那么的“不合群”，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，你就是不給他面子，既然是公司安排的團(tuán)建活動(dòng)，本意就是想讓大家在工作結(jié)束后，可以聚在一起玩耍，哪怕是吃頓飯也好，所以說(shuō)，除非身體不適，這樣的團(tuán)建還是能參加就盡量參加吧，如果不能帶著好心情去參加，不如把它當(dāng)做是闖關(guān)任務(wù)，這樣一來(lái)，生活也就沒(méi)那么苦了。

拒絕去團(tuán)建的理由

拒絕去團(tuán)建的理由

拒絕去團(tuán)建的理由，公司團(tuán)建，顧名思義，是通過(guò)集體活動(dòng)，進(jìn)而增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)可感，認(rèn)同感，從而在與同事密切配合的過(guò)程中，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，但是一些人并不想?yún)⒓訄F(tuán)建，以下分享拒絕去團(tuán)建的理由。

拒絕去團(tuán)建的理由1

拒絕集體活動(dòng)理由大全

1、周末團(tuán)建不想?yún)⒓拥睦碛桑何曳浅Ｏ雲(yún)⒓庸镜膱F(tuán)建活動(dòng)，但是老婆出差了，家里小孩沒(méi)人照顧，很遺憾，不能去了。

2、團(tuán)建不想去什么理由最好：身體不舒服，經(jīng)痛啊，實(shí)在不能參加團(tuán)建活動(dòng)了。

3、不參加團(tuán)建的請(qǐng)假理由：家里人/父母來(lái)看我，需要請(qǐng)假陪伴。

4、怎么委婉拒絕集體活動(dòng)：要去相親，不要阻攔我的幸福。

被迫參加的團(tuán)建，花樣百出的丑態(tài)文化

其實(shí)如果說(shuō)團(tuán)建放在日常的工作日時(shí)間，不影響員工的下班休息和周末，節(jié)假日，我覺得這樣的團(tuán)建，我們尚且可以理解，但是大部分公司團(tuán)建則明顯不是這樣，要么是利用下班時(shí)間去唱個(gè)歌啊，或者吃個(gè)飯，聚個(gè)餐，拉長(zhǎng)時(shí)間

要么就是周六周日強(qiáng)制用員工的休息時(shí)間進(jìn)行團(tuán)建，來(lái)個(gè)尷尬的周邊游，當(dāng)然請(qǐng)假是不可能給請(qǐng)假的，集體活動(dòng)，你敢不參加，分分鐘下周卷鋪蓋走人，誰(shuí)沒(méi)有事情，就你事情多

當(dāng)然了如果你真的已經(jīng)躺在醫(yī)院了，或者重傷，那自然可以不去，但是對(duì)應(yīng)的視頻，照片證明還有醫(yī)生的證明是必不可少的。

普通的聚會(huì)，唱K，燒烤這些團(tuán)建項(xiàng)目，其實(shí)如今早已無(wú)法滿足很多領(lǐng)導(dǎo)的心愿和想法了，根本達(dá)不到對(duì)應(yīng)的激勵(lì)員工士氣，或者讓員工切實(shí)能夠融入團(tuán)隊(duì)的這樣一種目標(biāo)，現(xiàn)在的團(tuán)建，可以說(shuō)是花樣百出

比如說(shuō)，業(yè)績(jī)差的員工輪流扇巴掌，跪著繞公司裸體走一圈；或者女員工排隊(duì)親吻領(lǐng)導(dǎo)，提升親和力；亦或是野外CS輸了的要吃螞蟻，吃蚯蚓作為懲罰；

更有甚至男女員工互相嘴對(duì)嘴吹氣球，傳紙條，美其名曰男女搭配干活不累！可以說(shuō)如今的團(tuán)建不僅累，更假，而且參加完之后讓人筋疲力竭，痛苦不堪。

說(shuō)好的團(tuán)建可以提升員工凝聚力的'呢？但是為什么偏偏選擇下班時(shí)間，或者周末，或者說(shuō)是節(jié)假日，而且強(qiáng)制參加，不準(zhǔn)請(qǐng)假，嗯這個(gè)我也就可以忍耐了，那么這種有的項(xiàng)目是徒步十幾公里穿越幾座大山，這又是什么騷操作呢？

或者說(shuō)不知道從哪里請(qǐng)來(lái)的野生教練，進(jìn)行所謂的穿越CS，輸了的要么脫光衣服，作為展覽，要么就罰吃蚯蚓，吃蒼蠅，或者吃螞蟻，當(dāng)然不一定真的吃，但是讓人不禁匪夷所思的是，這究竟是團(tuán)建還是在侮辱人格？

