公司六一拓展活動「教你39個增進感情的策劃案」

只有這樣，才能增強團隊的凝聚力，從中找到歸屬感。 其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。 可是慢慢得發(fā)現(xiàn)怎么干工資每年只是固定調(diào)整，同期來的同事基本都離職，公司收購后也并沒有更進一步，所以對自己要求低了，每天完成交代的任務就可以了。 每一次齊心協(xié)力的團結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，都會讓彼此之間多一份了解，多一份親切，多一份友情。 在這兩天一夜的訓練中我們共有多項拓展科目：晨練，團隊建設，空中鋼索，空中 斷橋，七巧板，鼓動人心，黃金60秒，木筏行走，電網(wǎng)，求生墻。

也讓我們明白了一群無私奉獻，悄無聲息付出的人，甘心這樣奉獻和付出體現(xiàn)了人世間的真善美。 大家在實踐中不斷學習，在體驗中收獲改變。 雖然到最后成績不理想，當我們還是成功的跨過去了，沒有放棄任何一個人。 用教練的話說：就是用人之所長，容人之所短。 在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。

但是也會出現(xiàn)為了堅持自己的觀點而爭執(zhí)不下，這時候就需要團隊的領(lǐng)導來決策，他的決策能使團隊以一個聲音說話，以相同步調(diào)行動，團隊合作的過程中必須只能有一個指令來調(diào)配。 團建拓展訓練，即有驚喜，又有遺憾。 我那七上八下的心終于平靜下來。 而正因為在每一次的失敗中我們不斷總結(jié)原因，不互相抱怨，而是互相支持，鼓勵彼此，努力改善自己，使團隊成員彼此信任。 而團隊的合作基于彼此間的理解和支持，我們都應該培養(yǎng)一種觀念——換位思考。

經(jīng)過短暫的午飯，就要進行竹筏之旅了。 我不知道其他組更具體的情況，但是應該或多或少都存在這樣的問題，這點從翻越畢業(yè)墻的時候就有表現(xiàn)出來。 拓展訓練項目達芬奇密碼是這樣的：把團隊分成幾個小組，各小組分別選出隊長，在不能說話、不能移動位置、不能傳閱任務書的情況下，完成任務書上的任務。 其他各組的同學都有無數(shù)的笑點和精彩之處，引人注目的是周星馳的《大話西游》經(jīng)典橋段被至少三個小組改編，再次印證了經(jīng)典的魅力和生命力。 使我在學會團隊精神、信任和溝通的同時也學會了許多東西：學會挑戰(zhàn)自己，學會正視自己的缺點，了解自己的長處和短處，學會鼓勵他人，學會欣賞他人。

三、發(fā)揮團隊領(lǐng)導者的魅力團隊的管理者是團隊的中心，是團隊組織的指揮。 個人的成功不能算成功，團隊的成功才是真正的成功。 來自分行各經(jīng)營機構(gòu)零售主管行長、廳堂主管、理財經(jīng)理及二級分行零售銀行部近70名員工參加本次長沙拓展訓練活動。 承諾體現(xiàn)了一種責任感，當說出自己的承諾時，相當于把自己的人品、公信力、責任心置于公眾的考驗中。 眾志成城，無所不能。