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          公司團(tuán)建被踩(公司團(tuán)建惡心)

          admin2年前 (2023-02-17)拓展方案

          本篇文章給大家談?wù)劰緢F(tuán)建被踩,以及公司團(tuán)建惡心對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.bgy-competition.com)喔。

          本文目錄一覽:

          公司團(tuán)建員工被踩在腳下,公司對此有何回應(yīng)?

          近期一段公司團(tuán)建員工被踩在腳下公司團(tuán)建被踩的視頻火公司團(tuán)建被踩了。視頻中,播放著悲壯的音樂。一群人身穿迷彩服趴在地上向前匍匐,這其中有男有女。一名男子站在這群人的旁邊,不斷拉扯著爬在最前面的女子,甚至還將腳踩在女子身上。在這群匍匐者的前面站著一名女子,一只手握著一把旗幟,另一只手指著匍匐者。在視頻的最后,匍匐在最前面的女子接過公司團(tuán)建被踩了旗幟。

          一、團(tuán)建方的回應(yīng)

          團(tuán)建承辦方工作人員表示公司團(tuán)建被踩:“當(dāng)時(shí)參加活動(dòng)的有120人,收費(fèi)為768一人。對于員工被踩腳下的行為,團(tuán)建承辦方表示是團(tuán)建公司自己的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)被分為8個(gè)團(tuán)隊(duì),由于這個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)效果呈現(xiàn)得好就保留公司團(tuán)建被踩了下來。”

          二、律師觀點(diǎn)

          視頻中所反映的女性被踩踏的行為,需要結(jié)合發(fā)生此行為的背景來看,如果是一場排練過得劇目演出,員工提前知道“被踩”行為,那就構(gòu)不成霸凌。如果是事先完全不知道,那么就有可能存在“霸凌”行為,公司需承擔(dān)法律責(zé)任。

          三、現(xiàn)象普遍存在

          這種打雞血的團(tuán)建方式真的就跟傳銷一樣,街邊的理發(fā)店、餐館、房屋中介,在每天開門做生意之前,讓員工一排排站在門口,先是進(jìn)行軍事化的隊(duì)列整理,緊跟著就是集體舞,或喊一系列的口號,和被踩比起來這些都正常不過了。有人覺得這樣的方式可以給員工一天的工作帶來朝氣,但有的人覺得這完全就是打雞血。

          公司本身是想激勵(lì)員工,提高工作效率和拼搏精神,讓員工更好地了解公司,另一方面就是通過團(tuán)建來豐富員工的業(yè)余生活,平時(shí)工作的壓力大,可以適當(dāng)放松放松,勞逸結(jié)合,也能增進(jìn)員工之間的感情,擴(kuò)大員工的交際圈。

          公司團(tuán)建員工被踩在腳下,如何看待該公司的企業(yè)文化?

          每個(gè)企業(yè)公司團(tuán)建被踩的企業(yè)文化都不盡相同在很多的互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化,就是創(chuàng)新和自由,且文化也是根據(jù)公司所從事的行業(yè)以及人員的年齡分布來制定的。而視頻中的這個(gè)公司的企業(yè)文化恕公司團(tuán)建被踩我無法茍同。但是這種視頻中出現(xiàn)的侮辱性動(dòng)作,完全不尊重人的團(tuán)建行為,實(shí)在令人震驚這竟然是一個(gè)公司的企業(yè)文化。在公司團(tuán)建被踩我心里企業(yè)文化雖然有所不同,但是都是建立在員工和老板互相尊重的前提下,而像在視頻中的這種行為不僅沒有把員工當(dāng)成自己公司的一分子,反而是更像被壓迫和剝削的工具人。從一個(gè)公司的企業(yè)文化中可以看出領(lǐng)導(dǎo)的性格與公司的氛圍,毫無疑問,我覺得通過這樣的團(tuán)建活動(dòng)完全能夠看出他們的領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)完全沒有學(xué)會(huì)尊重,在職場上持強(qiáng)凌弱,見風(fēng)使舵的,毫無素養(yǎng)可言的人。

