抖音喜歡團建的老板(抖音喜歡團建的老板叫什么)
今天給各位分享抖音喜歡團建的老板的知識,其中也會對抖音喜歡團建的老板叫什么進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注一點團建(www.bgy-competition.com),現在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、有些企業老板為什么喜歡搞團建?團建有什么利弊
- 2、團建活動為什么受老板喜歡?
- 3、老板喜歡組織團建聚餐,在團建中的表現是否會影響到升職加薪呢?
- 4、團建活動為什么受老板的喜歡?
- 5、有些企業老板為什么喜歡搞團建?團建有什么利弊?
- 6、抖音非洲十年王總是什么人
有些企業老板為什么喜歡搞團建?團建有什么利弊
1.
有效緩解工作和生活的壓力 通過各式各樣的團建活動來豐富員工的業余生活,在日常緊張的工作中,停下來喘一口氣,放松身心,緩解工作壓力,讓員工身心更健康。
2.
建設團結高效的工作團隊 團隊建設作為一項福利,最大的作用就是增強員工之間的溝通和感情,激發員工的認知和潛能,提升團隊合作精神與拼搏精神,增強員工彼此的了解,提升團隊凝聚力,從而更有效的投入到工作中,實現公司業績在每個階段的更大化。
3.
展示員工的個人魅力和潛力 在團建活動中能讓員工展現自己獨特的魅力和工作外的才華與優勢,可以讓員工更自信,人際交往更順暢,也可以讓領導發現員工不同的一面,挖掘員工的潛能,更好評估員工的綜合能力。
4.
提高工作效率,節省人力成本 團建在提高工作效率方面發揮著重要的作用。
團建活動為什么受老板喜歡?
團建是增強團隊合作,增加相互之間的感情的,同事之間協作能力高了做事效率就會高很多,所以老板肯定會喜歡
老板喜歡組織團建聚餐,在團建中的表現是否會影響到升職加薪呢?
企業的行為主體是人,企業中人和人之間的相處不可或缺,但遭受每個部門工作職責不一樣,協作方法不一樣,非常容易發生相互之間間的誤解,而拓展活動就這樣一個清除誤解提高同事關系的較好機遇,根據相互之間掌握,在未來的工作上,可以能夠更好地保證相互配合,有利于企業更強的發展趨勢。團隊拓展一般都是有一個主題,例如親子互動,例如體能測評,這些,主題活動都是貫穿著那樣一個確認的主題開展進行,團隊拓展也并不一定徹底的是用以詳細介紹全部公司過程或是發展趨勢,這類也可以說是一種員工放松機遇。
日常工作上較為忙碌,員工致力于工作中,人的大腦會處在較為焦慮不安的情況,公司在恰當的情況下機構一次團隊拓展放松主題活動,可以讓員工在這類工作壓力過大時放松一下,更強的資金投入到公司的工作上。最先團隊拓展是一種褔利,這個是毫無疑問的,無論是分配在周末或是節假日日企業都得要或多或少的掏錢給員工,那他便是褔利。可是為什么說他是節省成本的獎勵呢?算一筆賬就可以得到:最多見的拓展團建,目前市面上基本上是依照人個數來測算價格花費的,也就是一個人一天的費用多少錢,在二線城市流行的工程花費大約200-350中間,還能包一餐、車子專車接送、商業保險等,一線城市人力場所花費成本費較過高上調幾十塊價格,假如企業想較為劃算較為簡單的狀況也可以保證價格一百六七。
在企業中,每一個員工最先是一個個“硬生生”的人,隨后才算是企業的員工。只需是本人,都是會有七情六欲和悲喜。員工相互關系越和睦,團隊的總體戰斗能力就越強。根據舉行各種各樣拓展活動,團隊組員可以相互溝通交流與協作,那樣更非常容易發展成好朋友。當團隊組員中間密切相關了,協作下去當然事倍功半。針對團建了很多人都抱有懷疑,本來沒有用,但領導干部和老板依然會用勁瞎折騰大伙兒,讓員工們造成團隊的凝聚力,使團隊更強的合作下去。
確實,在某種意義上,團隊拓展的確可以提升彼此之間的同事關系,可是大家必須明白的是,團隊拓展必須看公司所在的情況。可是也有分狀況,有一些公司便是零零散散的,壓根就沒有的戰斗能力,還有一些公司便是極致的混日子,那團隊拓展也沒法下去的這些人的士氣。原本薪水就非常少了,老總和領導干部還去摧殘她們,真是便是自取其辱。絕大部分的公司便會以團隊拓展之名,要讓大伙兒受苦受累,認為那樣就可以激發潛能了,那樣行為是錯的,團隊拓展并非讓一個公司和一個團隊立刻就越來越有團隊的凝聚力,反而是必須公司的規章制度和管理方法來營造公司的團隊的凝聚力。
團建活動為什么受老板的喜歡?
