團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別(團(tuán)年是什么意思)
今天給各位分享團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)團(tuán)年是什么意思進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.bgy-competition.com),現(xiàn)在開(kāi)始吧!
本文目錄一覽:
- 1、拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動(dòng)有何不同
- 2、團(tuán)拜與團(tuán)建的區(qū)別
- 3、團(tuán)建的目的和意義是什么?
- 4、團(tuán)費(fèi)和團(tuán)建經(jīng)費(fèi)的區(qū)別
- 5、手機(jī)微信上的河北共青團(tuán)和智慧團(tuán)建上的團(tuán)組織一樣嗎?
- 6、跨年和團(tuán)年有什么區(qū)別?
拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動(dòng)有何不同
一、拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動(dòng)團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別,二者之間到底有什么樣本質(zhì)上的不同和區(qū)別呢?
由于團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別,拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動(dòng),都是從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的感念,首先團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別我們看一下,國(guó)外對(duì)團(tuán)建和拓展是如何定義的、二者的區(qū)別又是什么?
國(guó)際中,拓展和團(tuán)建是兩個(gè)概念,一個(gè)是個(gè)人行為參加,一個(gè)集體行為參加。
國(guó)際上拓展的含義:
國(guó)際拓展組織有一個(gè)共同的使命宣言,叫做:激發(fā)自尊、幫助團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別他人、服務(wù)社會(huì)、放眼未來(lái)。--以個(gè)人的形式參加,激發(fā)人的潛能
國(guó)際上團(tuán)建(team building)的含義:
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)集體術(shù)語(yǔ),用于各種類型的活動(dòng),以加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系,并定義在團(tuán)隊(duì)中的角色,往往涉及合作任務(wù)。這是不同的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),目的是提高效率,而不是人際關(guān)系。 許多團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)的目的是揭露和解決組內(nèi)的人際問(wèn)題。
二、那么,國(guó)內(nèi)對(duì)團(tuán)建和拓展的定義又是如何的呢?
國(guó)內(nèi),拓展的含義:
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的機(jī)能障礙,解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。--以團(tuán)隊(duì)的形式參加,激發(fā)個(gè)人潛能,解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
國(guó)內(nèi),團(tuán)建(team building)的含義:
1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為(來(lái)源百度百科,這是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的定義)
2)team building,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)指的是廣泛的活動(dòng),在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中,通常,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。(來(lái)源百度百科)
從以上可以看出在國(guó)內(nèi),拓展和團(tuán)建是兩個(gè)概念區(qū)別細(xì)微,甚至是混淆的。
關(guān)于拓展還有一些其他的定義:
戶外拓展、素質(zhì)拓展、拓展訓(xùn)練、拓展培訓(xùn)等。沒(méi)有明顯的區(qū)分。
國(guó)際和國(guó)內(nèi)對(duì)團(tuán)建和拓展的定義,雖然是有些不同,但是國(guó)際上和國(guó)內(nèi)對(duì)團(tuán)建和拓展的本質(zhì)認(rèn)識(shí)還是一致的,即:
拓展的本質(zhì)--激發(fā)人的潛能
團(tuán)建的本質(zhì)--解決人際關(guān)系
從事拓展培訓(xùn)行業(yè)的人群可以發(fā)現(xiàn),隨著90后逐步成為社會(huì)的主體、企業(yè)的主要員工群體,拓展訓(xùn)練這一行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越難做了。如果你對(duì)90后有少許的研究就會(huì)發(fā)現(xiàn):90后的特點(diǎn):任性、非常自我(用自我的價(jià)值觀,做自我的事)、極度缺乏社會(huì)需求(人際關(guān)系)。
因此,90后員工、90后人群不喜歡這種激發(fā)潛能的拓展訓(xùn)練,他們所需要的是人際關(guān)系、如何處理人際關(guān)系,這一狀況也直接導(dǎo)致了:團(tuán)建行業(yè)的爆發(fā)。
我們可以研究下當(dāng)下在團(tuán)建行業(yè)比較火的一種團(tuán)建形式“旅行式團(tuán)建”:
旅行式團(tuán)建的是陶冶瀾溪谷團(tuán)建營(yíng)針對(duì)傳統(tǒng)拓展中:員工逃避公司拓展活動(dòng)、老板強(qiáng)烈要求員工參加拓展活動(dòng)、HR無(wú)法開(kāi)展公司集團(tuán)活動(dòng)的歷史問(wèn)題,所提出并創(chuàng)立的一種團(tuán)建理念。
其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中,將旅行的趣味性和拓展相融合,讓團(tuán)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更輕松,更好玩,讓參與者在開(kāi)心愉悅的氛圍中去主動(dòng)參與,互動(dòng)協(xié)作;以此來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!
