本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建訴求報(bào)表，以及團(tuán)建報(bào)告對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建活動(dòng)策劃如何制定？
• 2、如何組織一次成功的團(tuán)建&OUTING
• 3、80后團(tuán)建需求是什么
• 4、策劃一場(chǎng)團(tuán)建或者活動(dòng)，需要哪些流程？

團(tuán)建活動(dòng)策劃如何制定？

1. 參與人數(shù)：參與人數(shù)的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規(guī)模、餐飲要求、團(tuán)建項(xiàng)目的選擇等。

2. 時(shí)間起止：時(shí)間跨度同樣決定了方案的可選性（市內(nèi)一日游或是周邊兩日游等）。

其次不同的時(shí)間段可以有不同的游玩內(nèi)容（根據(jù)季節(jié)、溫度來(lái)定制方案）。

3. 團(tuán)隊(duì)情況：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是老團(tuán)隊(duì)？?jī)烧咴趫F(tuán)建的目的訴求上會(huì)出現(xiàn)明顯的差異，前者偏彼此熟悉，打破隔閡；后者偏游玩放松，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女生偏多還是男生？性別比例影響項(xiàng)目?jī)?nèi)容的偏向性，挑戰(zhàn)難度、旅途強(qiáng)度等。

年齡層次如何？直接決定方案是否年輕化。

4. 團(tuán)建性質(zhì)：偏團(tuán)建性質(zhì)還是偏游玩性質(zhì)？是年終團(tuán)建還是普通團(tuán)建？

5. 客戶預(yù)算：預(yù)算多少影響項(xiàng)目選擇，住宿選擇，餐飲選擇等（在預(yù)算之內(nèi)高質(zhì)量完成客戶要求）

二、初步方案策劃

拿到客戶所給到的需求和預(yù)算后，就可以開(kāi)始著手方案的初步策劃啦！

在策劃時(shí)，需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：

1. 提前查詢活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況，若下雨就要策劃plan B（景點(diǎn)照常進(jìn)行）

2. 根據(jù)團(tuán)建性質(zhì)和目的來(lái)量身化定制

3. 詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別員工是否有特別要求

4. 最終定價(jià)時(shí)考慮成本和利潤(rùn)空間

5. 在制定行程時(shí)間表時(shí)，預(yù)留時(shí)間來(lái)集合清點(diǎn)人數(shù)、以防突發(fā)情況發(fā)生

6. 多備幾個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目，一來(lái)供客戶有選擇空間，二來(lái)防止時(shí)間有多

7. 方案最終表現(xiàn)形式為ppt，圖文并茂更容易吸睛

三、對(duì)接修改方案

這個(gè)步驟需要你實(shí)時(shí)與客戶對(duì)接溝通，并修正細(xì)節(jié)調(diào)整方案。

四、最終確認(rèn)方案

最終確認(rèn)團(tuán)建活動(dòng)方案。

五、各類(lèi)事項(xiàng)準(zhǔn)備

一旦方案確認(rèn)后，就開(kāi)始準(zhǔn)備各類(lèi)事項(xiàng)，并且需要二次核對(duì)，以免當(dāng)天由于準(zhǔn)備不充分二手忙腳亂。

1. 物料準(zhǔn)備：制作物料清單（游戲道具、大巴導(dǎo)視牌、橫幅、話筒貼、logo貼紙、礦泉水、藥包等），若庫(kù)存不足，需要及時(shí)購(gòu)置。

2. 大巴車(chē)、酒店、餐飲提前預(yù)定，并將大巴車(chē)牌號(hào)、住宿環(huán)境、菜單提前發(fā)給對(duì)接人員。

3. 提前詢問(wèn)大巴?？奎c(diǎn)，并和大巴司機(jī)聯(lián)系溝通活動(dòng)路線、集合時(shí)間和?？奎c(diǎn)。

4. 若需要教練或攝像師，提前找好并溝通傳達(dá)活動(dòng)具體行程。

【活動(dòng)執(zhí)行】

一、活動(dòng)開(kāi)始前

1. 出發(fā)前一晚可以編輯好“溫馨提示短信”（內(nèi)容包含：目的地、大巴車(chē)牌號(hào)、集合地點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)、適合穿戴的服飾、溫度提醒、是否帶雨具等），發(fā)送給對(duì)接人員以體現(xiàn)無(wú)微不至的服務(wù)。