員工受累，老板疲憊，甚至很多人參加完團(tuán)建，直接辭職，受不了公司的歪風(fēng)邪氣，這種毫無(wú)意義的團(tuán)建，組織的意義又在哪里？

拒絕去團(tuán)建的理由2

回答1：

團(tuán)建活動(dòng)可以拒絕，不過(guò)后續(xù)所帶來(lái)的一系列后果你也要考慮到。

第一、可能被認(rèn)為不合群，繼而被公司孤立。

第二、被猜忌，其實(shí)一般的理由大家都知道是借口。

第三、久久不參加團(tuán)建，會(huì)給高層不重視集體的感覺。

第四、可能跟同事變得生疏，團(tuán)建其實(shí)是一個(gè)跟同事培養(yǎng)感情的機(jī)會(huì)。

回答2：

直接說(shuō)就行吧，領(lǐng)導(dǎo)一般關(guān)心有多少女下屬去，你去不去不重要。

回答3：

有一年公司組織旅游我和一個(gè)同事不想去，我們部門領(lǐng)導(dǎo)把我們站長(zhǎng)罵一頓，***免費(fèi)旅游都不想去，就這態(tài)度工作能干的好么

回答4：

團(tuán)建，說(shuō)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其實(shí)就是老板找一下存在感，抖一下威風(fēng)。不去就等于抽老板的臉，老板會(huì)特別記恨

回答5：

身份證過(guò)期了，正在重辦中。沒(méi)法上意外保險(xiǎn)。我曾經(jīng)就以這個(gè)為由躲開了一次團(tuán)建。

回答6：

合理的理由：我自己組織團(tuán)隊(duì)我自己搞團(tuán)建。

回答7：

晚上看球被空調(diào)吹的著涼了，現(xiàn)在基本從廁所出不來(lái)了

回答8：

這個(gè)團(tuán)建的主題本身就可以拒絕。就算去了也沒(méi)什么參與感。目的性又是圍繞家庭和親子關(guān)系，不去我覺得情有可原!

回答9：

第一種說(shuō)法：為什么要勉強(qiáng)自己，強(qiáng)顏歡笑。

第二種說(shuō)法：其實(shí)也沒(méi)有什么不好，人生如戲，全靠演技啊

回答10：

就說(shuō)遇見高人給算了，團(tuán)建那天肯定竄稀

拒絕去團(tuán)建的理由3

一、強(qiáng)制占用休息時(shí)間

這應(yīng)該是被詬病最嚴(yán)重的問(wèn)題，很多人早早就安排了周末時(shí)間，至于早到什么程度，估計(jì)上周就安排好下周的周末時(shí)光了。這突如其來(lái)的團(tuán)建活動(dòng)，即使活動(dòng)內(nèi)容再好也會(huì)招人恨。退一步說(shuō)，員工一周高強(qiáng)度的工作就等著周末時(shí)光來(lái)緩解壓力，你說(shuō)要團(tuán)建誰(shuí)愿意參加。

二、工作生活不喜歡混在一起

這一類人把工作和生活分的很開，總認(rèn)為工作是工作，生活是生活。在工作上能做到按時(shí)按量的完成任務(wù)，但不愿意把自己除了工作外其他的方面展現(xiàn)給別人看。每當(dāng)遇到團(tuán)建活動(dòng)時(shí)心理總是抵觸的，所以即使參加了，也是被動(dòng)的去參加，效果可想而知。

三、實(shí)在難融入團(tuán)隊(duì)，或?qū)τ诓糠殖蓡T有所不滿

平時(shí)就和公司里的人相處的就不好，多多少少有些摩擦也很正常。然而團(tuán)建還必須裝成親密無(wú)間的樣子，本來(lái)就都相互隔閡硬要偽裝，太難為人了。所以這類員工參加團(tuán)建的感受是很憋屈的，這么放不開的去參加團(tuán)建活動(dòng)，想來(lái)還不如不去。

四、項(xiàng)目乏善可陳，缺少新意

剛開始大家還是蠻開心的，隨著團(tuán)建次數(shù)越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)搞來(lái)搞去就是老三樣，每次收獲除了筋疲力盡，毫無(wú)新鮮感。這樣搞團(tuán)建，人數(shù)會(huì)越來(lái)越少。

五、項(xiàng)目極限，直接勸退

有些領(lǐng)導(dǎo)不考慮員工的想法，總以自己的角度去想問(wèn)題。一到團(tuán)建就整極限的拓展訓(xùn)練，放著一些虎狼之詞，對(duì)本來(lái)就壓力滿滿的員工進(jìn)行高強(qiáng)度的身體訓(xùn)練。

