本篇文章給大家談?wù)劯銏F(tuán)建伺候老板，以及和老板團(tuán)建對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、如何組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建？
• 2、公司團(tuán)建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F(tuán)建怎么做比較好？
• 3、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊
• 4、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？

如何組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建？

今年搞團(tuán)建伺候老板，搞團(tuán)建伺候老板你們公司團(tuán)建了嗎？

幾乎每一個(gè)職場(chǎng)人都或多或少的接觸過(guò)團(tuán)建搞團(tuán)建伺候老板，團(tuán)建顯然已經(jīng)成為了職場(chǎng)生活的一部分。對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，如何組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，是一件不小的難事。

一般的HR經(jīng)常這樣做團(tuán)建搞團(tuán)建伺候老板：

挑一個(gè)周末，在離公司不遠(yuǎn)的公園搞拓展活動(dòng)；

選一個(gè)晚上，公司出錢，一群人吃飯唱K；

租一個(gè)別墅，全公司的人住進(jìn)去搞轟趴

......

但這樣團(tuán)建的效果如何呢？根本就是出力不討好。大多數(shù)職場(chǎng)鵝對(duì)于團(tuán)建的看法，可能直接影響了團(tuán)建效果。

“團(tuán)建根本沒(méi)什么意義，只是領(lǐng)導(dǎo)的一廂情愿”

“團(tuán)建就是拉你出去受罪，裝作很和睦的樣子”

“平時(shí)工作累成狗，我根本不想跑到離市區(qū)十幾公里外的地方去郊游。”

......

所以，一提起團(tuán)建，很多職場(chǎng)鵝表示：

“第一次去參加拓展訓(xùn)練，和現(xiàn)在第N次去參加拓展訓(xùn)練，幾乎都是一樣的基地，一樣的流程，一樣的游戲，換湯不換藥地把玩著熟悉的套路。”

“早已從激情萬(wàn)丈，變成了現(xiàn)在的冷眼旁觀，說(shuō)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)變成了吐槽大會(huì)，反倒是產(chǎn)生了負(fù)面影響。”

“如果工作日?qǐng)F(tuán)建，還得周末加班完成團(tuán)建占用的時(shí)間。如果周末團(tuán)建，什么鬼，我周末有安排呀，團(tuán)建又不發(fā)加班費(fèi)！”

......

團(tuán)建活動(dòng)策劃不合理，讓團(tuán)建=無(wú)聊活動(dòng)，大多數(shù)人只是為了應(yīng)付而去的，這也給了很多職場(chǎng)鵝非常差的體驗(yàn)。所以，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，已經(jīng)成為了不少HR頭疼的工作。

其實(shí)，如果公司要做一次團(tuán)建，先別急著籌備，首先要確定團(tuán)建目標(biāo)是什么。我們要的是真正有效果的團(tuán)建，如果在錯(cuò)誤的道路上一去不復(fù)返，結(jié)果必然會(huì)大失所望。

其次，優(yōu)化團(tuán)建活動(dòng)中的員工體驗(yàn)。為什么大多職場(chǎng)鵝對(duì)團(tuán)建很反感？因?yàn)轶w驗(yàn)效果真的很糟糕。好的團(tuán)建體驗(yàn)與形式無(wú)關(guān)，有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)有三個(gè)，平等參與度、內(nèi)容體驗(yàn)感和思維啟發(fā)性。

最后，怎樣才能策劃好一場(chǎng)的團(tuán)建活動(dòng)？一個(gè)好的團(tuán)建方案，需要考慮以下幾方面：團(tuán)隊(duì)背景解析（發(fā)展階段、文化元素、人員構(gòu)成、環(huán)境時(shí)間等）、結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)、流程、要素、場(chǎng)地、天氣等）、體驗(yàn)內(nèi)容匹配（基礎(chǔ)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)觸發(fā)、元素呈現(xiàn)等）、全局傳播媒介（前期宣傳、中期氛圍、后期觸發(fā)、內(nèi)部與外部傳播等）。

組織一場(chǎng)讓老板和同事都滿意的團(tuán)建，并不是一件簡(jiǎn)單的事。不光是難度大，而且太耗費(fèi)人力物力。在團(tuán)建策劃中，挑活動(dòng)、訂場(chǎng)地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗費(fèi)精力。