2. 若集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn)，提前一晚就近入住酒店。

3. 第二天一早確認(rèn)大巴是否已在規(guī)定時(shí)間達(dá)到約定地。

4. 領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地，將物料放至大巴車(chē)內(nèi)，并按人數(shù)在座位上各放一瓶礦泉水和袋子。

5. 上車(chē)點(diǎn)名，集合后才能出發(fā)。

6. 發(fā)車(chē)后，調(diào)節(jié)車(chē)內(nèi)氣氛并詢問(wèn)是否有暈車(chē)者，發(fā)放暈車(chē)藥。

二、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)

1. 時(shí)刻關(guān)注客戶情緒狀態(tài)，若有不適，及時(shí)上前協(xié)調(diào)解決。

2.游戲過(guò)程中，注意人身安全，若有擦傷及時(shí)處理傷口。

3.把握好時(shí)間進(jìn)度，以免活動(dòng)過(guò)于緊湊或松散。

4.每到一個(gè)目的地，或是開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，提前準(zhǔn)備好所需物料。

5.偶爾融入客戶群體中，增進(jìn)親和度和加強(qiáng)服務(wù)好感。

6.每次集合人數(shù)務(wù)必確保已全部集合。

三、活動(dòng)返程

1. 清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員已到齊再出發(fā)返程。

2. 返程出發(fā)后，在車(chē)上簡(jiǎn)單總結(jié)活動(dòng)，不要過(guò)長(zhǎng)影響休息。

3. 到達(dá)目的地后，提醒客戶拿好所有物品下車(chē)。

4. 領(lǐng)隊(duì)提前下車(chē)，給客戶道別。

【活動(dòng)復(fù)盤(pán)】

一、核算所有支出

列出所有活動(dòng)支出，計(jì)算最終利潤(rùn)成本

二、回顧活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)最終效果如何，是否達(dá)到目標(biāo)

三、分析活動(dòng)結(jié)果

將活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題一一羅列，并分析原因。

四、給予意見(jiàn)建議

根據(jù)分析結(jié)果，提出恰當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)建議，改正不足保留優(yōu)點(diǎn)。

如何組織一次成功的團(tuán)建&OUTING

▌要想弄明白如何組織團(tuán)建活動(dòng)，首相要明白團(tuán)建的目是什么？

一切聚餐、OUTING形式的團(tuán)建活動(dòng)，都是為了讓團(tuán)隊(duì)成員彼此熟悉，消除隔閡，從而提升協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)作為一種公司福利存在，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感。

▌當(dāng)明確了團(tuán)建目的之后，組織者應(yīng)該考慮影響團(tuán)建方案選擇的維度有哪位？

參與人數(shù)： 參與人數(shù)會(huì)決定出行交通工具、住宿規(guī)模、餐飲的要求等等，越大規(guī)模的團(tuán)建可選方案的空間就會(huì)越少。

時(shí)間限制： 時(shí)間跨度同樣決定了你可選的方案空間，舉例：周末外加一天Outing假，總不能安排個(gè)歐洲十五國(guó)兩日游吧。反過(guò)來(lái)，沒(méi)假的話，就下班搓一頓或者找個(gè)茶館嘍。

團(tuán)隊(duì)情況： 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和老團(tuán)伙在團(tuán)建的目的訴求上就會(huì)出現(xiàn)差異，在方案和行程安排上自然會(huì)有所不同，前者注重彼此熟悉認(rèn)同，后者則更偏游玩放松即可。

預(yù)算情況： 這個(gè)不用說(shuō)了，一個(gè)人800塊錢(qián)，就不必想出國(guó)游了，有多少錢(qián)干多少事兒，但可不見(jiàn)得錢(qián)少團(tuán)建效果就差哦。

參與者意愿： 大多失敗的團(tuán)建案例不是因?yàn)轭A(yù)算少，而是因?yàn)橐粠樵浮＿@個(gè)關(guān)注意愿并不一定是說(shuō)要作系統(tǒng)調(diào)研，而是不要干出安排小眾需求的行程，這道理根公眾場(chǎng)合放輕音樂(lè)，比放搖滾、民謠等的風(fēng)險(xiǎn)要低一樣。

