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          公司團建費用級別(公司團建費用級別怎么算)

          admin2年前 (2023-02-22)拓展方案

          今天給各位分享公司團建費用級別的知識,其中也會對公司團建費用級別怎么算進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注一點團建(www.bgy-competition.com),現在開始吧!

          本文目錄一覽:

          領導要求團建費用AA,這個決定是否合理?

          現在,越來越多的公司都會積極組織團建活動,將團建作為構建企業文化、融洽員工關系的一種有效方式。團建的形式多樣、方案眾多,能夠舉辦一個成功的團建活動也是一個技術活,如果一個公司團建活動組織策劃有問題,則會引起員工怨聲載道,非常影響公司員工的工作氛圍。

          最近,一名網友發帖哭訴他們公司團建的不合理要求,他說他所在的公司組織了一次團建活動,不僅把時間安排在了周末,影響了很多私人的事情,而且團建竟然要求AA制,這是怎么回事呢?

          原來,是這家公司的團建負責人在微信里說這次團建規格非常高,可不是每人吃點大腰子而已,而是海參鮑魚都有,但是公司的團建費不夠,希望大家把剩余的錢自費AA,一人得500元。人事表示自己很為難,又想調動員工參加,又得讓員工掏錢,這活兒實在太難了。

          網友說他覺得自己的賺的錢本身也不多,現在一下要求500塊錢一個人真的很奢侈,而且媽媽生病住院還要用錢。他平時已經是省吃儉用不敢亂花錢了,可是現在這個團建活動要花這么多錢,他真心不想去,但是領導說超過三次不參加團建就要主動離職,男子不想丟掉這份工作,只能妥協,但是這樣的公司還真的有必要待下去嗎?

          其實碰到這種事情真的也是很無奈,誰都不想為五斗米折腰,奈何還要靠五斗米過日子啊,所以在職場上碰到這種事我們一定要做好以下幾點:

          1、 正確理解團建的含義,團建對增加同事之間的溝通非常有好處。

          團建,顧名思義就是團隊建設,所以團建絕對不是可有可無的事情,要正確看待團建的重要性,在活動中積極參與并融入其中。無論是作為職場新員工還是入職多年的老員工,團建活動都能讓他們在一次次活動的碰撞中激發出員工之間溝通的“火花”,讓大家快速建立感情,方便以后工作的順暢協調。在團建過程中,員工也可以充分展示個人魅力和才華,讓領導看到自己與眾不同的一面,比如不為人知的特長和才藝,最不濟也能在活動中展示積極拼搏的精神態度,要知道領導的欣賞可是員工進步的前提哦。所以提到團建不要先有負面情緒,一定要想到對自己有利的積極一面。

          2、 與領導坦誠溝通也是職場員工必須要掌握的一個技能。

          公司組織團建,領導的初衷肯定是關懷員工和重視員工,相信這種AA制的團建活動不會是常態。既然自身有實際困難,那么跟領導坦誠說出直接實際情況其實是一個很好的選擇。

          按照網友男子的實際情況來說,沒必要為了面子死撐,絕大多數的領導不會因此對員工產生個人意見,畢竟領導也是食人間煙火的,反而會認為員工是信任自己才會把他實際困難告訴自己,在心里員工是把自己當成依靠的。

          所以和領導坦誠溝通是一種很好的解決方法,也許最后的結果會出乎意料的好哦。當然我們也要把和領導溝通交流當成一種技能來學習,正對日后的工作會產生非常大的益處。

          3、 如果實在有困難就要靈活運用制度。

          如果真的非常悲慘的每次團建活動都在周末或者都需要AA,那么靈活的利用制度的規則也是很好的一種方式。比如網上哭訴的那個男子可以三次團建參加一次,這樣就不會被要求主動離職了。而且次次不參加團建活動,給領導留下的印象也不好,會讓領導產生這名員工不重視公司、不尊重公司活動的感覺。