做團(tuán)建，我們很專業(yè)。企趴團(tuán)建，專注高品質(zhì)團(tuán)建，是西北地區(qū)企業(yè)團(tuán)建的領(lǐng)先平臺(tái)。關(guān)于團(tuán)建方案中的種種策劃，HR們只需要說(shuō)“可以”或“不行”，企趴團(tuán)建就可以讓一切都變得簡(jiǎn)單輕松。

企趴團(tuán)建堅(jiān)持以“用戶至上”為原則，以“用戶體驗(yàn)”為核心，以“精快好全”的服務(wù)理念，來(lái)贏得廣大用戶的支持與信賴。

企趴團(tuán)建服務(wù)的理念為“精快好全”，具體是指：

“精”是指“精準(zhǔn)化”，精準(zhǔn)分析每一位用戶的個(gè)性需求，提供定制化方案。

“快”是指“響應(yīng)快”，第一時(shí)間響應(yīng)機(jī)制，團(tuán)建咨詢所有細(xì)節(jié)有專人對(duì)接。

“好”是指“口碑好”，依托多年專業(yè)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)質(zhì)量與品質(zhì)保障深得信賴。

“全”是指“全方位”，一站式團(tuán)建服務(wù)，全方位深度把控每一個(gè)流程細(xì)節(jié)。

企趴團(tuán)建正是以“精快好全”的服務(wù)理念，迅速占領(lǐng)了西安團(tuán)建的消費(fèi)市場(chǎng)。截止目前，已成功為上百家企業(yè)提供服務(wù)，其中包括“中國(guó)移動(dòng)”、“國(guó)家電網(wǎng)”“延長(zhǎng)石油”、“碧桂園”等知名企業(yè)，深得客戶信賴，廣受好評(píng)。

企趴團(tuán)建提倡“讓組織團(tuán)建更輕松”，力求打破目前團(tuán)建行業(yè)換湯不換藥的活動(dòng)項(xiàng)目，大膽創(chuàng)新，深挖用戶痛點(diǎn)，為用戶量身打造個(gè)性化方案，不斷升級(jí)團(tuán)建玩法。全方位把控服務(wù)的每一個(gè)流程，提升用戶每一個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)，優(yōu)化活動(dòng)落地中的每一次執(zhí)行。

做團(tuán)建，找企趴，就定了！

公司團(tuán)建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F(tuán)建怎么做比較好？

很多公司都喜歡搞戶外團(tuán)建活動(dòng)，而且還要求全體員工一定要參加，不允許請(qǐng)假，引發(fā)某些員工的不滿。有些人為了自己的工作不得不硬著頭皮去團(tuán)建，但是玩得一點(diǎn)都不開(kāi)心。在玩的時(shí)候不能好好玩，還要顧及這顧及那，玩得一點(diǎn)都不盡興。關(guān)于公司團(tuán)建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F(tuán)建怎么做比較好？我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面。首先，一般來(lái)說(shuō)，公司的團(tuán)建不只是團(tuán)建那么簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)參加，所以在團(tuán)建這樣的放松的時(shí)候，員工也要謹(jǐn)言慎行，一不小心就會(huì)讓人抓住把柄，影響自己的工作。其次，不想?yún)⒓庸緢F(tuán)建可以提前請(qǐng)假，而且請(qǐng)假理由一定要足夠充分，不能讓領(lǐng)導(dǎo)拒絕的那種。最后，直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不想去，如果要辭退自己的話，那就申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，這家公司不行就換下一家。

一：團(tuán)建的性質(zhì)難以讓員工積極參加。

不是員工不喜歡出去玩，而是公司團(tuán)建的時(shí)候，員工很容易因?yàn)檫^(guò)度放松，得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事，所以一般人都不喜歡團(tuán)建，能推辭就推辭。

二：提前向公司請(qǐng)假，并且請(qǐng)假的理由一定是領(lǐng)導(dǎo)不能拒絕的那種。

如果自己實(shí)在是不想去參加公司的團(tuán)建，請(qǐng)假就行了，有數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)強(qiáng)人所難的。

三：辭職，換下一家不團(tuán)建的公司。

不是所有的公司都團(tuán)建的，如果一家公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍不行的話，那么我們就及時(shí)走人，不要再在這個(gè)公司浪費(fèi)時(shí)間了。公司沒(méi)了自己一樣轉(zhuǎn)，一份工作如果讓自己不開(kāi)心的話那也沒(méi)必要干下去了。

關(guān)于公司團(tuán)建：折磨人的好方法，不想?yún)⒓庸緢F(tuán)建怎么做比較好？大家還有什么想要補(bǔ)充的，歡迎在評(píng)論區(qū)下方進(jìn)行留言。

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊

1.