▌Outing一年一次，時(shí)間跨度基本上也是定好的，在此不贅述，但日常團(tuán)建的時(shí)機(jī)，是有講究的。

新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)鞏固團(tuán)隊(duì)： 新成立的團(tuán)隊(duì)成員背景不同，經(jīng)驗(yàn)、視角也不同，因此可以通過(guò)團(tuán)建增強(qiáng)互相的了解，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更容易彼此接納。

在經(jīng)歷一次挑戰(zhàn)期后： 團(tuán)隊(duì)成員成功經(jīng)歷以此挑戰(zhàn)后，緊繃的弦處于松弛狀態(tài)，情感開(kāi)始外放，此時(shí)的團(tuán)建活動(dòng)利于建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。

團(tuán)隊(duì)剛經(jīng)歷過(guò)矛盾： 職場(chǎng)上緊張的人際關(guān)系不一定都是因?yàn)樾愿裣嚆＃绻驗(yàn)楣ぷ鲙?lái)的劍拔弩張，可以通過(guò)工作之外的團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行消解。

逢年過(guò)節(jié)： 節(jié)假日是個(gè)萬(wàn)能借口，做啥事兒都可以以此為由，團(tuán)建也不例外，如果平時(shí)業(yè)務(wù)太忙，到最后還有團(tuán)建費(fèi)用沒(méi)用完，找個(gè)節(jié)假日拉著隊(duì)伍放松一下，也不是不可以滴。

▌當(dāng)了解了目的、時(shí)機(jī)，再通過(guò)考量的維度進(jìn)行一輪篩選，最后滿足條件的可選方案其實(shí)不會(huì)很多了，這時(shí)候再做抉擇已然不難，但大的團(tuán)建方案確定后，也還需要內(nèi)容填充，尤其是時(shí)間跨度較長(zhǎng)的團(tuán)建活動(dòng)，可以安排哪些內(nèi)容給大家呢？

“團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?！闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在，團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義，從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程中變樣，最終造成的結(jié)果是，不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。

那么最好的內(nèi)容是什么呢？

除了一些常規(guī)的放松游玩之外，就是安排一些難度不高但是需要一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng)，這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。

形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)，對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力，但參加過(guò)幾次之后，熱情度就會(huì)下降，這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。

▌給團(tuán)建組織者的建議：

人數(shù)少的時(shí)候，可以搞民主，征求意見(jiàn)；人數(shù)多的時(shí)候，一定要有人做決斷，不然不受節(jié)制的民主會(huì)讓團(tuán)隊(duì)根本找不到方向，最后鬧得大家意見(jiàn)不合不歡而散。

舉辦一次團(tuán)建活動(dòng)，不用太過(guò)機(jī)械化的規(guī)定好它所有的流程，并強(qiáng)制要求每個(gè)人參加。

大多數(shù)員工不愿意參與團(tuán)建，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為團(tuán)建沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助，整個(gè)團(tuán)建下來(lái)，沒(méi)有任何收獲，要解決這個(gè)問(wèn)題除了用心的事前工作外，還需要事后的反饋收集，成員一起回顧整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)，提出下一次團(tuán)建的建議。

聚餐團(tuán)建首要吃的high，長(zhǎng)時(shí)間Outing首要睡得好，其他目的都是附加的，不要本末倒置。

盡量詳細(xì)的輸出行程安排信息給到參與者，讓參與者減少未知不確定感，同時(shí)做好可能存在各類(lèi)突發(fā)事情的預(yù)案。

最后，作為組織者，要有服務(wù)精神。

▌普通員工應(yīng)該如何對(duì)待團(tuán)建？

對(duì)于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，團(tuán)建是一次破冰之旅，它只是一種全新的體驗(yàn)，可以盡快融入公司氛圍。

對(duì)于跳槽去一家新公司的職場(chǎng)老鳥(niǎo)，團(tuán)建是幫你快速融入公司、在新職位上找到歸屬感的武器，尤其是跨部門(mén)團(tuán)建，因?yàn)橄瞬煌块T(mén)之間的界限，你可以借此擴(kuò)大自己的交際范圍，有助于今后各部門(mén)之間的配合與協(xié)作，同時(shí)提升你在這家公司的歸屬感。