          所以在必要條件下,斟酌實際情況參加比較重要的團建也是一種選擇。這樣既減少了被占用私人時間和金錢的困擾,也較好地保護了現有的工作。

          團建其實是公司的一種福利,各大公司都很重視團建的重要性,連馬云爸爸都不例外哦。好的團建活動不僅能增進員工之間的感情,還能讓員工增強對公司的歸屬感和榮譽感。我們經常聽到某某公司組織在國外進行團建的新聞,真是讓人羨慕的流口水。

          公司團建費用計入什么科目

          公司團建費用計入管理費用科目。

          在會計中公司團建費用級別,管理費用指公司團建費用級別的是企業行政部門為了組織和管理,活動而發生的各項費用。管理費用屬于期間的費用,在發生的當期就記入當期的損失或者利益。

          公司團建費用,屬于內部聚餐活動,在月底的時候會提供發票,公司給報銷,所以一般是計入管理費用進行核算的。管理費用包含的項目比較多,比如工會經費,中介費用,咨詢費,業務招待費用,差旅費用,郵電費,以及管理人員的福利費用等,都計入管理費用。

          團建費怎么做賬。

          1、公司發生團建費用時,會計分錄為:

          借:管理費用——福利費(根據部門不同,記入相關科目)。

          貸:應付職工薪酬——職工福利費。

          2、公司支付團建費用時,會計分錄為:

          借:應付職工薪酬——職工福利費。

          貸:銀行存款。

          公司團建費用標準

          1.

          目的 為增強員工對企業的認同感與歸屬感,培養員工的責任感和榮譽感,促進各部門員工間的合作與溝通,在公司內營造一種團結、和諧的工作氛圍.

          2.

          經費使用范圍 由各工會小組、各部門或各條業務線自行組織安排,如聚餐、沙龍、茶話會、讀書會、聯誼會、座談會、棋牌娛樂、文體活動、勞動競賽、景區參觀和學習等相關費用支出,或其它有利于團隊建設的活動.

          3.

          經費標準說明 1.該經費標準為每人每年400元; 2.該經費僅限在當年使用,余留部分跨年不累計; 3.各小組涉及餐費的支出不得超過該組團隊建設費總額的30%; 4.如有員工離職,無論離職人員工作時間長短,將在經費總額中減去離職人數相對應的費用; 5.如有新員工入職,將在經費總額中增加入職人數相對應的費用.

          團建費是什么?

          問題一:團建費是什么意思 公司要舉辦一次部門內部的團隊建設活動,老板要求要去朝陽公園,因為費用較少舉辦拔河比賽吧,可以分成幾個隊進行比賽,這樣大家都可以參加 跳繩吧。

          問題二:團建是什么意思 就是是團隊建設,主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。

          團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。

          問題三:團建是什么意思? 一般是團隊建設的意思。比如某個團隊的建設。或者共青團的建設等簡稱。

          問題四:公司團隊建設費入哪個會計科目 過去提取了教育經費的可從中列支,現在可不提取直接計入其他教育經費

          問題五:薪資福利有一條是部門團建費,是什么意思? 15分 部門團隊建設費一幫是用于部門內部聚餐的,一般月底提供聚餐發票,公司給予報銷。想要變現的話得看公司制度允不允許。

          問題六:公司給員工每人每季度發放300元團建費,那做什么好 不合理,也不合法。根據工資支付條例規定:用人單位非因勞動者原因停工、停產、歇業,在勞動者一個工資支付周期內的,應當視同勞動者提供正常勞動支付其工資。超過一個工資支付周期的,可以根據勞動者提供的勞動,按照雙方新約定的標準支付工資;用人單位沒有安排勞動者工作的,應當按照不低于當地最低工資標準的百分之八十支付勞動者生活費。國家另有規定的,從其規定。

          問題七:50個人去團建的費用大概是多少 按照一個人100元計算,一共是5000,肯定能玩兒好。

          野餐一下呀。或者去拓展訓練。

          不建議去K歌。包房費就不夠。再加上酒水,5萬還差不多。

          問題八:企業的團隊建設費用稅務上怎么處理 企業的團隊建設費用,要按照具體開支項目來處理。

          團隊建設費用,很寬泛,不好界定其稅務方面的處理方式。

          1、團隊建設費用如果屬于培訓教育的,可以計入“職工培訓費”