在我看來,主要是因為:
1、團建是一種看得見且低成本的福利。
首先團建是一種福利,這個是毋庸置疑的,不管是安排在周末還是節假日企業都得要多多少少的花錢給員工,那他就是福利。但是為什么說他是低成本的福利呢?算一筆賬就可以得出:
最常見的拓展團建,市面上基本都是按照人頭數來計算報價費用的,也就是
一個人一天
的費用是多少,在
二線城市
主流的項目費用大概200-350之間,還能包一餐、車輛接送、保險等,
一線城市
人工場地費用成本較高會上浮幾十塊單價,如果企業想比較省錢比較簡陋的情況也能做到單價一百六七。
對于企業來說,人均200一個人
出去玩
一整天還有車輛和一餐解決,其實是很劃算了,單純的買兩百塊錢的福利,光看上去就比較小氣了,更何況團建還有后面闡述的更多功能,實則是個低成本的福利項目。我見過一個最省的企業高團建50多人只花了不到6000塊,人均也有100出頭,沒有請教練,就自己買了一些刀具設備,HR自己組織的,雖然游戲和活動比較窒息和尷尬,但是大家也假裝玩得很開心。
除了拓展以外,其他形式比如唱歌、吃飯、游園等也是團建的一種形式,相對于拓展這些收費單價也就更低了。
所以整體來說,
低成本的普惠式福利老板會比較青睞。
2、
團建是一次溝通的機會。
不管是
團餐
吃飯、拓展、還是唱歌還是其他各種有創意的方式,團建的過程中都會促成甚至刻意引導跨部門、跨層級之間的溝通互動。這在企業的場景下是難得的,因為平時工作很難有這樣的機會,同時平時的溝通都有一定的目標目的,很難放下身份和
部門墻
,這就導致部門之間對立嚴重,所以營造這樣的機會來讓陌生的員工之間融洽認識、讓矛盾和對立的部門緩和,老板很
樂見
。
3、
團建同時也是給員工
放松身心
的機會。
不排除也有加劇員工負擔,甚至讓員工扭曲變形的那些奇葩團建。但是主流的團建基本都是能夠起到讓員工放松身心的功能的,本質上還是老板擔心平時工作壓力大、公司
內部環境
太過壓抑,適當的調節和釋放能夠讓員工更持久。
4、
團建還可以是一次培訓。
如果是拓展、城市求生、團劇等形式的拓展,那么其過程會引導員工去思考、反思,是具有教育意義的,所以這樣的形式的團建是一次培訓,能夠教會員工方法、思路或者
調整心態
。
基于此,團隊的功能性很齊全,所以老板會很熱衷于有事沒事就組織員工團建。
有些企業老板為什么喜歡搞團建?團建有什么利弊?
