志愿者協(xié)會開展拓展活動方案「34項教職工參與度高的培訓(xùn)項目」

體驗式培訓(xùn)就很容易創(chuàng)造一些平時不容易遭遇的環(huán)境，激發(fā)和展示他們的這些優(yōu)勢，為將來的工作帶來新的思路。 在體驗式培訓(xùn)中，學(xué)員是過程的主宰。 就如拓展游戲中過"畢業(yè)墻"一樣，4米2筆直的墻，近三個人高，沒有任何工具，當(dāng)時我就想著怎么過得去?肯定有人要拖后腿;不可思議的是，在全體隊員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，22分鐘我們二百多隊員都成功翻越。 整個團(tuán)隊分為七個小組，各組選隊長，站軍姿講解，服從命令，執(zhí)行，游戲從A點到B點。 之后大家稍事休息，到附近的鎮(zhèn)上采購第二天登山的食物，預(yù)料到明天是個大挑戰(zhàn)，買的物資大包小包的。 最后的麻繩要比鋼筋硬，更是給我們上了完美的一課。

總之，一個人生活在世界上，離不開集體的支持，離不開朋友的幫助，在面對困難時，要勇于挑戰(zhàn)自我，超越自我，在遇到危險時，要挻身而出，奉獻(xiàn)自我。 因為這是軍訓(xùn)，不同與平常生活的軍訓(xùn)，它教會了我堅強(qiáng)，團(tuán)結(jié)，吃苦耐勞，勇敢等美好的品質(zhì)。 在開始項目之前，教練帶領(lǐng)我們做了許多準(zhǔn)備工作，包括熱身，學(xué)習(xí)在往下倒的時候應(yīng)該如何保護(hù)自己，學(xué)習(xí)在下面應(yīng)該采取怎樣的姿勢才能更好的接住同伴，兩人一組在地面上的后傾練習(xí)，這些準(zhǔn)備工作讓每個人安心。 在工作中何償不是如此，各個部門各司其職，通力配合，共同朝一個目標(biāo)努力，并不斷解決工作中遇到的困難，對工作流程進(jìn)行優(yōu)化修正調(diào)整，方可達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)，通過這個科目的體驗讓我切身體會到團(tuán)隊的力量是不可估量的，人心齊泰山移說得就是這個道理。 在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。 可是，馬上又筋疲力盡了。 這是一個很簡單而經(jīng)典的理念。 北京拓展公司拓展訓(xùn)練快速改變?nèi)松^的好方法 由于每個人接受教育的不同，生活環(huán)境方面存在著差異，所以在社會生活中人生觀也是不同的。

這些項目要求我們同生死，共患難，用集體的智慧才能取得最終的勝利。 素質(zhì)拓展圓滿結(jié)束了，小伙伴們在游戲中收獲快樂，收獲友誼。 很難描述出它的樣子，其實就是要求走水線，不然就會因為慣性掉入水中。 另外，這種培訓(xùn)形式為受訓(xùn)的學(xué)員提供了一個模擬的情境，讓他們有了一種特別的體驗，這個時候也許并不需要培訓(xùn)老師講些什么，受訓(xùn)學(xué)員已經(jīng)在體驗中感受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼，并且它符合成人學(xué)習(xí)的特點，就是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，我在1998年的時候，和某某公司的HR部門的經(jīng)理有過一次交流，她對我講了她做完拓展訓(xùn)練后的感受，原話我記不太清了，大意是:在公司做企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的時候，也會講很多有用的理論，我們很用心，很賣力氣，但是，通常效果不明顯。 但是卻非常的辛苦，當(dāng)然教練也讓我們學(xué)會了獨立、堅強(qiáng)、吃苦，雖然很累，但是我還是很開心的。 2059企業(yè)拓展活動感想 團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練的感想 2018年的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練使我感觸良多。 ，我因為看不到，我身邊的啞巴朋友扶著我一起走路一起過障礙時我都有點放不開手腳，走路很小心。

因此，不管是眼見還是耳聽，我們工作中都應(yīng)該以更客觀、更謹(jǐn)慎的態(tài)度來面對。 但隨著樓梯越來越高，再向下看，人頭越來越小，屋頂越來越小。 他激動的說 在這里必須天剛亮就起床開始緊張的晨練，晨練之后到飯?zhí)贸燥垼缓筮M(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練再培訓(xùn)，直到晚上十點熄燈睡覺，每一秒的時間都有嚴(yán)格的安排，或許這就是時間觀念的鍛煉吧，有了這樣緊張的時間觀念，以后在上班的日子里才能快速高效的辦好每一件事情。 每個月都會建立在文化的基礎(chǔ)上來進(jìn)行項目推廣，這樣，就能讓企業(yè)文化落地，成為能為企業(yè)創(chuàng)造效益的東西。 狂歡之后，晚上，躺在舒適的帳篷里，看著星星和隊友交談，生活多么舒適！您的團(tuán)隊還想調(diào)整，然后開發(fā)工作生活，然后利用假期進(jìn)入大自然？最直接的投資方式之一是野外自然徒步旅行和露營。 要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊。 隊員們要在近10米高臺上，跨越相距1米的兩塊木板，這聽起來不難，但真的站在高臺上，身體在風(fēng)中搖晃，就不免讓人心驚了。