到最后適得其反，鍛煉意志沒(méi)弄成，反而讓公司上下怨聲載道。甚至直接有員工辭職，別人團(tuán)建頂多是要錢，您這團(tuán)建是要命啊！

六、不準(zhǔn)請(qǐng)假，不參加扣工資，霸王條款

以上的理由在這里都不是理由，霸王條款面前人人平等。強(qiáng)制參加，不準(zhǔn)請(qǐng)假，不參加扣工資，這實(shí)在太招人恨了。不考慮為什么員工參與度低的原因，而用這種強(qiáng)硬的方式去解決問(wèn)題。這樣的團(tuán)建多來(lái)幾次，不愧是強(qiáng)制裁員最快的方式！

不想?yún)⒓訄F(tuán)建，會(huì)不會(huì)以后被其他人孤立呢？

不參加團(tuán)建，是挺有可能被其他人孤立的。

我建議你團(tuán)建是要參加的，他不單單是可能被其他人孤立的問(wèn)題，還非常有可能影響你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你自身的一個(gè)判斷情況，很有可能會(huì)有一些負(fù)面的評(píng)價(jià)。

一般公司組織團(tuán)建的目的，無(wú)非是想增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)組織的活力。那團(tuán)建不單單是一個(gè)人的事情，或者是一個(gè)部門的事情，它是整個(gè)組織的一種需要。

我也知道有很多人是不愿意參加團(tuán)建的。一是可能跟本身的性格方面有關(guān)系，獨(dú)來(lái)獨(dú)往慣了，不喜歡參加這種集體性的活動(dòng)，覺得沒(méi)有什么意義，不如一個(gè)人來(lái)得自在、清靜；還有可能呢，是參加的這種活動(dòng)多了，覺得無(wú)非就是打雞血啊，走過(guò)場(chǎng)啊，已經(jīng)覺得很厭煩了。

雖然，客觀中這些情況確實(shí)存在，但我們作為一個(gè)職場(chǎng)人，不可能只是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的，我們要和其他人進(jìn)行配合，有部門之間的也有跨部門的。那參加這種團(tuán)建活動(dòng)呢，對(duì)于拉近與他人的關(guān)系可能會(huì)有所幫助，那對(duì)你今后的工作也會(huì)帶來(lái)一些方便，少一些阻礙。如果你總是不參加團(tuán)建活動(dòng)，時(shí)間一長(zhǎng)大家要么會(huì)把當(dāng)成一個(gè)隱形人，要么會(huì)覺得你格格不入，久而久之就極有可能被別人孤立了。

另外比較重要的一點(diǎn)是，因?yàn)閳F(tuán)建活動(dòng)的缺席很可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有不好的判斷。因?yàn)?，一般公司的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)比較看重團(tuán)建活動(dòng)，他也可以通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)來(lái)觀察甚至考察一些人員。這種集體性的活動(dòng)一旦總是缺席，領(lǐng)導(dǎo)就可能會(huì)判斷你這個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不行，不懂的團(tuán)隊(duì)合作，不融入團(tuán)體等等。那時(shí)間一長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你就是負(fù)面的印象了，干什么都不積極，非常影響你在職場(chǎng)上的晉升的。

所以呢，不要因?yàn)椤弊约翰幌搿⒉辉敢狻岸蛐∈Т蟆?/p>

公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有不好的影響嗎？

不是很好，但是有一個(gè)小技巧可以幫助處理這件事，那就是看你的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有參加過(guò)這個(gè)活動(dòng)，參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)水平。如果只是主管帶員工一起吃飯，而你和主管關(guān)系很好，或者主管人很好，那就打個(gè)招呼(請(qǐng)假)說(shuō)明原因，然后你就不去了。

如果經(jīng)理或經(jīng)理以上級(jí)別的主管去參加活動(dòng)，而參加活動(dòng)的人數(shù)又少，如果不去，可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，所以盡量多談個(gè)人私事。

活動(dòng)只是一種形式和載體。通過(guò)活動(dòng)，員工可以相互了解，培養(yǎng)溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神，也是調(diào)整日常工作的一種方式。不參加集體活動(dòng)會(huì)給人留下不好的印象，同時(shí)也會(huì)失去新員工和觀看員工交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

或者可以通過(guò)以下方法治療：

1.列出理由，委婉地說(shuō)明不能去

很多人不想去團(tuán)建，因?yàn)橛X得太尷尬，你可以找理由禮貌地拒絕，比如:聽起來(lái)很棒！不過(guò)，我暫時(shí)有事。我下次一定會(huì)參加。我真的很抱歉。我很久以前就有約會(huì)了，真的不能取消。你可以玩得開心！等等，最后告訴大家不參加的原因后，最好給去團(tuán)建的人送點(diǎn)祝福。這樣的拒絕不會(huì)讓舉辦活動(dòng)的同事不開心，也不會(huì)讓別人覺得你在找借口。

