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          團(tuán)建通知安全事項(xiàng)模板的簡(jiǎn)單介紹

          admin2年前 (2023-02-15)拓展方案

          本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建通知安全事項(xiàng)模板,以及對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.bgy-competition.com)喔。

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          團(tuán)建之前的通知怎么寫?有什么注意事項(xiàng)?

          1 團(tuán)隊(duì)建設(shè):自驅(qū)力 讓員工自己跑 對(duì)于成就、權(quán)力和親和的需要,驅(qū)動(dòng)員工積極主動(dòng)地工作,以爭(zhēng)取最大的成功。[/i] [b] 企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里?[/b] 在整個(gè)員工職能體系的大冰山上,“知識(shí)、技能”只是水上部分,而隱于水下不易測(cè)量的員工態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力等情感智力部分,卻是挖掘之“本”。也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。 [b] 內(nèi)驅(qū)來(lái)自內(nèi)需[/b] 人的行為產(chǎn)生的原因可以分為外驅(qū)力和內(nèi)驅(qū)力兩種。內(nèi)驅(qū)力指建立在員工自信心基礎(chǔ)上的一種自我達(dá)成的成功精神。 自驅(qū)力立足于員工的自尊和自我實(shí)現(xiàn)等心理需要,使員工渴求不斷地完善自己,將自身的潛能發(fā)揮出來(lái)。在這個(gè)過程中,員工熱情主動(dòng)地投入任務(wù)的完成中,甚至不計(jì)報(bào)酬地尋求創(chuàng)造性解決方案。 哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭認(rèn)為個(gè)體在工作情境中有三種重要的動(dòng)機(jī)或需要: [b]成就需要[/b]:爭(zhēng)取成功,希望做得最好的需要。這種需求使員工強(qiáng)烈渴望將事情做得更為完美,獲得更大的成功。他們追求成功之后的個(gè)人成就感。 [b]權(quán)力需要[/b]:影響或控制他人且不受他人控制的需要。這種需求使員工在競(jìng)爭(zhēng)性中追求出色的成績(jī)。使自己的地位與自己的才能相稱。 [b]親和需要[/b]:尋求被他人喜愛和接納的一種愿望

          團(tuán)建活動(dòng)安全注意事項(xiàng) 關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)安全注意事項(xiàng)

          1、現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng),多是在一些訓(xùn)練基地或者大型的團(tuán)建活動(dòng)場(chǎng)所完成,我們首先要注意的是團(tuán)建的類型選擇,注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人群占比,選擇相應(yīng)的團(tuán)建類型。

          2、注意在團(tuán)建過程中出現(xiàn)受傷的情況,提前準(zhǔn)備醫(yī)療物品,止血貼、消毒水之類。

          3、在戶外的爬山團(tuán)建中一定要注意全部人的活動(dòng)動(dòng)向,到點(diǎn)點(diǎn)人數(shù),確保全部人員到達(dá)。

          團(tuán)建通知公告怎么寫?

          團(tuán)建通知公告如下:

          我司為了促進(jìn)員工的之間的了解與認(rèn)識(shí),增進(jìn)彼此的感情;建設(shè)好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力;建設(shè)團(tuán)建凝聚力和企業(yè)文化;xx裝飾工程有限公司于5月16日,赴往北京拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。

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