正視公司團(tuán)建，珍惜機(jī)會(huì)，Enjoy it！

▌分享下我最近組織的一次Outing組織案例：

參與人數(shù)： 30人

時(shí)間情況： 三天兩晚，面對(duì)最近幾乎100%延誤的航班狀況，為了避免變成機(jī)場(chǎng)兩日游，選擇就近休閑娛樂(lè)。

團(tuán)隊(duì)情況： 新組建的團(tuán)隊(duì)，80%的人彼此并不熟悉。

預(yù)算情況： 預(yù)算額度如果支付出國(guó)游，員工需要額外付四位數(shù)的錢(qián)，就近休閑娛樂(lè)缺口較小。

參與者意愿： 核心分歧是目的地以及預(yù)算，希望遠(yuǎn)行的，也并不十分抵觸就近outing，選擇就近的則比較反感「額外掏錢(qián)」和「占用年休假額度」。

Dear all:

XX團(tuán)隊(duì)的各位同學(xué)，又到了大家期盼已久的Outing季，隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)不斷擴(kuò)大，眾口難調(diào)，再加上業(yè)務(wù)正處于比較關(guān)鍵的階段，不適合全體額外休假外出， 管理小組決定不提供可選方案，全員就近安排XX山避暑三天兩晚（X月X號(hào)-X號(hào)）。

l 「就近」方案優(yōu)點(diǎn) ：

l 目的地距離杭州市區(qū)XX公里，自駕即可，路程時(shí)間可控；

l 整個(gè)行程安排較為輕松；

l 三天兩晚，周末加一天OUTING假期，不必額外休年假。

l 目的地：

竹里館

《竹里館》 唐 王維

獨(dú)坐幽篁里,彈琴?gòu)?fù)長(zhǎng)嘯。

深林人不知,明月來(lái)相照。

預(yù)計(jì)總花費(fèi)XXX /人左右，公司補(bǔ)貼XXX/人 。

l 簡(jiǎn)介：

竹里館位于紫嶺村仙人坑，居X(jué)XX風(fēng)景區(qū)中心位置，是以竹為主題，洋溢著鄉(xiāng)村風(fēng)格的田園山莊。

竹里館為XX本土第一家圍繞山景竹林為主題的私家會(huì)所，利用當(dāng)?shù)鼐G色資源、舊木原料，以低碳環(huán)保為主，裝飾體現(xiàn)出自然與現(xiàn)代感的融合。

2014年開(kāi)業(yè)，2015年裝修。

仰望竹林，挺拔俊秀，陽(yáng)光間隙灑落，身躺泥土之上，萬(wàn)物純樸真實(shí)；

佇立窗前，山谷盡收眼底，風(fēng)吹草木動(dòng)，清水山澗流，熨帖自然……

A棟介紹示例：XXXXXXXX

B棟介紹示例：XXXXXXXX

l 酒店設(shè)施情況：

本酒店是薄荷聯(lián)盟（健康酒店聯(lián)盟）成員，甲醛經(jīng)專(zhuān)業(yè)設(shè)備測(cè)量，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，空氣清新，安心呼吸。

車(chē)位： 酒店自有車(chē)位充足，輕松停車(chē)；

網(wǎng)速： 獨(dú)立IP，無(wú)線上網(wǎng)，網(wǎng)速快。

服務(wù)項(xiàng)目： 行李寄存、叫醒服務(wù)、免費(fèi)早餐。

客房設(shè)施： 洗漱用品(6樣以上)；免費(fèi)瓶裝水；24小時(shí)熱水；吹風(fēng)機(jī)。

娛樂(lè)設(shè)施： 麻將、唱K、自行車(chē)、德州撲克、象棋

餐飲場(chǎng)地： 可燒烤、可做飯，附近可選擇餐廳也較多。

l 行程計(jì)劃草案：

第一天：

10：00 自駕前往目的地，團(tuán)隊(duì)成員搭車(chē)名單見(jiàn)附件表格；

12：00 目的地附近餐廳吃飯；

14：00 全員辦理入?。?/p>

15：00 管理層下廚準(zhǔn)備晚飯（團(tuán)隊(duì)Leader專(zhuān)業(yè)廚師出身），其他員工自由娛樂(lè)活動(dòng)；