          而且在視頻中也可以看出,他們不僅僅是不尊重員工,甚至使用了暴力手段——領(lǐng)頭的人扯著最前面女員工的頭發(fā),看到這一幕,我本來想問這個(gè)女員工為什么不反抗呢?為什么會(huì)接受公司這樣的企業(yè)文化呢?但我又默然了,成年人的社會(huì)永遠(yuǎn)談不上簡單的兩個(gè)字,或許他的反抗換來的就會(huì)是失去工作失去經(jīng)濟(jì)來源的代價(jià)。但這種行為無疑是為虎作倀,助長了這種不健康的團(tuán)建行為的發(fā)展。我理解她的辛苦與辛酸,但是我并不贊同她的所作所為。

          在后續(xù)的采訪中,記者也了解到,這樣的團(tuán)建活動(dòng)也是需要收費(fèi)的,而且是自愿報(bào)名的。看到這兒,我居然忍不住笑起來了,團(tuán)建活動(dòng)收費(fèi)無可厚非,但混過職場的人都清楚。這種所謂的自愿模式,其實(shí)都是在領(lǐng)導(dǎo)的言行壓迫之下被迫“自愿”報(bào)名的。誰會(huì)愿意參加這種帶有強(qiáng)烈侮辱行為的團(tuán)建活動(dòng)呢?而這種洗腦式的教育,我覺得也應(yīng)該停止了。員工是為公司帶來財(cái)富的一分子,而不是冷冰冰的只為老板努力的賺錢工具。這樣公司的團(tuán)建行為應(yīng)該被禁止,我們應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)一個(gè)健康良好,積極向上的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)氛圍。

          每次參加公司團(tuán)建都讓我覺得很不舒服,該怎么辦?

          很多公司都有這樣的怪現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)想搞個(gè)團(tuán)建活動(dòng),讓員工好好休閑一下,并通過團(tuán)建來增進(jìn)同事之間的感情。但員工似乎打不起精神,更有甚者還一副無力吐槽的樣子,讓領(lǐng)導(dǎo)者心里“哇涼哇涼”的。

          團(tuán)建,本來應(yīng)來是激情萬丈的,卻不知從什么時(shí)候開始,陷入了員工受累、背后吐槽、HR不討好、公司白花錢的怪圈呢?那究竟是哪里出了問題呢?

          如果您也身為公司領(lǐng)導(dǎo)者或者HR,如果您也有這樣的困擾,那么,快看看是不是也踩過這樣幾個(gè)坑?

          1.時(shí)間設(shè)置在周末,并且不許請假

          (更有甚者會(huì)給員工計(jì)曠工之類的……)

          這是很多公司犯的通病,出于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,領(lǐng)導(dǎo)者自然是希望參與的員工盡可能多,甚至全部到場,這也無可厚非。但如今很多員工假期都相當(dāng)寶貴,往往周末還沒到,事情就已經(jīng)安排得滿滿當(dāng)當(dāng)了,公司這樣強(qiáng)硬的安排自然會(huì)讓他們心里不舒服。

          因此,如果條件允許,團(tuán)建建議放在周內(nèi)進(jìn)行,不影響員工個(gè)人事情的安排,如果只能安排在周末,請一定一定一定要提前告訴員工,“趕鴨子上架”式的團(tuán)建哪怕本身內(nèi)容不錯(cuò),也會(huì)令人反感。

          2.變成了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人秀

          許多公司團(tuán)建都是選擇自己設(shè)計(jì)和主持,因此,話語權(quán)又到了領(lǐng)導(dǎo)者手里。而如果領(lǐng)導(dǎo)者如果不能迅速轉(zhuǎn)換身份,和員工打成一片的話,那么這個(gè)團(tuán)建活動(dòng)可以說已經(jīng)失敗了一大半。

          作為領(lǐng)導(dǎo)者,在團(tuán)建活動(dòng)中一定要讓自己“瘋”起來,帶頭和員工們嗨,如果實(shí)在是矜持于領(lǐng)導(dǎo)身份放不開,就“授權(quán)”于公司中性格、人脈比較好的其他老員工來做這件事。這樣,員工才能敞開心扉。全權(quán)拍板或者頤指氣使,這些行為千萬要不得!