2.與領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)溝通

團(tuán)建的目的是休閑娛樂(lè)，而不是團(tuán)建后拖著疲憊的身體去工作。然后你可以通過(guò)“加班太多”和“完成一個(gè)大項(xiàng)目”來(lái)申請(qǐng)休假。比如經(jīng)理，這一周我真的加班太多了。周末我想好好休息一下。希望下周能有更多的精力去跟進(jìn)我以前的客戶，努力爭(zhēng)取他！希望你同意；經(jīng)理，我已經(jīng)加班半個(gè)月了，這個(gè)項(xiàng)目終于結(jié)束了，取得了不錯(cuò)的效果。這周團(tuán)建想休假，希望好好休息，希望你能批準(zhǔn)；經(jīng)理，我周末報(bào)了升級(jí)班學(xué)習(xí)PPT技能，想利用休息時(shí)間提升一下自己薄弱的工作技能。坦率地和領(lǐng)導(dǎo)溝通其實(shí)是一個(gè)很好的解決辦法，有時(shí)候最后的結(jié)果會(huì)出乎意料的好。畢竟有時(shí)間充電的時(shí)候可以更好的工作！

3.提前制造輿論

其他人沒(méi)有太多理由不想去團(tuán)建，只是為了避免喝酒。所以一定要學(xué)會(huì)提前把握輿論，拒絕輕易飲酒。要想巧妙的躲避酒精，就必須事先制造一個(gè)不能喝酒的輿論，讓所有人都知道你不能喝酒。比如平時(shí)不經(jīng)意間透露出來(lái)，你因?yàn)楹染茊?wèn)題住院好幾天。

4.合理的薪酬體系和額外的工作福利是最直接的

只有這樣，員工才愿意更加努力；與其本末倒置，不如用刻意的人際溝通來(lái)提升員工的工作積極性。

公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有哪些不好的影響？

公司團(tuán)建時(shí)，不參加會(huì)有哪些不好的影響？傳統(tǒng)的發(fā)展它是要擴(kuò)大基地做的各種物理事件，包括，(氣斷橋，天梯，聯(lián)合橋，一起在一起，島嶼生存，雷陣，穿越沼澤，羅馬戰(zhàn)車，地繩陣)。格言就是要訓(xùn)練人的意志。另一種方法是聘請(qǐng)一位成功的講師來(lái)講課，并與員工交談。這兩種方法也被許多員工嚴(yán)重詆毀。第一種體力會(huì)讓一些人無(wú)法承受，工作人員認(rèn)為最好放假兩天，每人休息一下。

無(wú)聊的口號(hào)，感覺就像你在強(qiáng)迫你的大腦想法，簡(jiǎn)單地稱為洗腦。旅游建筑團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司和員工重要嗎?不參加會(huì)有什么后果簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是旅行。與傳統(tǒng)的組團(tuán)建設(shè)相比，這種方式更像是一種旅游福利，更有趣，更放松。吃，喝，快樂(lè)這是找一家餐廳，我們一起吃飯，去KTV后要喊兩聲，中間穿插一些游戲，比如喝骰子，或者玩幾個(gè)游戲。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要嗎?團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司和員工都非常重要。一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，除了基本的福利、五險(xiǎn)一金之外，團(tuán)建是非常重要的，也是職工的福利。從公司的角度來(lái)看，團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工有歸屬感，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺得自己是團(tuán)隊(duì)中的一員，這樣對(duì)公司的忠誠(chéng)度就會(huì)更高。

當(dāng)你從員工的角度來(lái)到一家新公司，而不了解你的同事或老板時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是你與團(tuán)隊(duì)接觸的方式之一。在工作場(chǎng)所，同事之間可能相處得相當(dāng)尷尬，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以幫助你打破這種障礙。在這個(gè)過(guò)程中，你可以更好地了解你的同事，縮短與他們的距離，更和諧地與他們交流，這樣你就可以在未來(lái)更多地與他們合作。

不建立它會(huì)有什么影響從公司的角度來(lái)看，如果沒(méi)有凝聚力，不利于公司的發(fā)展，員工的忠誠(chéng)度會(huì)降低。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，不參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)不利于自身的發(fā)展。例如，如果在工作中與同事有摩擦，可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)解決。有必要考慮領(lǐng)導(dǎo)人的感受。有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不給他面子，在你背后替你做事，作為普通員工如果沒(méi)有生病或緊急的事情，可以盡量參加，如果你是公司的核心，那就是另一回事了。

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