18：00 晚飯胡吃海塞；

20：00 新人介紹問(wèn)答活動(dòng)+游戲環(huán)節(jié)；

第二天：

09：00 早晨酒店提供早餐；

12：00 上午同學(xué)們自由活動(dòng)，中午在附近土菜館品嘗當(dāng)?shù)靥厣敛耍?/p>

14：00 爬山小組懷舊游戲小組K歌組老干部棋牌組，自由娛樂(lè)活動(dòng)；

17：30 燒烤Party！

20：30 團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)；

第三天：

09：00 早上用完早餐后，即可選擇退房回杭或者自行安排其他游玩聚餐行程。

l Outing特別活動(dòng)-攝影大賽 ：

所有參與者，可用手機(jī)拍照記錄整個(gè)outing過(guò)程中的任何時(shí)間的任何細(xì)節(jié)，結(jié)束后選擇自己滿意的三幅照片，附帶文字介紹，交給組織者，管理小組將會(huì)從中評(píng)選出最好的三幅作品，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

所有提交上來(lái)的作品，都會(huì)作為團(tuán)隊(duì)風(fēng)采素材交給HR，將來(lái)有機(jī)會(huì)在年會(huì)和新辦公大樓上露臉哦。

一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)品XXX

二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)品XXX

三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)品XXX

l 誠(chéng)招英才 ：

為了保證大家的Outing體驗(yàn)，誠(chéng)招兩位志愿者。

首席娛樂(lè)官：負(fù)責(zé)組織主持新人問(wèn)答、麻將撲克、唱K游戲等娛樂(lè)活動(dòng)；

首席餐飲館：負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備三天兩晚的做飯、燒烤食材，儲(chǔ)備零食、飲料啤酒等；

End

戴某DEMO，喜讀書(shū)，忙瑣碎，工作日兢兢業(yè)業(yè)挨踢人，無(wú)毒無(wú)害；閑暇時(shí)衣冠楚楚裝X犯，好為人師；非苦悶不抽煙，無(wú)塊壘不喝酒；張狂時(shí)隨處坑爹，低調(diào)時(shí)阿彌陀佛。西山挖過(guò)煤，東山見(jiàn)過(guò)鬼，城南撿過(guò)煙頭，城北偷過(guò)煤球...這些年支付寶干過(guò)BD，淘寶做過(guò)運(yùn)營(yíng)，影業(yè)打過(guò)雜，口碑帶過(guò)隊(duì)，顏值臉著地，才華一丟丟，粗通互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、文娛...歡迎交流。

80后團(tuán)建需求是什么

說(shuō)起團(tuán)建，其實(shí)很多人都不太了解。他們單純的認(rèn)為只是為了出去玩，做活動(dòng)，完成任務(wù)。這個(gè)時(shí)候有些人可能會(huì)有吃苦耐勞的印象，覺(jué)得平時(shí)在公司挺累的。為什么他們要求加入團(tuán)建會(huì)這么累？

其實(shí)工作就是為了自己的未來(lái)去奮斗和努力。不存在累不累的問(wèn)題，只是很多時(shí)候累了需要放松，而不是一味的壓抑自己。為什么工作要走鋼絲，一不小心就被各種東西搶了？你一定要這么緊張小心嗎？

每個(gè)人的回答都會(huì)有不同的看法，并不都是正確的。答案是最適合他們的就是答案，不用那么擔(dān)心。

在給自己施加壓力的同時(shí)，不要忘記在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放松。放松的說(shuō)法永遠(yuǎn)是對(duì)的。團(tuán)建就是這個(gè)時(shí)候來(lái)的。從一開(kāi)始，它就被用作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的手段。慢慢的，越來(lái)越多的人把它作為一種方法，一種在團(tuán)建表現(xiàn)好的時(shí)候放松的方式，來(lái)更多的激勵(lì)球隊(duì)，讓每個(gè)人都有自己的貢獻(xiàn)。這樣，團(tuán)建

通過(guò)活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，并將這種合作精神轉(zhuǎn)化為工作。

很多企業(yè)主喜歡讓下面的人組織一些團(tuán)建活動(dòng)。從工作觀察來(lái)看，老板比平時(shí)更了解員工。

團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、熱情等?；顒?dòng)期間都是老板觀察的結(jié)果，從而判斷哪些員工值得重用，哪些不值得。

老板會(huì)考慮自己的老板，但不會(huì)考慮大部分員工。

首先是活動(dòng)選擇。一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)就是組織一些戶外的、密集的項(xiàng)目。

大多數(shù)人沒(méi)有跑步的習(xí)慣。他們多走幾步就會(huì)抱怨，更別說(shuō)高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)了。