          3.內(nèi)容單一乏味、流于形式

          很多公司將團(tuán)建活動(dòng)等同于“聚餐”+“唱歌”,甚至有一些公司連團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容都懶得換,就那一個(gè)策劃書、開展了一遍又一遍,連游戲都大同小異,讓老員工們叫苦不迭。這樣的團(tuán)建如果受歡迎,那除非太陽打西邊出來。

          其實(shí),團(tuán)建組織一次登山活動(dòng)、徒步穿越、野外燒烤、手作比賽、繪畫體驗(yàn)等,讓員工感受一下平時(shí)沒有的心境和狀態(tài),往往事半功倍,甚至是在“自行車日”與員工一道去戶外騎行,也都比吃吃喝喝、互相打太極來得好。

          4.舍不得花錢,還懶得用心

          有朋友吐槽自己公司的團(tuán)建,每次都會(huì)選所在城市的一些免費(fèi)小景點(diǎn)進(jìn)行,從小到大自己都去了不下幾十次了,真是膩味透了,再者環(huán)境本身也一般般,真是“團(tuán)建不如加班”。

          如果公司資金有限,就應(yīng)該在用心程度上下功夫,租一個(gè)小的轟趴館作為場所、帶領(lǐng)員工做公益活動(dòng),讓他們感受自己是被需要的,或者號召員工加強(qiáng)戶外鍛煉,注意身體健康,這些都非常值得考慮。

          團(tuán)建,無論是享受型的還是成長型的,都應(yīng)該讓員工感到溫暖和力量才行,因此,團(tuán)建的策劃應(yīng)充分考慮到員工的主觀意愿和感受,不然只會(huì)剃頭擔(dān)子一頭熱,花錢不討好。如果公司資金充沛,活動(dòng)預(yù)算也足夠,建議可以找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來開展團(tuán)建,往往會(huì)讓氣氛更“燃”,若是條件比較有限,那一定要更加用心,千萬不能讓員工感覺自己被“應(yīng)付”和“糊弄”了。

          女子團(tuán)建飯后想走被保安隊(duì)長打重傷!公司該承擔(dān)哪些責(zé)任?

          團(tuán)建應(yīng)該屬于工作之外的活動(dòng),所以應(yīng)該不算做工傷,但公司是組織者,所以應(yīng)該也負(fù)有一定的責(zé)任,但打人者一定是負(fù)有刑事責(zé)任,而且還可以要求他進(jìn)行民事賠償

          招聘季找工作團(tuán)建被列為福利遭吐槽,公司旅游團(tuán)建算福利嗎?

          “招人難、找工作難”似乎已經(jīng)成為現(xiàn)在招聘市場的難題公司團(tuán)建被踩,近日一份數(shù)據(jù)調(diào)查表明公司團(tuán)建被踩,應(yīng)聘時(shí)被告知公司有定期團(tuán)建的福利竟然是應(yīng)聘者拒絕入職的關(guān)鍵因素公司團(tuán)建被踩,團(tuán)建也成為現(xiàn)在公司和求職者最有爭議的話題。

          一、公司的氛圍和歸屬感

          隨著社會(huì)以及求職者心態(tài)的變化公司團(tuán)建被踩,求職者對公司的要求也逐漸發(fā)生變化公司團(tuán)建被踩,在九十年代,公司會(huì)把“歸屬感”作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為一個(gè)好的公司要讓員工主動(dòng)擁有“歸屬感”以及“團(tuán)隊(duì)感”。

          因?yàn)楣竞蛦T工之間矛盾的加劇,很多公司為了留住員工舉行定期或者不定期的“團(tuán)建”活動(dòng),企圖利用這種活動(dòng)來加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工對公司的歸屬感。然而過度的、不合適的“團(tuán)建”卻成為招聘員工的攔路虎。