有效緩解工作和生活的壓力 通過(guò)各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)來(lái)豐富員工的業(yè)余生活,在日常緊張的工作中,停下來(lái)喘一口氣,放松身心,緩解工作壓力,讓員工身心更健康。

2.

建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)福利,最大的作用就是增強(qiáng)員工之間的溝通和感情,激發(fā)員工的認(rèn)知和潛能,提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神,增強(qiáng)員工彼此的了解,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而更有效的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

3.

展示員工的個(gè)人魅力和潛力 在團(tuán)建活動(dòng)中能讓員工展現(xiàn)自己獨(dú)特的魅力和工作外的才華與優(yōu)勢(shì),可以讓員工更自信,人際交往更順暢,也可以讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工不同的一面,挖掘員工的潛能,更好評(píng)估員工的綜合能力。

4.

提高工作效率,節(jié)省人力成本 團(tuán)建在提高工作效率方面發(fā)揮著重要的作用。

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？

企業(yè)老板喜歡搞團(tuán)建是因?yàn)閳F(tuán)建能夠讓員工變得更加的團(tuán)結(jié)搞團(tuán)建伺候老板，這樣有利于工作的開(kāi)展。其實(shí)團(tuán)建有好有壞，好處是能夠增進(jìn)員工彼此之間的感情，讓員工能夠得到休息，弊端是有些員工并不喜歡團(tuán)建，團(tuán)建也會(huì)耗費(fèi)時(shí)間金錢。

一般團(tuán)建公司會(huì)組織員工做一些小游戲或者小活動(dòng)，平時(shí)大家在公司里沒(méi)有什么時(shí)間進(jìn)行交流，都是各自忙著工作，在團(tuán)建的時(shí)候大家就可以休息一下，通過(guò)玩游戲來(lái)增進(jìn)彼此的搞團(tuán)建伺候老板了解，促進(jìn)彼此的感情，這是團(tuán)建的最大好處，因此很多公司都非常喜歡組織團(tuán)建活動(dòng)。

但其實(shí)并不是所有的員工都喜歡團(tuán)建，有一些員工本身就是社恐，因此搞團(tuán)建伺候老板他們對(duì)團(tuán)建也是特別排斥，與其讓他們參加團(tuán)建到不如讓他們帶薪休假。但是很多公司對(duì)于團(tuán)建都是強(qiáng)制性的，甚至有一些不人性的公司還要求員工自費(fèi)參加團(tuán)建，并且團(tuán)建還是在非工作日的時(shí)候開(kāi)展的，這個(gè)時(shí)候員工們就會(huì)感到非常反感。

其實(shí)公司想組織團(tuán)建本意也是想讓員工之間增進(jìn)感情，這樣彼此能夠更好的開(kāi)展工作，但是在組織團(tuán)建的時(shí)候一定要注意時(shí)間的選擇以及地點(diǎn)的選擇。有一些公司在休息日的時(shí)候選擇讓大家去爬山，這種團(tuán)建就是非常討人厭的，很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時(shí)間來(lái)搞一些自己本身就不喜歡的活動(dòng)。如果公司真心想要組織團(tuán)建的話最好是在工作日的時(shí)候組織大家玩一些小游戲，同時(shí)給大家準(zhǔn)備一些豐盛的點(diǎn)心或者是組織大家去外面玩，這樣的團(tuán)建方式相信就會(huì)有很多人愿意接受搞團(tuán)建伺候老板了，這樣才能更好的起到凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，讓員工們?cè)趫F(tuán)建中增進(jìn)感情。

搞團(tuán)建伺候老板的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于和老板團(tuán)建、搞團(tuán)建伺候老板的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com）進(jìn)行查找喔。