突然的活動(dòng)會(huì)讓人身心疲憊。再加上心理上的抵觸，疲勞的程度就更加嚴(yán)重了。

而且，這些項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)，不會(huì)給你喘息的機(jī)會(huì)。那么多雙眼睛盯著，不給你喊停的機(jī)會(huì)。

其次，時(shí)間。有些企業(yè)集團(tuán)在建的時(shí)候喜歡選擇休息日，很有意思。

占用員工休息時(shí)間，既不加班也不發(fā)加班費(fèi)；又不能休息，讓他們苦不堪言。

他們能拒絕嗎？不會(huì)吧。有時(shí)候，人們明明享有某些權(quán)利，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的權(quán)力。

老板不想把時(shí)間安排在工作日，因?yàn)闀?huì)影響他的生意；對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，工作日和休息日沒(méi)什么區(qū)別。他想隨時(shí)休息，但沒(méi)人監(jiān)督他。

員工也不一樣。結(jié)束了幾天的工作，想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人，卻被一張通知強(qiáng)行拉去參加活動(dòng)。

第三，活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)。有的團(tuán)建活動(dòng)甚至比平時(shí)還早！

你以為早點(diǎn)走就能早點(diǎn)回來(lái)嗎？不，一整天都很重要，可能比工作還晚。

無(wú)論做什么，從早到晚都會(huì)很累，即使是躺在家里玩手機(jī)，更別說(shuō)在戶外了。

半天下來(lái)，員工的積極性和忍耐力都耗盡了。他們不喜歡做的一件事，一次次拖延，一次次倒霉。

按照老板的初衷，讓員工在活動(dòng)中增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工在活動(dòng)中真的能明白這些道理嗎？

不完美。其實(shí)道理他們都懂，只是看他們?cè)覆辉敢庾?。有團(tuán)結(jié)意識(shí)的人自然會(huì)在日常工作中配合同事一起做好工作。

那些喜歡單打獨(dú)斗，或者自私自利，沒(méi)有工作能力的人，即使參加幾百次團(tuán)建活動(dòng)，也未必能改變作風(fēng)。

要讓員工團(tuán)結(jié)合作，很難說(shuō)，但是要利益共享，責(zé)任共擔(dān)。責(zé)任和利益的捆綁，自然會(huì)驅(qū)使他們攜手前進(jìn)。

而是好處不在一個(gè)人手里，壞處不在一個(gè)人身上，在自己身上。所以大家都要努力做好工作。

另外，老板既然想通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)和平時(shí)工作不一樣的員工，就要明白員工在團(tuán)建活動(dòng)中的表現(xiàn)和在工作中的表現(xiàn)是不一樣的。

也就是說(shuō)，即使你說(shuō)我在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或者和同事相處時(shí)會(huì)笑，也不代表你在日常工作中也可以這樣。社團(tuán)活動(dòng)不涉及任何個(gè)人利益，工作性質(zhì)不同。

要讓員工專(zhuān)心工作，他們必須發(fā)自內(nèi)心地接受這份工作，以及這份工作對(duì)他們有什么好處。

部門(mén)之間的合作也是如此:利益共享，責(zé)任共擔(dān)；你得到你所支付的。

要增進(jìn)員工、老板和員工之間的和諧關(guān)系，最好選擇他們喜歡的活動(dòng)，比如簡(jiǎn)單的聚餐等。吃完就可以各奔東西，不占用太多個(gè)人時(shí)間。

聯(lián)盟主要做什么2？

團(tuán)建是公司組織的活動(dòng)，主要是培養(yǎng)公司員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也是考察他們的能力。經(jīng)常搞這種活動(dòng)真的很有必要，但是偶爾一次，目的可能沒(méi)有大多數(shù)人想的那么簡(jiǎn)單。在群體活動(dòng)中，可以快速分辨出團(tuán)隊(duì)中的各種人。有時(shí)候，老板通過(guò)這樣的活動(dòng)認(rèn)識(shí)人。通過(guò)這種團(tuán)建，老板會(huì)仔細(xì)觀察那些不愿意或者不配合的人，可能是能力強(qiáng)的，也可能是配合差的。以后老板會(huì)重視這樣的人，要么用，要么不用。還有一類(lèi)人在這種團(tuán)建中特別積極配合。平時(shí)也沒(méi)什么想法，但是對(duì)動(dòng)員的態(tài)度很好。一般來(lái)說(shuō)，這樣的人肯定是愿意花資源去培養(yǎng)的。其實(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候老板看不到的，真的是為了一個(gè)表面的目標(biāo)而去的，也許副產(chǎn)品才是他真正想要的。