企業老板喜歡搞團建是因為團建能夠讓員工變得更加的團結,這樣有利于工作的開展。其實團建有好有壞,好處是能夠增進員工彼此之間的感情,讓員工能夠得到休息,弊端是有些員工并不喜歡團建,團建也會耗費時間金錢。
一般團建公司會組織員工做一些小游戲或者小活動,平時大家在公司里沒有什么時間進行交流,都是各自忙著工作,在團建的時候大家就可以休息一下,通過玩游戲來增進彼此的了解,促進彼此的感情,這是團建的最大好處,因此很多公司都非常喜歡組織團建活動。
但其實并不是所有的員工都喜歡團建,有一些員工本身就是社恐,因此他們對團建也是特別排斥,與其讓他們參加團建到不如讓他們帶薪休假。但是很多公司對于團建都是強制性的,甚至有一些不人性的公司還要求員工自費參加團建,并且團建還是在非工作日的時候開展的,這個時候員工們就會感到非常反感。
其實公司想組織團建本意也是想讓員工之間增進感情,這樣彼此能夠更好的開展工作,但是在組織團建的時候一定要注意時間的選擇以及地點的選擇。有一些公司在休息日的時候選擇讓大家去爬山,這種團建就是非常討人厭的,很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時間來搞一些自己本身就不喜歡的活動。如果公司真心想要組織團建的話最好是在工作日的時候組織大家玩一些小游戲,同時給大家準備一些豐盛的點心或者是組織大家去外面玩,這樣的團建方式相信就會有很多人愿意接受了,這樣才能更好的起到凝聚整個團隊的作用,讓員工們在團建中增進感情。
抖音非洲十年王總是什么人
近日刷到一條幾十萬點贊的抖音視頻,賬號名叫非洲十年的人給助理們買手機,拍攝、剪輯都很專業,然后進入其主頁,一個一個接地氣的小視頻講述的都是中國各行各業商人在非洲經商的故事,于是多方搜索,找到此人的一些信息,博主的名字叫王垚,是一位從國有企業辭職的非洲創業者。
王垚
轉行經歷
王垚在肯尼亞華人圈非常有名,“非洲十年”就是他在網絡上的昵稱,他之前在國有大型企業任職,主要是在非洲東部賣民用飛機,對肯尼亞、坦桑尼亞、索馬里等地非常熟悉。
疫情之下,生意不再繁忙,在工作中他發現了非洲貿易的商機,毅然決定辭職,做起了二手服裝的生意。閑暇時間也變多了,于是王垚開始試水短視頻行業,便想拍拍抖音,展現一下非洲生活,一發不可收拾。截至2021年9月23日,抖音作品130個,4000多萬點贊量,460多萬粉絲量。
非洲十年抖音網頁版截圖
此前,網上關于非洲的內容良莠不齊,王垚也看到很多不舒服的非洲視頻,作為一個非洲生意人,王垚決定,用自己的視頻展現真實、客觀的非洲生活,并附帶一些娛樂屬性,以此來吸引大眾關注。
而王垚是一個有強烈民族精神的華人,總覺得要做一些更有意義的事,最后把鏡頭又對準了那些和他一起在非洲打拼的朋友。
隨后便把精力投入到短視頻創作中,并將基調定位“展示真實的非洲生活,記錄在非華人艱苦打拼的創業故事”。由此“非洲十年”也名聲大噪,成為肯尼亞華人區里最有代表性的人物。
賬號非洲十年
王垚在非洲的涉獵非常廣泛,看過無數華人在肯尼亞的生產線,從酒店到農場,從輪胎到手機,在非洲積攢的這些資源,都是王垚的創作源泉。
“非洲十年”的視頻爆火后,當地人臉上平和、幸福的神色觸動了很多網友。有網友一針見血地表示,“我國扶貧的經驗全世界都能推廣,扶貧先扶志……自己動手,豐衣足食。”
截圖來源:抖音
而關于非洲十年這個名字,王垚認為不是代表本人自己,而是代表所有在非洲創業的中國人,是真心想要出海的中國人出謀劃策加速轉型。
非洲十年這個賬號更像是新時代下中國人理解非洲文化的一個縮影。有學識、有能力的人來到非洲,利用新媒體拓展信息渠道,加深雙方彼此的了解,同時也為中非民間交流提供了更多的窗口和橋梁。
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