          2、團隊建設費用如果屬于工會活動的,可以計入“工會費”

          3、團隊建設費用如果屬于吃飯的,可以計入“招待費”

          3、團隊建設費用如果屬于旅游的,可以計入“工資(應付職工薪酬)”,計征個人所得稅

          問題九:關于團隊建設費的問題 做賬的時候稅務局是不管的,你可以坐在任何的科目里面,但是到了年底必須做納稅調整,福利費跟招待費要劃分清楚,改進福利費的近福利費,招待費進招待費。從管理費中挑出來,否則等稅務局查出來要補稅款交罰款滯納金的。

          問題十:公司部門的團隊建設費做帳在什么科目 企業管理費用

          公司團建是應該由公司出錢還是員工AA?為什么?

          團建是無數HR頭疼的事情,是無數職場人無法回避的活動。職場上的每個人都忍不住吐槽。

          團建經費不夠,AA就湊,一般來說,大家都會認為團建的費用當然是公司承擔的。但是有的公司團建是AA制,這不算什么。畢竟團建費用真的不小,可以體諒。但更有甚者,在AA制下,員工被迫參加團建,不參加團建的員工要么克扣工資,要么辭退。真不知道這個團建有什么意義。

          團建一般安排在周末,大多數情況下,團建活動安排在周末,原則上不準請假,一定要有集體榮譽感,大家都知道。而且有些公司可能還在996工作,休息一下等。難得有休息時間,真的影響生活。

          團建缺乏新意,團建本來是推動團隊建設的大事,但是時間長了,又缺乏新意,漸漸就沒意思了。有員工吐槽過,參加過5次公司團建,玩過3次無敵火輪,都吐槽過,但表面上還得裝得很積極,根本沒有意義。

          團建可能成為另一種形式的工作,團建占用周末時間,團建費用AA。莫名其妙換成另一種工作形式是怎么得?有些公司為了達到一定的職業目標,強迫員工做一些事情,比如拉攏客戶,導致員工痛苦,明顯失去了團建的初衷。

          團建促進了“小圈子”的出現,團隊建設的目的是增進感情,促進團隊合作。但如果安排不當,往往會導致關系好的人,一起吃飯,一起生活,一起玩耍,一起喝酒,關系更好;關系差的人根本不溝通,關系更差。最終促進了團隊內部小圈子的形成。團建如果真的想促進團隊合作,需要專業的組織來設計活動的每一個環節。但很多公司為了省錢,往往會找最便宜的機構,甚至直接按葫蘆畫瓢做團建,往往達不到團建的真正目的。

          現代人生活節奏快,團建可以為同事提供一個互動交流的平臺,找到集體榮譽感和歸屬感,以更好的狀態投入到自己的工作中。但是“水能載舟,亦能覆舟。”你認為的“團建”可能會變成“團練”。

          通常一個公司組織一個團,公司出錢,或者公司帶頭,員工象征性地參加。如果團建成本比較高,那么員工可以交一小部分,可以提高團建質量。如果團建成本不高,每人只有一兩百塊,那么公司完全可以承擔。對于不愿意放棄一兩百塊的公司來說,這種團建首先是失敗的,員工會覺得老板小氣。團建的意義在于提高團隊凝聚力。第一步,公司輸了,不如不組織這次團建活動。當然,大公司和小公司,中資企業和外資企業的管理方式是不一樣的。和我一樣,十年前在外企工作。年薪稅后10萬。但是公司從來不出錢建團建,錢都是我們自己收,但是我們還是很開心。因為我們都覺得公司給的待遇可觀,前途無量,所以不在乎這一兩百塊

          關于公司團建費用級別和公司團建費用級別怎么算的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注一點團建(www.bgy-competition.com)。

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