團(tuán)建是公司用來(lái)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的，也是通過(guò)團(tuán)建來(lái)考察每個(gè)員工的能力。

團(tuán)尖渡是做什么的？

團(tuán)建活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的福利，可以有效增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，展示員工的個(gè)人魅力，發(fā)掘員工的潛能。這些都是團(tuán)建的主要意義。

1.增強(qiáng)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。初來(lái)乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)報(bào)表還是很陌生的。一個(gè)團(tuán)建可能能讓大家快速建立感情。其中，在團(tuán)建的過(guò)程中，員工可以不自覺(jué)地交流，了解彼此的工作內(nèi)容和性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.顯示公司的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，說(shuō)的是一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)期發(fā)展，工資獎(jiǎng)金，團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)心員工，多關(guān)注員工的發(fā)展，就體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建就成了一個(gè)公司重要的福利項(xiàng)目。

3.展示員工的個(gè)人魅力，挖掘員工潛力。在很多情況下，團(tuán)建活動(dòng)是員工在工作之外展示自己獨(dú)特魅力、特長(zhǎng)和才華的好方法。讓員工多展示自己，可以讓員工更加自信，人際溝通順暢，讓整個(gè)集體氛圍更加和諧。

團(tuán)支書(shū)是做什么的？

團(tuán)建擴(kuò)大有什么用？

對(duì)于現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)，我覺(jué)得越來(lái)越成熟，越來(lái)越重要，越來(lái)越豐富。

顧名思義，團(tuán)建就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)建的形式多種多樣:經(jīng)典拓展、聚餐、唱K、培訓(xùn)、旅游、晚會(huì)等等。目前有些人會(huì)抵制團(tuán)建。根據(jù)我多年的觀察，主要原因是:

1.占用休息時(shí)間。沒(méi)有人對(duì)這種變化感到高興。

策劃一場(chǎng)團(tuán)建或者活動(dòng)，需要哪些流程？

每個(gè)公司不管大小，都免不了組織團(tuán)建或活動(dòng)，那么如何更好得去策劃呢？

不說(shuō)廢話！直接上干貨?。ò鞒?、細(xì)節(jié)、注意點(diǎn)）

策劃一場(chǎng)團(tuán)建的活動(dòng)流程基本分為三個(gè)板塊：1.前期準(zhǔn)備 2.活動(dòng)執(zhí)行 3.活動(dòng)復(fù)盤(pán)

一、明確客戶需求

策劃組織一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，首要就是明確客戶的需求，團(tuán)建的目的是什么？

因而需要了解以下信息，來(lái)進(jìn)行方案的策劃。

參與人數(shù)： 參與人數(shù)的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規(guī)模、餐飲要求、團(tuán)建項(xiàng)目的選擇等。

2. 時(shí)間起止： 時(shí)間跨度同樣決定了方案的可選性（市內(nèi)一日游或是周邊兩日游等）。

其次不同的時(shí)間段可以有不同的游玩內(nèi)容（根據(jù)季節(jié)、溫度來(lái)定制方案）。

3. 團(tuán)隊(duì)情況： 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是老團(tuán)隊(duì)？?jī)烧咴趫F(tuán)建的目的訴求上會(huì)出現(xiàn)明顯的差異，前者偏彼此熟悉，打破隔閡；后者偏游玩放松，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女生偏多還是男生？性別比例影響項(xiàng)目?jī)?nèi)容的偏向性，挑戰(zhàn)難度、旅途強(qiáng)度等。

年齡層次如何？直接決定方案是否年輕化。

4. 團(tuán)建性質(zhì)： 偏團(tuán)建性質(zhì)還是偏游玩性質(zhì)？是年終團(tuán)建還是普通團(tuán)建？

5. 客戶預(yù)算： 預(yù)算多少影響項(xiàng)目選擇，住宿選擇，餐飲選擇等（在預(yù)算之內(nèi)高質(zhì)量完成客戶要求）

二、初步方案策劃

拿到客戶所給到的需求和預(yù)算后，就可以開(kāi)始著手方案的初步策劃啦

在策劃時(shí)，需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：

提前查詢活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況，若下雨就要策劃plan B（景點(diǎn)照常進(jìn)行）