          二、“變味的團(tuán)建活動(dòng)”

          員工之間有默契,團(tuán)結(jié)一心是一個(gè)公司發(fā)展強(qiáng)大的好現(xiàn)象,但是現(xiàn)在很多公司為了追求“表面”上的“團(tuán)結(jié)”,強(qiáng)制員工參加團(tuán)建活動(dòng),很多時(shí)候甚至占用員工的雙休日來舉行,員工僅有的休息時(shí)間被剝奪,還要應(yīng)付公司的同事、上級,甚至有的公司還需要員工攤牌活動(dòng)費(fèi)用,這種“團(tuán)建”反而增加了員工對公司的厭惡情緒。

          因此求職者在聽到有定期團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)候,都會(huì)盡量選擇拒絕入職,從新找工作。

          三、職場環(huán)境發(fā)生變化

          其實(shí)現(xiàn)在的職場環(huán)境和以前的不同,以前的職場可能利益競爭較小,同事之間也沒有那么多心眼,而現(xiàn)在的職場基本沒有朋友,因此團(tuán)建也只是疲于應(yīng)付,無法起到根本的作用,反而會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間,因此舉行團(tuán)建活動(dòng)不是必須的,更應(yīng)該關(guān)注營造健康的職場環(huán)境。

          公司團(tuán)建員工被踩在腳下,具體是什么情況?

          最近網(wǎng)絡(luò)上一則某公司團(tuán)建員工被踩腳下視頻引發(fā)大眾熱議。

          作為這一團(tuán)建活動(dòng)承辦機(jī)構(gòu),深圳藍(lán)鷹特訓(xùn)管理咨詢有限公司相關(guān)工作人員在采訪時(shí)表示,這則視頻拍攝于三年前并非最近發(fā)生,當(dāng)時(shí)這一直銷公司找到他們希望制定團(tuán)建方案,而這個(gè)方案則是根據(jù)客戶需求進(jìn)行制定,團(tuán)建活動(dòng)最終呈現(xiàn)方式也是由他們自行設(shè)計(jì),而自己只是執(zhí)行方,至于其他情況他們不便透露。

          從這則視頻我們可以看到,視頻當(dāng)中十多位身穿迷彩服的員工趴在地上,一邊相互拉扯一邊大聲喊叫,而趴在最前面的一名女子則直接被某男子用腳踩在其背部。視頻配文:

          這種狀態(tài)或許不被常人理解,但成年人所肩負(fù)的心酸苦楚,又有多少人理解。

          據(jù)了解,深圳藍(lán)鷹特訓(xùn)管理咨詢有限公司成立于2016年9月14日,其經(jīng)營范圍包括:企業(yè)特訓(xùn),休閑拓展夏令營,戶外活動(dòng)策劃,企業(yè)年會(huì)等。

          面對廣大網(wǎng)友的評價(jià)和質(zhì)疑,該公司在其官方視頻賬號中回復(fù)網(wǎng)友稱,這種屬于”魔訓(xùn)“,和常規(guī)團(tuán)建區(qū)別很大。

          當(dāng)今社會(huì)人們工作壓力越來越大,于是公司推出各種團(tuán)建活動(dòng),旨在讓企業(yè)員工能夠在工作間隙通過戶外活動(dòng)等形式增強(qiáng)身體素質(zhì),增加員工之間凝聚力同時(shí)對企業(yè)文化有更深入理解。對于這一工作需求,各種形式的團(tuán)建活動(dòng)層出不窮日益盛行。

          也在此提醒廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人,在制定團(tuán)建方案時(shí)一定要以員工生命安全,維護(hù)員工自尊心為前提,盡可能在輕松愉快氛圍中讓員工得到身心放松,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、鼓舞員工士氣的積極目的,切勿為了創(chuàng)新火其他目的損害員工及自身利益。

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