看似容易的幾塊積木與并不苛刻的條件就成為一堵墻，隊員們在完成后總結(jié)做事應(yīng)沉著，并學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作，幫助隊友學(xué)會一部分，減輕每一個人的負(fù)擔(dān)。 可是從第二天起，癢得越來越厲害了，白天因為有事干，注意力轉(zhuǎn)移了，還沒有感覺太痛苦，到了晚上睡覺的時候，就奇癢無比，而且越是撓它就越癢，直到把皮膚撓破。 和同學(xué)們完成各種任務(wù)，鼓舞飛揚，南水北調(diào)，七巧板，難忘的野炊，充滿歡樂的晚會。 它的最大特點就是團(tuán)隊精神：一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功，只有齊心協(xié)力地團(tuán)結(jié)起來，過程中相互幫助、相互學(xué)習(xí)，每一次完成項目都坦誠分享，都會讓團(tuán)隊之間多一份了解，多一份友情。 比如我要賺錢，賺很多的錢。 團(tuán)隊建設(shè)的好與壞關(guān)系到一個單位和科室的生存與發(fā)展，那么，怎樣才能建設(shè)一支好的團(tuán)隊呢?通過拓展訓(xùn)練，我認(rèn)識到一個好的團(tuán)隊必須具備以下幾個方面的因素：一個領(lǐng)導(dǎo)者、集體協(xié)作、合理分工、勇于挑戰(zhàn)、目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和凝聚力。

當(dāng)神圣的拓展訓(xùn)練儀式開始過后，我發(fā)現(xiàn)很多事情都有很多方面，參加之前我一直認(rèn)為拓展訓(xùn)練會給我?guī)淼氖切量嗯c神秘，但是一天拓展訓(xùn)練活動過后我的收獲是巨大的，成長與成熟了更多，如何去以成熟人的思維去看待事物。 我們第一天學(xué)會了站軍姿，要領(lǐng)是抬頭挺胸，兩肩后張，身體前傾。 自己帶的兵，我會很嚴(yán)格的要求，我會經(jīng)常罵他們，甚至罰他們，可能他們會恨我，但是離開后才會發(fā)現(xiàn)，這是一種親情，我想說：你們是我的兄弟姐妹!軍訓(xùn)是辛苦的，對于新生、對于教官都一樣，一樣地頂著烈日不斷地練習(xí)，確實苦、確實累，但是我們從來沒有怕。 時間有限，需要大家積極的配合才能夠順利的完成任務(wù)。 二天的拓展非常短暫，但是它帶給我們的是從來沒有過的震撼。 當(dāng)天下午到達(dá)目的地，開始開會，教練講解一些事項后，開始分隊(白，藍(lán)，黃，綠)四隊，很榮幸我加入綠隊，并成為本隊的將軍。

顯而易見的是，企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織，沒有一個協(xié)作作戰(zhàn)的團(tuán)隊是不可能取得企業(yè)的發(fā)展的。 因為是我們部門組織的一個小的活動，而我們部門的人數(shù)又少之又少，就邀請了其他部門的人員來幫忙，但是他們不是太了解游戲活動的具體流程，最后就變成了這樣的一個現(xiàn)狀：現(xiàn)場主持人沒有把游戲規(guī)則講解得太清楚，游戲在進(jìn)行時出現(xiàn)一度混亂;大部分參賽人員在游戲中就出現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象;3、出現(xiàn)了作弊現(xiàn)象。 這類項目通常是挑戰(zhàn)自我的，因此也想問問在座的各位，有誰恐高? ( 如果有，告訴他們，你們來對地方了，因為認(rèn)定拓展訓(xùn)練專治恐高癥)第二種是雙人項目，也就是這個項目要求兩個人相互支持、相互協(xié)作來完成一個的項目。 對我而言，拓展訓(xùn)練是將一定的目的性，通過活動及培訓(xùn)相結(jié)合，將抽象化文字具體化為行動，讓大家在辛勤訓(xùn)練和汗水的潸然而下，更能懂得了什么是團(tuán)隊，什么是溝通，什么是協(xié)作，然后一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相激勵、并肩奮戰(zhàn)。 一次次的不斷嘗試，不斷地總結(jié)失敗的經(jīng)驗，最后我們順利完成任務(wù)。 通過單位這次戶外拓展訓(xùn)練，讓我思考了很多不曾考慮過的問題，其實很多事情除非親身經(jīng)歷，你絕對不會相信團(tuán)隊合作的精神和力量有多么驚人！每一次的體驗都是一筆財富，每一次的挑戰(zhàn)都促進(jìn)我們成長。 所以，任何時候，優(yōu)勢是不存在的，戰(zhàn)略與態(tài)度才最為重要。 企業(yè)凝聚力是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，團(tuán)隊歸屬感是產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)團(tuán)隊歸屬感是企業(yè)人才管理核心任務(wù)。