2. 根據(jù)團(tuán)建性質(zhì)和目的來(lái)量身化定制

3. 詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別員工是否有特別要求

4. 最終定價(jià)時(shí)考慮成本和利潤(rùn)空間

5. 在制定行程時(shí)間表時(shí)，預(yù)留時(shí)間來(lái)集合清點(diǎn)人數(shù)、以防突發(fā)情況發(fā)生

6. 多備幾個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目，一來(lái)供客戶有選擇空間，二來(lái)防止時(shí)間有多

7. 方案最終表現(xiàn)形式為ppt，圖文并茂更容易吸睛

三、對(duì)接修改方案

這個(gè)步驟需要你實(shí)時(shí)與客戶對(duì)接溝通，并修正細(xì)節(jié)調(diào)整方案。

四、最終確認(rèn)方案

五、各類(lèi)事項(xiàng)準(zhǔn)備

一旦方案確認(rèn)后，就開(kāi)始準(zhǔn)備各類(lèi)事項(xiàng)，并且需要二次核對(duì)，以免當(dāng)天由于準(zhǔn)備不充分二手忙腳亂。

物料準(zhǔn)備：制作物料清單（游戲道具、大巴導(dǎo)視牌、橫幅、話筒貼、logo貼紙、礦泉水、藥包等），若庫(kù)存不足，需要及時(shí)購(gòu)置。

2. 大巴車(chē)、酒店、餐飲提前預(yù)定，并將大巴車(chē)牌號(hào)、住宿環(huán)境、菜單提前發(fā)給對(duì)接人員。

3. 提前詢問(wèn)大巴?？奎c(diǎn)，并和大巴司機(jī)聯(lián)系溝通活動(dòng)路線、集合時(shí)間和?？奎c(diǎn)。

4. 若需要教練或攝像師，提前找好并溝通傳達(dá)活動(dòng)具體行程。

一、活動(dòng)開(kāi)始前

出發(fā)前一晚編輯“溫馨提示短信”（內(nèi)容包含：目的地、大巴車(chē)牌號(hào)、集合地點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)、適合穿戴的服飾、溫度提醒、是否帶雨具等），發(fā)送給對(duì)接人員以體現(xiàn)無(wú)微不至的服務(wù)。

2. 若集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn)，提前一晚就近入住酒店。

3. 第二天一早確認(rèn)大巴是否已在規(guī)定時(shí)間達(dá)到約定地。

4. 領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地，將物料放至大巴車(chē)內(nèi)，并按人數(shù)在座位上各放一瓶礦泉水和袋子。

5. 上車(chē)點(diǎn)名，集合后才能出發(fā)。

6. 發(fā)車(chē)后，調(diào)節(jié)車(chē)內(nèi)氣氛并詢問(wèn)是否有暈車(chē)者，發(fā)放暈車(chē)藥。

二、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)

時(shí)刻關(guān)注客戶情緒狀態(tài)，若有不適，及時(shí)上前協(xié)調(diào)解決。

2.游戲過(guò)程中，注意人身安全，若有擦傷及時(shí)處理傷口。

3.把握好時(shí)間進(jìn)度，以免活動(dòng)過(guò)于緊湊或松散。

4.每到一個(gè)目的地，或是開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，提前準(zhǔn)備好所需物料。

5.偶爾融入客戶群體中，增進(jìn)親和度和加強(qiáng)服務(wù)好感。

6.每次集合人數(shù)務(wù)必確保已全部集合。

三、活動(dòng)返程

清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員已到齊再出發(fā)返程。

2. 返程出發(fā)后，在車(chē)上簡(jiǎn)單總結(jié)活動(dòng)，不要過(guò)長(zhǎng)影響休息。

3. 到達(dá)目的地后，提醒客戶拿好所有物品下車(chē)。

4. 領(lǐng)隊(duì)提前下車(chē)，給客戶道別。

一、核算所有支出

列出所有活動(dòng)支出，計(jì)算最終利潤(rùn)成本

二、回顧活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)最終效果如何，是否達(dá)到目標(biāo)

三、分析活動(dòng)結(jié)果

將活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題一一羅列，并分析原因。

四、給予意見(jiàn)建議

根據(jù)分析結(jié)果，提出恰當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)建議，改正不足保留優(yōu)點(diǎn)。

END =)

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