本篇文章給大家談?wù)劼眯惺綀F(tuán)建發(fā)展歷程，以及旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程圖對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、為什么這么現(xiàn)在流行旅行式團(tuán)建？
• 2、組織團(tuán)建的目的是什么
• 3、旅行式團(tuán)建與員工旅游，團(tuán)隊(duì)建設(shè)之間有什么關(guān)

為什么這么現(xiàn)在流行旅行式團(tuán)建？

旅行旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程：一個(gè)文藝旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程的名字；

為什么大多數(shù)電影里面失戀的人都想要通過(guò)旅行去改變心情呢旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程？因?yàn)樵诼猛局校?strong>旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程你會(huì)遇到許多的人，面對(duì)許多的事，看到不同的風(fēng)景，然后你會(huì)忘掉心中的一些煩惱，擁有另外一種愉悅的心情。

旅行式團(tuán)建---旅行可以把工作中的煩惱拋之腦后，放飛自旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程我；團(tuán)建則是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧，一般會(huì)安排團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng)；旅行式團(tuán)建更容易促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧進(jìn)步。

純粹旅游---旅游就是去換一種心情，擺脫煩惱去享受生活，可以是單獨(dú)的，也可以是組隊(duì)的。

這就是兩者的不同。

組織團(tuán)建的目的是什么

組織團(tuán)建的目的是什么

組織團(tuán)建的目的是什么，通過(guò)和一些中、大型企業(yè)的HR總監(jiān)和社會(huì)學(xué)研究的機(jī)構(gòu)了解到，組織團(tuán)建的目的是很大的，我和大家一起來(lái)看看組織團(tuán)建的目的是什么的相關(guān)資料。

組織團(tuán)建的目的是什么1

團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。

綜述以上，得出二個(gè)結(jié)論：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么做：有效溝通的過(guò)程。

這二個(gè)結(jié)論都是企業(yè)、部門(mén)、員工多方一直想要的結(jié)果，對(duì)于三方來(lái)說(shuō)，團(tuán)建都有非常重要的作用。

對(duì)團(tuán)建有了初步的理解后，我們可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)建拓展訓(xùn)練課程都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)調(diào)，通過(guò)游戲課程加強(qiáng)雙方對(duì)配合、員工展示自我、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的理解。人是多維生物，如果只在工作崗位上去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，是偏面不立體的，對(duì)一個(gè)人的.認(rèn)識(shí)很容易產(chǎn)生偏差。而團(tuán)建拓展提供了一個(gè)可以立體溝通渠道，促進(jìn)相互了解、包容、促進(jìn)合作。

這就是團(tuán)建的最根本、最重要的目標(biāo)。

組織團(tuán)建的目的是什么2

團(tuán)建含義

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無(wú)論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無(wú)不勝的艦隊(duì)，一定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

21世紀(jì)的今天，培訓(xùn)已被越來(lái)越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶(hù)外活動(dòng)、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開(kāi)新鮮的血液、離不開(kāi)員工的激情、離不開(kāi)激情的員工士氣、離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開(kāi)高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能、、、、、、

很多時(shí)候，我們可以通過(guò)團(tuán)建拓展來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力！那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人能力提升到底有多大的作用呢?

團(tuán)建的目的

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的可以分為兩大類(lèi)：

一是通過(guò)各種各樣的團(tuán)建拓展活動(dòng)來(lái)豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類(lèi)的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。

二是通過(guò)團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當(dāng)然這兩類(lèi)都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。

團(tuán)建的作用和意義

1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)建最大的作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會(huì)和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門(mén)與部門(mén)之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，可以做破冰和互動(dòng)游戲，在團(tuán)建的過(guò)程中了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。

當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷 實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說(shuō)看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。

所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

3、挖掘個(gè)人潛力與展示

生活節(jié)奏越來(lái)越快，工作分工越來(lái)越細(xì)，工作壓力越來(lái)越大，很多時(shí)候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動(dòng)就是一個(gè)很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。

讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛(ài)，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

組織團(tuán)建的目的是什么3

一、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

四、可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

五、大部分HR認(rèn)為傳統(tǒng)的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)太過(guò)于說(shuō)教，覺(jué)得有很多員工從心里上不認(rèn)同，所以很多員工找各種理由不愿意參加團(tuán)建活動(dòng)。目前團(tuán)建拓展培訓(xùn)行業(yè)也在不斷發(fā)展和升級(jí)中，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最初的場(chǎng)地拓展了，當(dāng)前國(guó)內(nèi)拓展業(yè)流行趨勢(shì)已經(jīng)將拓展培訓(xùn)帶入了一個(gè)全新的時(shí)代，在游山玩水的同時(shí)去讓大家親臨實(shí)景，共同面對(duì)大自然的天然屏障和難點(diǎn)，從而激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間自發(fā)的互幫互助，這種叫做旅行式團(tuán)建。所謂旅行式團(tuán)建，指在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團(tuán)建活動(dòng)變得更生動(dòng)，更輕松，更好玩，讓參與者在開(kāi)心愉悅的氛圍中主動(dòng)參與，互相協(xié)助，以此來(lái)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感。

傳統(tǒng)單位旅游，上車(chē)睡覺(jué)，下車(chē)拍照，吃吃喝喝、、、、、、

傳統(tǒng)團(tuán)建，填鴨式宣傳與封閉式訓(xùn)練，再來(lái)點(diǎn)煽情的總結(jié)、、、、、

而旅行式團(tuán)建，正是二者的結(jié)合，以體驗(yàn)式戶(hù)外，分享式戶(hù)外為原則，以原生態(tài)和自由為基礎(chǔ)，通過(guò)豐富的活動(dòng)，傳播健康和諧的戶(hù)外文化。

旅行式團(tuán)建與員工旅游，團(tuán)隊(duì)建設(shè)之間有什么關(guān)

可以說(shuō)團(tuán)建培訓(xùn)與旅游之間存在著關(guān)聯(lián)旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程，但同時(shí)兩者也具備著明顯旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程的區(qū)別，由于旅行式團(tuán)建的項(xiàng)目大多數(shù)是來(lái)源于戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷，因此其項(xiàng)目主要鍛煉的是人的心理素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，溝通協(xié)作，是一種目的性很強(qiáng)的培訓(xùn)。

而旅游則是以游玩為其目的，純粹是為旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程了釋放壓力的，沒(méi)有任何的潛在目的，因此旅游的過(guò)程是輕松與享受的，而團(tuán)建培訓(xùn)的過(guò)程則在放松，旅行的過(guò)程中，嘗試從來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)的事情，面對(duì)不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的歷程的同時(shí)讓參與者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到一定的成長(zhǎng)。

最終達(dá)到一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感！

關(guān)于旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程和旅行式團(tuán)建發(fā)展歷程圖的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.bgy-competition.com）。