我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力于解決的問(wèn)題(可以滿足90后人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當(dāng)下團(tuán)建市場(chǎng)上的86.79%的理念和形式,都是源自于“旅行式團(tuán)建”,因此,“團(tuán)建”這一行業(yè)紅利的高增長(zhǎng)形式,必將持續(xù)3到5年,一直到95后、00后踏上歷史舞臺(tái)。
團(tuán)拜與團(tuán)建的區(qū)別
團(tuán)拜一般是在國(guó)家重大節(jié)假日組織慰問(wèn)離退休通知團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別的活動(dòng)。
團(tuán)建一般是企事業(yè)單位組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)提升凝聚力和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別的。
團(tuán)建的目的和意義是什么?
1、是通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別,放松工作壓力團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別,起到勞逸結(jié)合的效果。同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別你玩的嗨、玩的開(kāi)心快樂(lè)。
2、團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā),而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的,應(yīng)該相結(jié)合的組織。
因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不再是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化,如今的業(yè)績(jī)激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來(lái)激勵(lì)員工,所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到最大化。
1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力
說(shuō)團(tuán)建最大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧,最顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏,一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情,一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少,合作不順利有隔閡?
那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng),一定會(huì)得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過(guò)程中,可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流,了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合
都說(shuō)看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展,一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目,團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。
所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)意的一種很好的方式和途徑,讓員工更好的融入公司,體會(huì)公司文化,并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、展示員工個(gè)人魅力與發(fā)掘潛能
平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃,本來(lái)就比較缺乏交流,更別說(shuō)了解團(tuán)年和團(tuán)建組織的區(qū)別他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑。
讓員工更多的展示自己,可以讓員工更加的有自信,人際交往更加順暢,讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛(ài),同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面,評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
團(tuán)費(fèi)和團(tuán)建經(jīng)費(fèi)的區(qū)別
團(tuán)費(fèi)是指組織成員每人繳納的一定數(shù)額的費(fèi)用,用于滿足組織的日常運(yùn)營(yíng)和管理開(kāi)支,例如會(huì)議費(fèi)用、辦公費(fèi)用、社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。
團(tuán)建經(jīng)費(fèi)是指組織專門為組織成員組織團(tuán)建活動(dòng)而投入的一筆費(fèi)用,用于支付活動(dòng)所需的費(fèi)用,包括活動(dòng)策劃費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)、活動(dòng)贊助費(fèi)、活動(dòng)宣傳費(fèi)、活動(dòng)材料費(fèi)等。
團(tuán)費(fèi)和團(tuán)建經(jīng)費(fèi)的區(qū)別在于,團(tuán)費(fèi)是組織成員每人繳納的一定數(shù)額的費(fèi)用,用于滿足組織的日常運(yùn)營(yíng)和管理開(kāi)支;而團(tuán)建經(jīng)費(fèi)是指組織專門為組織成員組織團(tuán)建活動(dòng)而投入的一筆費(fèi)用,用于支付活動(dòng)所需的費(fèi)用。團(tuán)費(fèi)是用于滿足組織的日常運(yùn)營(yíng)和管理開(kāi)支,而團(tuán)建經(jīng)費(fèi)是用于支付特定活動(dòng)所需的費(fèi)用。
手機(jī)微信上的河北共青團(tuán)和智慧團(tuán)建上的團(tuán)組織一樣嗎?
兩者所描述的團(tuán)組織是不一樣的。
這不是同一個(gè)系統(tǒng)上的團(tuán)組織。
跨年和團(tuán)年有什么區(qū)別?
跨年和團(tuán)年不一樣,跨年就今年和明年之隔,比如2019年12月31日是這年最后一天,明天就是2020年1月1日,這個(gè)就是跨年。團(tuán)年就是年終了大家在一起聚會(huì),聚餐。比如公司的同事在一吃飯,一家人在一起吃團(tuán)圓吃飯。
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